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卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的企业运营模式,卓越绩效评价准则是企业运营综合评价的有效方法和工具。基于卓越绩效模式的标准、要求和框架进行了研发管理体系建模。研发管理体系分为三个层次,即核心层、支持层和外延层,其中核心层为组织结构与团队管理、目标管理、流程管理和绩效管理。根据卓越绩效评价准则,诊断了国内主要低压电器企业的研发管理体系的有效性,同时对于我国民营企业的研发管理体系给出了建设思路。 相似文献
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政府绩效管理是一种结果管理,也是一种过程管理。以全面质量管理中的PDCA循环为理论基础,从纵向分析政府绩效管理的流程,构建基于PDCA循环的政府绩效管理流程模式,规范政府绩效管理过程,完善绩效管理理论体系,保证政府绩效管理顺利开展。 相似文献
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卓越绩效模式中价值创造过程绩效测量指标体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
在对卓越绩效模式充分理解的基础上,针对装备制造业在实施卓越绩效管理过程中企业绩效测量的问题,提出了围绕企业内部价值链建立绩效测量指标体系的思想,并以某煤矿机械设备专用制造厂家为例,识别其价值创造过程并建立相应的指标体系. 相似文献
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企业要加强和提高质量管理水平,必须从R&D就开始注意产品的质量,把全面质量管理的理论、方法运用到新产品研发的漉程中.本文以全面质量管理的基本理念与关键因素去探讨新产品研究发展流程中必须注意的工作重点.将全面质量管理的八个成功关键因素贯穿于整个研发流程中,建立全面质量管理与R&D的关联模式.以做为企业界提升新产品研发绩效的参考. 相似文献
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正过程概念是现代组织管理最基本的概念之一,在ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》中,将过程定义为:"一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。"过程管理作为卓越绩效模式的七大类目之一,是对涵盖了所有部门的主要过程的管理,其目的在于确保组织战略目标和战略规划的落实。它是卓越绩效评价准则系统中所有关键要素的交汇点,决定了组织核心竞争力的培育方向,决定了组织提供产品和服务的质量、效率、周期和成本,也决定了满足顾客需求和期望的能力和相对竞争对手的优势,是一个单位能否实现从优秀到卓越的关键。 相似文献
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企业要加强和提高质量管理水平,必须从R＆D就开始注意产品的质量,把全面质量管理的理论、方法运用到新产品研发的流程中。本文以全面质量管理的基本理念与关键因素去探讨新产品研究发展流程中必须注意的工作重点,将全面质量管理的八个成功关键因素贯穿于整个研发流程中,建立全面质量管理与R＆D的关联模式,以做为企业界提升新产品研发绩效的参考。 相似文献
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利用卓越绩效模式为框架,并结合实施方法和过程对浙江省政府质量奖运行情况进行综合研究,找出其现行实施中的薄弱环节,提出相应对策,加以改进从而使组织不断地进步和提高。 相似文献
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立足TQM理论和ISO9000标准的应用、创新与延伸,以大质量观念为指导,全员参与,运用过程方法和系统化的方法,识别和策划质量管理体系的过程,建立和运行科学的固井施工质量管理模式,确定过程运行和控制准则,强化内部管理,使质量管理科学化、程序化,追求零缺陷,达到提升固井施工工程质量和效率增值,增强固井施工企业的竞争优势。 相似文献
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在我国高等教育改革发展进程中,独立学院已经成为我国高等教育的一个重要组成部分。随着我国高等教育管理的不断创新和发展,党建工作管理理念、管理模式也在进行着有效的探索和实践。本文探讨如何将ISO质量管理理念引入到独立学院党建工作管理中,构建党建工作质量管理体系,提升独立学院党建工作水平,促进学校的管理和人才的培养。 相似文献
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数字图书馆服务质量的评价是测评其服务提供行为、提高服务效果的重要手段。目前,国内外专家、学者已提出一些数字图书馆服务质量评价模型与框架,但都基于用户感知视角。基于第三方服务提供商视角构建新的数字图书馆服务质量评价模型,得出数字图书馆第三方服务提供商对数字图书馆终端用户的感知与满意度有着直接影响的结论。 相似文献
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我国尚未形成针对重大科技专项不同阶段的标准化文件或质量管理体系。为促进我国的科技项目管理实现全流程质量管理，保证管理适用、高效、有效益以及可持续，在梳理对比国内外依托专业机构形成的科技项目全流程管理机制的基础上，以广东省重点领域研发计划项目管理为例，依据PDCA循环理论，结合广东省科技计划项目管理特点及相关政策体系，建立以“项目计划－项目决策－过程监督－分析反馈”为主线的科技项目全流程质量管理体系。研究提出科技项目全流程质量管理模式含括项目计划、项目决策、过程监督和分析反馈四大阶段，在项目计划阶段要制定适用于科技计划管理的通用管理、技术以及工作标准；决策阶段要以开展项目评审为核心任务；实施阶段要着重开展项目执行过程的动态监测、风险识别估计及防范、标准化评价体系建立等工作；分析反馈阶段需围绕组织实施绩效评价以及专项管理工作后评价开展工作。并从完善信息化管理机制、建立风险管控机制、实施项目专员制和开展标准化建设等方面提出进一步优化、完善科技项目全流程质量管理建议。 相似文献
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Performance-based university research funding systems 总被引：1，自引：0，他引：1
Diana Hicks 《Research Policy》2012,41(2):251-261
The university research environment has been undergoing profound change in recent decades and performance-based research funding systems (PRFSs) are one of the many novelties introduced. This paper seeks to find general lessons in the accumulated experience with PRFSs that can serve to enrich our understanding of how research policy and innovation systems are evolving. The paper also links the PRFS experience with the public management literature, particularly new public management, and understanding of public sector performance evaluation systems. PRFSs were found to be complex, dynamic systems, balancing peer review and metrics, accommodating differences between fields, and involving lengthy consultation with the academic community and transparency in data and results. Although the importance of PRFSs seems based on their distribution of universities’ research funding, this is something of an illusion, and the literature agrees that it is the competition for prestige created by a PRSF that creates powerful incentives within university systems. The literature suggests that under the right circumstances a PRFS will enhance control by professional elites. PRFSs since they aim for excellence, may compromise other important values such as equity or diversity. They will not serve the goal of enhancing the economic relevance of research. 相似文献
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杨开治 《科技成果管理与研究》2010,(2):95-97
以质量取胜已成为当今企业生存发展的必然要求。美国管理大师菲利浦．克劳士比提出的零缺陷管理主张“第一次把事情做对并符合承诺给顾客的要求”，充分发挥人的主观能动性进行全面质量管理，提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量。 相似文献