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知识型员工流动频繁的原因与对策研究 总被引：2，自引：1，他引：2
摘要知识型员工作为掌握科学技术的人才，是当今以及未来时代竞争的焦点。知识型员工频繁流动的主要原因有个人原因、企业原因和社会原因。分析了这些原因，并提出了一些降低知识型员工流动率的措施。 相似文献
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21世纪是知识经济时代，企业的竞争归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象。尤其在我国加入WTO之后，国内企业不可避免会面临实力雄厚的跨国企业对人才尤其是知识型人才的争夺。如何有效管理本企业知识型员工，从而降低流失风险。成为我国企业管理者所要关注的一大课题。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。尤其在我国加入WTO之后,国内企业不可避免会面临实力雄厚的跨国企业对人才尤其是知识型人才的争夺。如何有效管理本企业知识型员工,从而降低流失风险,成为我国企业管理者所要关注的一大课题。 相似文献
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知识型员工的激励管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着全球经济一体化进程加快,企业面临越来越大的竞争压力,跨国公司在全球进入了战略性激励阶段,所以企业之间的竞争实质上是人才的竞争。知识型人才具有一定的特点,激励知识型员工的制度与效果对企业的发展显得特别重要。在研究知识型员工特征的基础上,从知识员工选择公司和离开公司的角度作了调查研究,从中可看出他们的需求及价值理念,从而改善人力资源激励管理。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争,人具有不断创新的能力,能够在工作实践中不断运用、支配和丰富新知识。从分析知识型员工与项目的具体特点入手,就如何对项目背景下的知识型员工进行有效的激励做了初步探讨。 相似文献
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知识型员工流失风险管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才成为各企业争夺的对象。如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险,已成为我国企业管理者所关注的一大课题。就这一问题进行了初步探讨:从知识型员工流失的成因着手分析,阐述了这一现象对企业造成的影响,继而提出了几种知识型员工流失风险的管理对策。 相似文献
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信息时代企业知识型员工的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技综合体———知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理———知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。 相似文献
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知识型员工是企业中的重要群体，是企业应对竞争的主要力量。本文分析了知识型员工的需求特征和激励因素，提出实行弹性工作制、赋予挑战性的工作、充分授权、实施宽带薪酬、实行以人为本的治理模式、建立学习型组织等是激励知识型员工的有效策略。 相似文献
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高校教师作为知识型员工,具有与传统管理对象不同的特点。对高校教师的有效管理,必须建立起符合高校知识型员工特点的薪酬制度,即当期薪酬制度和延期薪酬制度。只有把当期分配和延期分配、短期激励和长期激励结合起来,高校才能稳定队伍,吸引人才,保持竞争优势。 相似文献