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基于解决高校采购管理工作中采购计划审批工作量大、审批环节多、采购档案归档复杂、采购数据统计困难等工作难点,建设一个基于网络化的采购管理系统,实现多部门网络化协同办公、智慧化管理,完成采购工作线上申请与审核、线上验收与信息录入、采购档案的电子化管理、采购数据的自动生成与统计。 相似文献
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分析了大数据思维对促进高校仪器设备管理创新的支撑作用,进行了以大数据提升信息化管理水平的实践探索,构建了包含采购管理、仪器设备管理、大型贵重仪器设备开放共享等全生命周期管理的信息化平台。大数据的应用实现了数据共享共用,提高了服务效能,结合安全保障措施,助力高校仪器设备信息化管理改革发展。 相似文献
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信息化建设是高校实现采购内控管理的有效手段。剖析了高校采购在预算编制、合同管理、资产管理、从业人员管理能力、信息化建设等环节的现状,结合我校采购信息化建设经验,总结了高校在采购信息化建设中夯实内控管理采取的四大举措：注重调研,做好采购信息化顶层设计;引入采购人信用理念,减少采购流程节点;强化采购风险数据提醒,实施采购动态监管;搭建交流平台,促进采购人业务能力提升,可为其他高校在采购领域的信息化建设提供参考与借鉴。 相似文献
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随着大数据时代到来,通过新的技术手段对数据进行收集、挖掘、存储与分析,可以进一步释放数据潜力,提高决策水平,优化生产过程。应将高等教育管理有效地融入大数据背景下,通过分析大数据背景下高等教育管理所面临的问题与挑战,进一步阐述大数据背景下高等教育管理改善实施路径。 相似文献
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王晨霞 《山西大学师范学院学报》2012,(4):153-154
高等教育中实践性练习和技能培养逐渐被各大高校重视,实验教学在教学内容中的比重不断增加,随之而来的实验仪器采购和管理成为教学硬件保证的一个新难题。在既满足实验课程需求和质量,又要做到采购经费控制和器材的有效利用的条件下,与器材的采购和管理相关的内容就成为了值得认真思考的问题。 相似文献
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《实验室研究与探索》2020,(2):304-307
试剂是高校资产的重要组成部分,是实验活动必不可少的物质基础,试剂使用数量巨大,使用频率高,种类繁多,且具有存放和使用方面的安全风险。传统试剂管理方式存在不足,试剂资产采购和存放使用的数据追踪和有效管理水平亟待提高。通过信息化管理平台的创建,从试剂产品数据开展源头控制,从试剂台账管理、采购管理、安全管理多个角度提升试剂管理能力,有效提高高校对试剂资产采购、存量信息的实时获取能力,规范试剂采购流程,保障试剂产品质量、价格和服务,创新性地实现财务统一结算,提升了管理效率,降低了行政成本,管控类试剂的宣传教育与在线审批流程的建立,提高了师生使用试剂的安全意识,降低了实验室安全风险水平。 相似文献
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企业在全球供应链管理环境下,加强采购质量管理已成为企业不可忽视的重要措施。6Sigma被引入企业采购质量管理能有效的提高顾客满意度,同时降低经营成本和周期。文章结合6Sigma管理法分析制药企业采购业务流程,定义采购缺陷,评估采购业务绩效,设定质量改进目标并提出相应改进措施,以期提高采购质量水平。 相似文献
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采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。 相似文献
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大数据环境下,我国高职院校科研管理工作正逐渐朝信息化方向发展。在科研管理工作中应用大数据技术,有助于提升科研选题和申报的针对性、建立高效的学术监督体制、提升科研管理工作效率。当前,大数据环境下高职院校科研管理面临着对科研管理认识不足、科研管理机制不够完善、科研管理保障工作亟待优化的困境。为实现大数据对高职院校科研管理的有效作用,高职院校需转变对科研管理的认识、完善科研管理机制、优化科研管理保障工作。 相似文献
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《南宁职业技术学院学报》2017,(2):84-87
电子商务的物流采购供应链管理应用程序执行,有最终用户和物流计划以及控制功能等职能。从供应商的管理思想和方法来看,在供应链管理环境下,响应速度快,具有实现采购管理、提供信息的功用,对采购质量和成本市场需求正面的采供关系,进行协调和运输。 相似文献
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高等学校化学试剂和玻璃仪器中心建设与管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
在社会主义市场经济体制下,高等学校有必要建立化学试剂和玻璃仪器的中心库房,为全校的相关实验室服务,同时实行严格规范化科学信息管理,包括采购管理、计划管理、质量管理、安全管理、账目管理等. 相似文献
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王建涛 《淮南职业技术学院学报》2014,(3):74-79
在明确图书馆供方关系的类型,比较传统采购与现代采购的差别的基础上,总结了在战略采购的新理念下,互利合作供方关系的关键特征,探讨了图书馆供方关系管理中计划、控制和改进的过程。 相似文献
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在当前的教育装备采购管理工作中,“谁采购、谁管理”“如何监管、如何评价”等问题十分突出。为此,在“互联网+”的背景下,利用信息化手段解决教育装备采购和管理工作中存在的问题已成为大势所趋。随着南宁市教育装备采购管理平台的建成和投入使用,全市建立了一套标准的装备采购模式和装备管理体系,达到了规范采购行为、监管资金流向、落实资金分配和完善资产管理的目的,实现了教育装备采购管理全流程的信息化,一方面为加强和改进政府采购信息化建设和管理工作提供参考,另一方面也为其他地区教育装备采购工作提供有益的借鉴。 相似文献
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高校大宗物资采购管理改革的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
冉小明 《扬州大学学报(高教研究版)》2000,4(4):82-84
高校大宗物资采购由于数量大、品种多、金额高、对象复杂,容易出现采购分散、无序、暗箱操作等行为。为从源头上防止和减少腐败行为,必须改革采购管理方法,强化制约机制,以保证大宗物资采购工作有序高效地开展。 相似文献
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“互联网+政府采购”的融合创新模式正成为政府采购的发展趋势。利用信息化手段打通高校招标采购管理部门、相关职能部门、二级学院招标采购管理部门和最终用户之间的壁垒,在学校招标采购“放”的背景下,完善学院“自管”和学校方便及时地“督管”是高校招标采购管理的重要目标。通过分析高校招标采购管理信息化发展现状,提出校院一体化招标采购工作流程设计原则,分析了校院一体化招标采购全生命周期流程和功能模块设计,提出了校院一体化招标采购信息平台系统的总体架构,并给出建议,为实现招标采购管理电子化、网络化、规范化、透明化、智能化提供参考。 相似文献