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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
论现代施工企业的绩效管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来,国有企业已经将目光投向自身的经营绩效上来,对员工绩效管理在企业深化改革实践中占有了一席之地,并得到广泛重视和应 用。本文根据国有施工企业的运行状况,分析了改制给施工企业绩效管理带来的新变化,阐明了现代施工企业员工绩效管理必须把握的原则,提出了 新形势下加强员工绩效管理的基本思路,进一步优化绩效管理水平,发挥人力资源优势,促进施工企业可持续发展战略的实施。  相似文献   

2.
人力资源绩效管理浅析   总被引:3,自引:0,他引:3  
李小东 《科技创业月刊》2005,18(11):105-106
知识经济时代企业竞争力的强弱从根本上取决于企业拥有的人才的数量和质量,如何使人才充分发挥其作用.人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具。阐释了人力资源绩效管理的特点以及人力资源绩效管理实施的要点。  相似文献   

3.
规范、有效的管理是提升施工企业核心竞争力的重要手段。客观、全面、公正、准确地对员工进行绩效考核,并据此进行企业人力资源的优化配置,对提高施工企业的管理水平及整体绩效有着重要的意义。基于施工企业的特点,施工企业员工绩效考核具有相当的复杂性与难度,主要就施工企业员工绩效考核工作的优化措施进行探讨。  相似文献   

4.
将企业所有制、规模作为主要的自变量,运用层级回归分析验证战略人力资源管理、企业所有制、规模和企业绩效的关系。研究结果表明:战略人力资源管理对企业绩效有显著正向影响;所有制在战略人力资源管理与企业绩效间有调节作用,即在外资企业和民营企业中,战略人力资源管理对企业绩效的作用比在国有企业中更加明显;规模对战略人力资源管理与企业绩效的关系没有影响。  相似文献   

5.
以科技人力资源管理绩效为中介,分析管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响以及科技人力资源管理绩效对企业绩效的影响;然后参考国内外管理伦理理论,结合我国企业实际情况,明确我国科技企业绩效的评价指标,提出科技人力资源管理伦理对企业绩效产生作用的关系模型,论证科技人力资源管理伦理对企业绩效的重要影响.  相似文献   

6.
王亚洲  林健 《科研管理》2014,35(2):136-144
已有研究表明人力资源管理实践对于企业绩效具有重要影响,但影响机理尚未明确。本文基于知识的视角研究了知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效之间关系中的作用,即人力资源管理实践能否通过知识管理导向的中介作用对企业绩效产生影响。提出了人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间关系的假设模型,并通过对238家企业的问卷调查数据,应用结构方程模型进行了验证。结果表明人力资源管理实践对知识管理导向具有正向作用,并通过知识管理导向对企业绩效产生正向作用,即知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效的作用中起到部分的中介作用。最后总结分析了该研究对于管理实践的启示和未来的研究方向。  相似文献   

7.
随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。  相似文献   

8.
虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。  相似文献   

9.
国内人力资源管理实践与企业绩效研究述评   总被引:2,自引:0,他引:2  
探讨人力资源管理实践与企业绩效之间的关系,是近年来国内外战略人力资源管理的热点问题之一.大量研究成果显示,人力资源管理实践与企业绩效之间存在一定的关联性,并且受到众多因素的影响.文章通过梳理国内该领域的最新研究成果,归纳出人力资源管理实践与企业绩效之间的3个研究维度.在此基础上,从逻辑建构、情景分析和实证检验等角度提出人力资源管理实践与企业绩效的未来研究方向.  相似文献   

10.
构建包括组织基础、组织效率、管理水平、员工满意度、人力资源开发与任用指标的人力资源管理绩效评价体系,在苏州地区企业的调研基础上,对三种所有制企业人力资源管理绩效进行比较分析,并提出提高人力资源管理绩效的建议.  相似文献   

11.
杨浩  刘佳伟 《科研管理》2015,(1):265-271,278
最佳人力资源管理实践采用普遍性的观点,认为采用某些特定的人力资源管理措施会改善组织的绩效,目前学术界对最佳人力资源管理实践的研究以西方学者为主,针对中国企业的最佳人力资源管理实践研究较少。本文首先建立中国企业最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者关系的理论模型;然后,设计调查问卷,调研不同的中国企业,收集整理数据;再运用因子分析法对问卷的信度和效度进行检验,并进一步分析最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者之间的相关程度;最后运用层次分析法验证员工行为的中介效用。研究结果表明:有效招募、培训开发、员工参与、雇佣安全、合理薪酬、公平机制、自我管理的团队均是中国企业的最佳人力资源管理实践,最佳人力资源管理实践与员工行为显著正相关,员工行为是最佳人力资源管理实践与企业绩效之间的中介变量。  相似文献   

12.
赵志华 《科教文汇》2020,(1):191-192
科学合理的人力资源绩效管理作为推动企业发展的基础性动力,关键在于管理体系的完善度。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析,针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题,提出改进策略及体系构建策略。  相似文献   

13.
对施工企业人力资源管理的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业,首先分析了其人力资源的特点,进而指出存在的问题,最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。  相似文献   

14.
如何建立有效的人力资源绩效管理体系   总被引:2,自引:0,他引:2  
徐繁 《科技广场》2012,(2):217-220
人力资源是企业的首要资源,而有效的绩效管理是提高企业文化和实现企业目标的关键环节。能否成功地实施绩效管理,决定了企业能否提升核心竞争力。本文从企业常见的绩效管理难题入手,就企业如何建立有效的人力资源绩效管理体系作出了相应的简要阐述。  相似文献   

15.
关锦才 《金秋科苑》2013,(17):121-122
绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步  相似文献   

16.
美国金融危机再次暴露出美国式管理的问题,同时也给中国企业管理带来思考。人力资源管理作为企业管理中最为活跃的管理模块,理应受到重视。当企业人力资源管理职能从事务管理到卓越绩效管理,又从卓越绩效管理提升到战略人力资源管理高度的同  相似文献   

17.
绩效管理是一种提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法,它成为组织人力资源管理的重要手段,在企业的人力资源管理系统中占据着核心的地位,并发挥着重要作用。本文主要对企业人力资源管理中的绩效管理进行了分析,希望为我国的企业管理提供有益建议。  相似文献   

18.
纪晓丽  周兴驰 《软科学》2012,26(11):99-104
将战略人力资源管理的契合问题总结为四种重要的基本契合模式,并通过对高新企业的实证研究分析战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能与企业组织绩效的影响以及它们之间的关系。结果发现,在高新企业中战略人力资源管理契合结构对企业人力资源管理效能和企业组织绩效有显著正向影响,且对后两者的关系有加强调节作用。  相似文献   

19.
企业科技人力资源管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响是国内外理论学者和实践管理者所积极关注的重要课题之一。以北京、郑州、大连等地的数十家科技企业为研究样本,开展了二者关系的模型构建和相关分析。研究结果表明,企业科技人力资源管理伦理与科技人力资源管理绩效皆由不同维度构成,且二者之间存在正相关关系。  相似文献   

20.
金南顺  孙婷 《未来与发展》2012,35(3):82-84,66
基于“2009大连(第三届)年度最佳雇主”评选活动,通过对“大连十佳雇主”企业人力资源管理特点与我国人力资源管理普遍状况进行比较分析,发现“大连十佳雇主”人力资源管理优势所在,进而通过“大连十佳雇主”分别从招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、员工关系等方面提出人力资源管理发展新趋势.  相似文献   

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