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本文明确了在投标活动中，踏勘现场、组织答疑文件、根据投标文件组织编制施工组织设计、编制施工预算、编制施工网络图、工期、安全保证措施、质量承诺等都是必不可少的，缺一不可的。而直接影响投标报价最关键的环节为投标文件中的施工组织设计、编制工程造价和企业内部、投标信息因素等观点，并且对在投标文件中施工组织设计、编制工程造价以及企业内部、投标信息因素三个方面做了详细论述。 相似文献
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甄进平 《北京工业职业技术学院学报》2005,4(3):19-21
结合本人多年的编标评标工作体会,介绍了投标施工组织设计的编制原则、基本内容,论述了投标施工组织设计编写的要点和技巧,对编制投标施工组织设计有重要参考价值. 相似文献
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乔惠林 《呼伦贝尔学院学报》2006,14(1):72-73,68
施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件,在工程施工中发挥巨大的作用。随着我国工程招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,投标施工组织设计发挥着越来越大的作用,因而,编制高质量的投标施工组织设计已是工程施工部门一项极为重要工作。本文对投标组织设计存在的主要问题和投标施工组织设计的编制简略进行了论述。 相似文献
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施工企业在投标时应充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察工作,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书.文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题. 相似文献
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张勇 《淮北职业技术学院学报》2006,5(5):85-86
投标施工组织设计是投标文件中技术标的重要内容,是技术评标的重要对象;是招标单位据以评标、定标的重要依据,也是投标单位整体实力、技术水平、管理水平的具体体现,同时又是投标单位中标后组织施工和管理的前提条件.…… 相似文献
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施工组织设计是一个文件总称.在具体编制时,要根据工程规模的大小、施工总期限长短、编制部门和单位的不同而分为设计部门编制的施工组织设计和施工部门编制的施工组织设计. 相似文献
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施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,它的编制关系到能否实现工程项目的技术经济效益,本文主要分析了施工组织设计编制方法的改进。 相似文献
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试论建筑工程经济在工程管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
施工组织设计,是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的有效保证.本文试从施工组织设计编制目前所存在的缺陷着手,提出了如何改进施工组织设计的编制方法和应用. 相似文献
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建设单位如何有效地控制工程造价 总被引：2，自引：0，他引：2
建设单位有效控制工程造价的几个要素。从项目投资阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段等四个阶段怎样对工程造价控制进行了阐述，是建设单位节约经费、提高经济效益的有效措施和手段。 相似文献
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关于最低价中标的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
回顾了国家在1988年推行建设工程施工招标以来有关评标办法的变化过程。所有采用过的评标办法在实施中总会出现一些自身无法解决的弊端，导致目前开展的招投标未能实现真正意义的竞争。实施最低价中标评标办法较之其它办法更有利于实现真正的竞标。 相似文献
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随着中国加入WTO和建筑市场的激烈竞争，如何灵活运用工程投标技巧已日显重要。而安装工程在整个工程造价中虽然仅占十多个百分点，但其分项内容较多，包括室内外给排水、电气、消防、通风与空调、电梯、燃气等，对整个工程的投标价有着很大的影响。本文从具体实例出发阐述工程投标的技巧和应注意的事项。 相似文献
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加强基建事前管理降低工程造价刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
李佳山 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2005,27(1):26-28
我们结合当前高校基建事前管理，分别从优化设计、招投标、签订施工合同三方面对怎样降低工程造价进行了阐述，对如何提高高校基本建设经济效益有重要指导性意义。 相似文献
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随着房地产市场的发展,要求开发企业必须对项目投资实施全过程的高效成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。从对影响工程造价比较大的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个方面论述了如何有效地控制建设项目造价,提高投资效益。 相似文献
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目前招投标管理中还存在招投标法规不健全，行政干预严重，评标、定标缺乏科学性，投标报价缺乏规范性等问题。针对上述问题，应采取建立和健全法律结构体系，进一步加强招标投标活动的监督管理,充分发挥中介组织功能，完善招投标市场体系，加强评标管理等措施。 相似文献
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针对高校自主招标在评标方法、评分标准、开标评标过程和招标监督等方面存在的问题,提出了解决方法,并予以实施。货物采购应主要采用"最低评标价法",工程采购宜使用"综合评分法";设置评标标准时,货物采购以最低报价、工程采购以报价平均值作为基准价;价格分数权值宜控制在50%以上。技术标评分标准尽量细化、量化。开标、评标分离进行,评标专家不应参加开标过程;评标时以招标文件作为唯一依据,专家独立评审。设立专门的工作和监督机构,制定监督制度;监管人员应具备专业水平,责在监督,而非评审。 相似文献
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通过对建设工程投标工作的七个方面应对措施的分析,有助于工程建设企业投标人进一步了解招投标活动的重要原则和观念,并从中汲取经验,使得在激烈的投标市场竞争中占有一席之地． 相似文献