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相似文献
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1.
面向专利战略的专利信息分析研究   总被引:28,自引:2,他引:26  
曹雷 《科技管理研究》2005,25(3):97-100
专利战略是我国应对国际知识产权竞争的重要战略,然而目前我国战略制定的基础理论、方法还亟待研究,专利战略分析的方法、手段、工具应是研究的关键内容。本文讨论了制定专利战略的宏观和微观两个层面和专利战略信息分析的内容和方法。提出了专利分析的目标、步骤,以及方法框架。通过对专利信息的管理面和投资组合分析,可以比较清楚的判断专利技术的发展趋势和整体图景,加强专利战略以及企业竞争战略制定的科学性。  相似文献   

2.
随着国家进一步强化知识产权的创新、运用以及保护,我国知识产权管理研究亟待与国际接轨,吸取国际知识产权管理的经典成果。采用引文分析法及出版年分析法对全球知识产权管理的论文进行研究,得出了知识产权管理学科的经典文献及关键文献;研究发现知识产权研究的焦点集中于知识产权管理战略研究、知识产权管理经济学研究、知识产权管理影响因素研究;从关键文献来看知识产权管理学科起源自经济学;当前知识产权管理研究主要分为解析派与建构派两个派系,两派的研究从宏观层面和微观层面完整地阐释了学科的研究特点。  相似文献   

3.
组织学习是管理理论与管理实践关注的焦点,而组织学习的研究局限于宏观层面,忽视了学习型组织的微观演化路径,从而阻滞了组织学习理论的整体发展.基于组织个体成员之间学习的视角,借助于群体演化的分析机制,可以实现学习型组织的微观演化路径分析,从而完善了组织学习的研究框架,同时为企业组织学习的开展提供了微观层面的理论借鉴.  相似文献   

4.
研发国际化已成为企业国际化的重要内容和趋势,研发国际化有宏、微观两个层面的研究.理论重视从宏观层面对国际研发动机、国际研发投资区位选择、国际研发对东道国、母国影响等问题的讨论,也重视对发达国家企业研发国际化问题的研究.从微观层面对国际研发的组织管理问题的研究明显不足,同时,对发展中和新兴国家及地区企业研发国际化问题的研究有限,尚需重视和加强.  相似文献   

5.
公司企业家精神是20世纪80年代兴起的从组织层面研究已创公司保持持续竞争力问题的一个学术领域,该理论独立于企业战略管理,也不同于微观个体层面的企业家精神研究,具有极强的现实指导意义。通过对1982-2018年的代表性文献进行梳理,研究主要如下:公司企业家精神概念及内涵的界定;公司企业家精神的评价方法;公司企业家精神的影响因素及形成机制;公司企业家精神对公司绩效的影响。  相似文献   

6.
本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段:劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论:1)战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2)战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。  相似文献   

7.
孙文涛 《科教文汇》2014,(25):224-225
本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段:劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论:1)战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2)战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。  相似文献   

8.
彭灿 《科研管理》2005,26(2):23-28
国际战略联盟是我国优秀企业获取世界先进技术和培育卓越创新能力的重要途径。本文研究了国际战略联盟中的组织学习与知识创新及其管理问题,还探讨了国际战略联盟中组织学习的障碍与对策。  相似文献   

9.
刍议我国企业的"走出去"技术寻求战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
王辉 《科技管理研究》2007,27(8):164-165
"走出去"技术寻求战略在我国经济发展模式转变、产业结构改善以及企业国际竞争优势营造中具有重要的地位。从具体实践来看,我国企业"走出去"技术寻求战略有跨国绿地投资、跨国并购、跨国技术联盟三种主要模式。要有效地实施"走出去"技术寻求战略,宏观层面上应为企业营造良好的外部环境,微观层面上则要求企业做出正确的战略选择和培养跨国的管理能力。  相似文献   

10.
制造战略研究回顾与中国问题的展望 /FONT /P /FONT /P   总被引:1,自引:0,他引:1  
综述了制造战略研究的历史和现状,提出了一个复杂多变环境下的制造战略研究框架,并对制造战略研究进行了分类。基于企业内部情境和外部情境视角,复杂多变环境下的制造战略理论框架包含制造战略内容、过程和输出。根据研究范式的不同,制造战略理论模式划分为:最佳实践观、权变观、资源基础观和复杂适应系统观。提出了中国制造业发展战略的管理研究的内容框架。中国制造战略研究的宏观问题包括国家制造战略,以及区域和行业制造战略。微观层面问题包括:制造战略转换、绿色制造战略、制造网络的知识管理战略、中小企业制造战略、服务型制造战略,以及制造战略绩效评价。  相似文献   

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