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科研项目实施过程质量评价体系的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
主要讨论科研项目实施过程质量评价体系的构建,构建科研项目实施过程质量评价指标体系及模型,讨论评价结果的管理决策。以"高速网络管理与流量控制大系统方法研究"项目案例为例证,验证评价过程和方法。从科研项目实施过程管理入手,对项目实施过程质量评价和决策进行研究,对发现项目实施中存在的问题并及时调整,保证项目实现预期目标具有重要意义。 相似文献
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科研项目管理是开展项目立项、评审、考核、促进科技成果产出的重要手段,开展专利分析运用于科研项目管理的办法研究,将对提升和优化科研项目管理具有重要意义。针对科研项目的实施特点,将科研项目管理分为发布指南、申请、立项评审等7个阶段,采用阶段分析及关联分析的方法探究专利分析在科研项目管理各阶段的应用,从而提出优化科研项目管理要健全科研项目管理机制,建立面向科研项目管理的专利分析机制的建议。 相似文献
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基于项目生命周期深入剖析STC项目启动、规划、执行、监控及和收尾阶段及其过程中的管理方式与特点,并结合我国目前在科研管理观念、管理方式、项目立项过程和第三方评价机制4个方面的问题和不足,提出转变科研项目管理定位、健全科研项目全过程管理体系等一系列探索性对策建议,以期不断完善我国科研项目管理模式,促进我国科技事业健康持续发展。 相似文献
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根据科研项目管理的特点,从降低科研项目团队整个经费开支并且提高研发质量两个效益背反的因素出发,提出矩阵团队管理的双层规划模型,对项目经费的投资和数量选择进行定量分析,力求达到最优化,使得科研项目管理更具科学化. 相似文献
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本文介绍了科研项目的最新特点与管理现状,针对目前存在的问题,提出了管理计划基准化的概念,以国家重点研发计划为例详细阐述了滚动式规划与数字化技术相结合的管理方法和思路。该方法通过将项目任务自上而下地按照年度进行分解,创建项目年度执行基准,在滚动周期内对组织过程资产进行阶段性固化,同时应用PDCA质量管理循环体系实现科研管理与技术研发的持续改进,从而确保年度考核指标的完成。本文利用MS Project软件在滚动式规划的基础上建立年度进度网络模型,实时跟踪与监控科研项目的进度、成本与质量,从而实现科研项目的高效、动态、精准化管理。实践证明：该方法可以有效简化流程,提高管理效率,增大项目成功率,适用于规模化、市场化、复杂化的科研项目管理,为未来科研项目管理提供借鉴。 相似文献
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高校科研项目管理模式创新研究 总被引：3，自引：0，他引：3
当前我国高校在科研管理中"重立项、轻管理"的现象比较普遍,对科研项目管理不力,是许多科研项目拖延甚至撤项的重要原因。文章主要借鉴国外研究型大学在科研项目管理方面的做法和经验,建立了一套新的高校科研项目管理模式,该模式便于对高校科研项目实施全过程管理和全成本核算,使项目团队摆脱了繁琐的事务性工作,全身心地投入科学研究,从而促进项目成功和创新性成果的产生。 相似文献
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苟静平 《科技成果管理与研究》2012,(8):32-33
科研项目管理成熟度是指科研机构对科研项目管理所表现出的整体能力,反映了科研项目管理过程.文章针对我国高校科研项目的特点,基于项目管理成熟度模型的分析,探索高校科研项目管理成熟度模型,有利于提升高校对科研项目的管理能力. 相似文献
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本文结合了科研项目管理的特点,分析了目前科研项目管理的实际情况,提出相应的方案,来解决项目管理目前所存在的一些问题。立项管理、实施管理、验收管理大致是一个完整项目管理的生命周期,本文主要强调了科研项目管理过程的控制方法。 相似文献
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科研项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于科研项目活动,以满足科研项目的要求。一个科研项目由始至终的整个过程构成了科研项目的生命周期。阐述了项目管理的思想、科研项目管理的原则及中国石化科研项目的分类,从项目生命周期结构入手,对启动项目、组织与准备、执行项目工作及结束项目四个方面的科研项目管理流程与规范进行研究。 相似文献
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前瞻性项目控制方法初步研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文针对项目管理中反馈控制与前馈控制等传统项目控制方法的缺陷进行了深入剖析，在此基础上分析与提出一种新的项目控制方法，即前瞻性项目控制方法的性质与功能及其经济绩效，该方法不仅在很大程度上弥补了传统项目控制方法的缺陷，还能适时监控项目执行情况，提高项目运行水平，对促进我国项目管理的理论研究与提高项目管理效率等具有重要意义。 相似文献
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基于项目负责人制的科研项目管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
针对科研项目的特性以及这些特性给科研项目管理带来的五大难题,提出应用项目负责人制来解决科研项目管理的问题,并从制度的层面对企业的研发结构进行重新设计,构建了基于项目负责人制的矩阵式科研管理模型.在此基础上,进一步分析了几种运行机制：团队内部沟通管理机制、权利分配机制、风险测评和监督保障机制. 相似文献
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基于课题制的科研项目沟通管理研究 总被引：7，自引：0，他引：7
基于科研项目的课题制管理,构建了科研项目沟通管理的过程体系。论述了课题制下科研项目沟通管理的特点,针对科研课题的研究过程,提出了科研项目沟通管理的模式。 相似文献
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企业项目管理能力的研究 总被引：3，自引：0，他引：3
伴随社会发展和科技进步的加快,企业项目管理能力已经成为当今企业实践与理论研究的热点。旨在总结国内外通用项目管理能力理论和研究成果的基础上,评析企业项目管理能力与通用项目管理能力的不同,阐明企业项目管理能力的内涵与特征,指出当今项目管理能力研究的不足与发展方向。 相似文献
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科研项目信息化管理的探讨 总被引：12，自引：0，他引：12
本文对科研项目信息化管理的目标、内容、实施方法和步骤进行了探讨。科研项目信息化管理的主要目的是实现项目管理各个环节之间的信息互通，以及相关信息系统之间的信息交换和信息共享，并能将业务流程信息化处理，实现业务实时监控和实时处理。信息化管理实施可以分为三个步骤，即业务流程改进、过程管理改进、信息化实施。 相似文献
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科技创新驱动面临融资难的制约。在分析科技型企业融资难现状的基础上,提出将项目融资与科技项目相结合,充分利用项目融资风险分担等优势,拓宽科技型企业融资渠道;设计出产品支付模式和资产支持证券化模式两种主要的科技项目融资模式,并对科技项目融资的风险管理进行分析,以利于科技项目融资成功,促进科技创新发展。 相似文献
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通过研究事业拨款制、立项拨款制和拟成果购买制以及三者之间的关系,探讨了三种资金投入体制下研究项目之间相互转换的各种可能性和相应对策。 相似文献
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实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手,管理机制不健全是当前中国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论的视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理四个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,并提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理四大保障措施,最后,提出以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程,并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度提出集成化管理实施效果的四种类型。 相似文献
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以项目管理知识体系为基础,总结高校大型科研项目管理过程中的关键要素,用解释结构模型(Interpre-tative Structural Modeling,ISM)对其进行分析,找出这些要素之间的内在联系,针对这些关联性提出高校管理大型科研项目的有效对策。 相似文献