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项目投资审计是固定资产投资项目建设管理的重要内容之一,项目审计结论也是项目竣工验收决算的重要基础。项目建设单位是固定资产投资项目实施责任主体,需要对项目审计结果担负最终责任。文章对大型固定资产投资项目的审计工作进行了系统化的分析与介绍,并给出了开展此类项目投资审计工作的经验与启示。 相似文献
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随着政府近年来对高技术计划项目的投资力度不断加大,作为项目承担主体的科研机构的道德风险问题越来越突出。因此,亟需设计一套科学合理的激励与约束机制,来提高科研机构的研发效率。为此,本文基于委托-代理理论,构建了高技术计划项目分段投资的激励契约设计模型,并分析在此模型下科研机构的分阶段选择努力水平,研究了分段投资和激励契约在减轻科研机构道德风险中的作用,最后对政府的高技术计划项目的投资管理提出了对策建议。 相似文献
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根据我国国防军事现代化的发展要求,国家不断加大军工企业投资力度,改善科研生产基础能力,军工固定资产投资项目快速增长,为了防范投资风险,迫切需要引入风险管理理念。通过提高项目前期、项目实施和竣工验收各阶段的风险管控工作,控制投资风险,不断提高研制保障性投资效益。 相似文献
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固定资产投资活动涉及国民经济各部门,搞好固定资产投资项目审计,对深化投资融资体制改革,加强宏观经济管理,提高投资效益,促进综合国力增长,保证社会主义市场经济健康发展有着重要意义。从固定资产投资审计的范围、内容入手,分析当前投资审计存在的不足,提出新形势下固定资产投资审计的新思路,为兵团经济发展服务。 相似文献
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政府投资项目在我国固定资产投资中占很大的比重,我国推行政府投资项目实施代建制管理模式,是政府投资的一项改革措施,本人就政府投资项目推行代建制管理的意义,并提出了完善“代建制”的政策建议。 相似文献
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总所周知,固定资产是企业得以稳定发展的重要基础条件,其与企业的经营规模和财务状况存在着紧密的联系。因此,企业应该对固定资产项目投资决策的科学性以及合理性投入必要的重视,对投资决策进行综合性的全面分析,以实现项目投资效益最大化的目标,进而推动企业的稳定发展。本文对企业固定资产项目投资管理中的问题进行分析,并提出具体的投资管理策略。 相似文献
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项目后评价一般是指项目投资完成后所进行的评价,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过闭环信息反馈,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。本文对目前固定资产投资现状进行了分析,结合项目后评价的理论进行了深入思考,提出项目后评价的初步实施方案。 相似文献
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神光-Ⅲ项目为固定资产投资项目,也是国内首次实施的一类大科学工程项目,这些都对其外协实施提出了很高的管理要求。基于神光-Ⅲ项目外协实施管理实践的特点进行分析和研究,可为今后同类项目的外协实施提供借鉴。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(6)
从固定资产投资投资后评价切入,阐述了农业银行固定资产管理现状,分析了投资后评价机制建立的必要性,并提出了投资后评价机制建立过程中的建议,期望有助于进一步加强固定资产投资管理,指导资源配置,提高精细化管理水平,保证投资效益。 相似文献
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针对拟转制改企科研机构由于“国有性”和“公益性”特性,在对外投资活动中受到的体制和机制等约束,从拟转制改企科研机构在对外投资管理活动中面临的资金运作方式、决策管理体制、人才需求、资产计价及投资管理主体的责权利等方面面临的矛盾进行了分析,并就拟转制改企科研机构如何建立和形成完善的投资管理机制进行了探讨。 相似文献
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在进行国防科技工业固定资产投资项目档案管理的过程中,需要根据国防科技工业固定资产投资项目的实际情况,采取针对性的档案管理措施,才能够提高档案管理水平,促进档案管理工作的顺利进行。 相似文献
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固定资产投资效益的好坏直接关系到企业的生存和发展,加强对固定资产投资项目的科学管理,有助于提高投资效益,促进企业健康稳定的发展。 相似文献
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科研基础条件是指为了支持和促进科研活动开展而配置的科学实验条件与基础设施,是所有科技创新活动的"硬件"物质基础,加强基础条件投资对于提高科研机构的产出能力具有重要作用。本文采用固定效应模型,对1995—2009年间农业部系统内科研机构的基础条件投资效果进行了分析,得出增加科研基础条件投资对于提高科研机构的产出能力具有显著作用,其中对部属科研机构的产出能力影响最为明显,政府部门应进一步加强对农业科研机构的基础条件投资。 相似文献
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天然林资源保护工程建设项目是一项固定资产投资项目,既有基本建设项目,又有财政专项项目。建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施（设计、施工等）的一系列过程,在一定条件下形成固定资产为明确目标的一次性事业。 相似文献
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分析广东科研机构科技项目投入基本情况,指出科研机构项目管理存在的问题,提出一套适合科研机构科技项目管理的流程体系,从需求分析、申请立项、编制计划、实施控制和验收应用五个阶段进行设计,规范每个阶段的项目管理内容和阶段成果,并在此基础上建议科研机构应从项目管理的信息化、制度化、动态化和人才培养四个方面着力,为科技项目管理目标的成功实现创造有利条件。研究结果表明,科研机构实行现代项目管理是很有必要的,不仅可以为客户提供优质的服务,而且可以降低研发成本、提高项目管理效率,实现社会效益和经济效益的双赢。 相似文献
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刘桂琴 《内蒙古科技与经济》2009,(16):18-19,22
文章剖析了企业在固定资产管理中存在的投资缺乏科学管理,账簿设置不健全,账实不相符,闲置资产调剂和处置不及时,资产浪费流失等严重问题,并针对存在的问题,提出了对固定资产实行归口分级管理、实行固定资产投资的责任追踪管理,实行固定资产的电算化管理等全员、全方位、全过程科学管理的对策。 相似文献