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《科研管理》2017,(Z1)
种业是我国战略性、基础性产业。近年来,虽然我国种业得到快速发展,但其生产经营中仍表现出"多、小、散、乱"现象。从世界种业发展历史来看,种业并购整合是种业产业升级和企业发展的重要途径。种业并购信息是种业并购整合的基础,如何科学地构建种业并购信息交流服务平台并进行合理评价,是我国种业界遇到的新问题。针对这一问题,本文运用层次分析法构建了平台评价指标体系,从资源情况、平台服务、运维管理和客户满意四方面进行分析评价,其结果是信息准确性、信息资源整合能力和信息全面性三因素排在前三位,信息被采纳率、人才队伍、创造价值排在倒数后三位。希望该结论可以为以后的平台建设给予参考,以推动种业并购信息交流服务平台的建设与管理。 相似文献
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《科研管理》2017,(Z1)
与企业依靠内部资本积累发展相比较,通过企业并购实现种业整合具有更强的推动力,而企业采取什么方法、什么时候、什么地点进行并购,不仅影响并购的实施,也决定并购的效果。本文根据种业企业并购整合特点,从投资收益、核心能力、并购成本和协同效应四个方面,建立评价我国种业企业决策三级指标体系,采用模糊层次分析法,多目标分层次求出最优最佳决策。研究结果表明低成本融资优势、种业市场占有率、产品和市场多样化、内部化优势以及分销渠道这五个因素,所占全部评价子项目的累计权重达到62%以上,可以代表总共十六个评价指标来评价种业企业并购决策体系的影响力,对种业企业并购决策有效实施也起着重要作用。 相似文献
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结合TCL、联想、中海油等跨国并购案例,对我国企业在跨国并购中存在的问题进行了探讨,指出我国企业在海外并购中主要面临着政治、法律、融资及整合风险,并针对上述问题提出了风险防范对策. 相似文献
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提出企业并购中人力资源整合效果的模糊评价模型,为企业并购中人力资源整合提供参考。 相似文献
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本研究在知识转移理论基础上,以杜邦先锋、孟山都、先正达、利马格兰四家跨国种业公司为案例研究对象,构建跨国种业公司知识转移的路径模型,分析跨国种业公司知识转移的溢出效应,以期为我国种业公司的发展提供借鉴。 相似文献
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当前我国企业跨国并购风险的分析 总被引：2，自引：0，他引：2
随着经济全球化的进一步深入,公司收购兼并和资产重组活动日益频繁,我国企业也纷纷通过并购国外企业,谋求对外发展,开辟国外市场。本文分析了跨国并购活动各环节中所存在的风险,并提出了相应的防范对策,为我国企业实施全球战略提供参考。 相似文献
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从中外企业技术并购比较中得到的启示 总被引：1，自引：0，他引：1
当前已经进入了一个以网络和高科技为标志的新经济时代,在新经济与传统产业的整合过程中,以高新技术为手段,不断提升企业市场竞争力已是不可阻挡的潮流。对于面临产业结构调整升级的我国企业来说,大规模推进企业并购也已成为无法回避的趋势。但是在并购热潮面前必须谨慎对待。选取美国思科公司成功案例与我国TCL集团的失败案例作为对比进行分析,希望可以为我国企业跨国技术并购提供一定的借鉴。 相似文献
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我国企业创造性资产寻求型FDI的最新动向研究--基于联想跨国并购IBM PC业务的案例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
基于联想IBMPC业务跨国并购的案例分析,研究了我国企业创造性资产寻求型FDI的最新动向分析。在对联想跨国并购IBMPC业务的案例作了简要回顾的基础上,分析了联想并购IBM之PC业务所寻求的创造性资产以及此次并购需要关注的几个问题,并探讨了联想后期“1＋4〉5”的整合成长之路,为我国企业创造性资产寻求型FDI提供了一定的借鉴。 相似文献
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2013年6月蒙牛乳业有限公司并购了雅士利国际控股有限公司,成为迄今为止我国乳业最大的并购案,也拉开了我国乳业并购重组的序幕。蒙牛并购雅士利最直接的动因是完善产业链,补齐其在婴幼儿奶粉业务中的短板,提高企业整体的竞争力。然而并购是一项十分复杂的系统工程,所以企业并购必须防范财务风险,包括融资风险、支付风险和偿债风险等。同时,企业并购成功的关键是并购后的整合,因此企业必须在并购前拟定完善的整合方案,并严密监控整合过程,正视投资的安全有效性,以实现并购目标。 相似文献
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企业并购战略与战略风险研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当前全球并购浪潮并购的动因与20世纪80年代的并购浪潮有显著的不同,被认为是战略驱动型的(Driven by strategic forces)企业并购,其战略型特性十分显著的。而我国企业现阶段的并购行为则呈现较弱的战略驱动型特性,并购实践普遍缺乏战略指导,对并购战略风险认识亦不到位,导致企业并购决策失误和管理不当,造成我国企业并购的成功率远远低于西方发达国家。本文从战略管理的角度,对企业并购进行研究,并运用理论与实证相结合的分析方法对企业并购战略风险进行深入分析,进而构建了企业并购战略决策模型,为企业有效控制并购战略风险,降低并购风险提供了可以借鉴的理论依据和行动指南。 相似文献
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运用Wernerfelt的企业资源观理论(RBV)和Goldratt的约束理论(TOC),扩展了Dunning的OLI模型,并以此分析中国企业技术资源的约束特征,研究通过并购国外研发型公司方式提升技术资源的动因;分析并购风险-协同效应与股权比例背离风险以及并购活动中约束资源性质转化风险,建议采取分步并购、多次增资的时间路径来降低并购风险;并对实际案例进行剖析。 相似文献
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跨国并购被认为是后发工业化国家的企业提高其技术能力的有效捷径,越来越多的中国企业也在尝试利用跨国并购方式获得技术来源,提高技术能力。研究了大连机床集团2002年、2003年、2004年并购美国英格索尔生产系统公司、美国英格索尔曲轴加工系统公司、德国兹默曼公司三家国际知名机床生产企业的案例,认为并购企业只有通过有效的并购后整合,建立双方长期互动的技术学习和知识分享机制,才能促进企业整体技术能力的提升。 相似文献
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长期以来,我国学者大多只专注于并购动机和效应分析,而对于并购中的风险性因素的系统分析和风险防范等方面的研究却缺乏足够的重视,对于国际并购的系统研究少之又少。本文在把国际并购风险看作一个庞大系统的基础上,以TCL国际并购案例为依据来说明国际并购风险的特征及其如何防范国际并购风险,以期对越来越多走向国际的中国企业提供帮助。 相似文献
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以生物技术类企业基因巨头Illumina公司为例,较为全面地描绘了Illumina全球专利申请趋势、专利来源、来华专利申请情况等内容,同时结合该公司投资并购等商业行为,详细分析了Illumina公司的专利发展策略,为我国生物技术企业的发展提供参考依据。 相似文献