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相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
相对于传统财务绩效指标,EVA考虑了包括债务成本和股权资金的机会成本在内的全部资本成本,是评价公司的盈利能力与创值能力的有力指标。基于51家农业上市公司2004~2006年3年的财务数据的EVA实证分析表明,EVA值为负数的公司比例较大,业绩差异显著,各个子行业间的差异也较为明显,我国农业上市公司的整体业绩偏差。这说明我国农业上市公司的业绩水平还有待提高,而提高的关键在于如何提高资金的使用效率,尤其是提高权益资本的有效使用;在提高盈利能力的同时努力降低资本成本,以改善经营业绩。具体说来,有以下3点:1.有选择性地投资;2.削减成本、降低纳税;3.调整资本结构,使得债务和资本比例更加合理,实现资金成本的最小化。  相似文献   

2.
企业最优资本结构决策   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业最优资本结构是指企业平均资本成本最低且企业价值最大的债务资本和权益资本的比例关系,资本结构理论经历了传统理论和现代理论的发展。在实践中,通常使用比较资本成本法,每股收益分析法,企业价值确定法,现金流量分析法等确定企业最优资本结构。同时,还需要考虑一些判断性因素对其的影响。  相似文献   

3.
EVA作为一种促使管理者的行为与股东的利益相一致的度量业绩指标,优于传统业绩度量工具,它把资本成本特别是权益资本成本考虑到利润的计算中去。本文从评价企业业绩、评价股东财富和实施保证体系三方面对经济增加值业绩评价系统进行了分析,同时指出了它的局限性。  相似文献   

4.
高艳青 《陕西教育》2007,(10):105-105
经济利润是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值.其计算过程如下:经济利润=(投资资本收益率-加权平均资金成本率)×投资资本总额.其中,投资资本总额是所有者权益与有息负债之和,投资资本收益率是息前税后利润总额(即净利润加税后利息)与投资资本总额的比率.  相似文献   

5.
经济增加值(EVA)作为企业的业绩评价指标,它考虑了股权资本成本,体现了真正的股东价值创造,能更准确地反映企业的经营业绩。本文运用SWOT分析方法对EVA业绩评价指标进行了分析,指出EVA是我国企业业绩评价指标的合理选择。  相似文献   

6.
文章以2007-2020年沪深A股上市公司为样本,实证分析了企业数字化转型对权益资本成本的影响。相关性分析和回归分析发现,企业数字化转型可以有效降低权益资本成本,且企业处于成长期和成熟期时,数字化转型对权益资本成本的降低效应更显著。机制检验发现,数字化转型对于权益资本成本的降低效应主要通过降低经营风险、减少代理问题和缓解信息不对称程度三条路径实现。异质性分析发现,对于国有企业,数字化转型更能有效抑制其权益资本成本。  相似文献   

7.
基于EVA的企业业绩评价体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本,使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩.斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统——基于EVA指标的财务管理系统,该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。  相似文献   

8.
浅谈优化资本结构   总被引:1,自引:0,他引:1  
资本成本是企业财务管理中一个十分重要的概念.企业在筹资、投资和盈余分配时都必须考虑资本成本.企业在生产经营中,应该运用适当的方法确定最佳资本结构,使企业的平均资本成本最低,企业价值最大.  相似文献   

9.
资本结构指企业资产总额中长期负债与所有者权益之比。负债筹资具有财务杠杆作用,而权益资本具有成本高、风险小的特点。西方的资本结构理论中传统理论认为综合成本由下降变为上升的转折点为综合资本成本的最低点,发展的MM理论则认为企业价值由上升移为下降的转折点为企业价值最大点。资本结构可根据这些理论以及所有者与经营者的态度、企业经营持续性、销售收入等因素推导企业最佳资本结构。  相似文献   

10.
试析资本成本率的计算   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前使用的资本成本率的计算方法存在不区分资金性质、使用主体不明等局限性,致使计算出的资本成本率不准确,从而可能据此做出错误的投资决策,最终影响企业盈利。因此正确计算企业资本成本率意义重大。面临多种筹资方式,企业应根据资金性质及使用期限,结合企业行业情况,综合考虑影响资金使用成本大小的各个因素,分别建立不同的资本成本率核算模式,使计算出的资本成本率既切实可行,有利于选择恰当的筹资方式,又能使核算方法符合会计核算原则,便于大家理解应用。  相似文献   

11.
This article is based on traditionally intrinsic value assessment model. We employed the assumption on the differences in future increase rates of companies, taking into account of the expected Economic Value Added (EVA) discount and the capital investment, to establish a high increase model, a two-stage EVA discount model and a three-stage EVA discount model for the intrinsic value assessment. Those models eliminate the great fluctuation of free cash flow in calculating the capital expenditure by setting aside the cash flow of the company's investment in the year and considering only the capital cost. This method needs only to assess the EVA flow in different year in probing the intrinsic value of a company, thus give more consistent conclusion than conventional methods.  相似文献   

12.
高利娥 《成都师专学报》2009,(2):121-123,126
理财目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。在现代企业制度下,要求理财目标的研究不应只考虑股东的利益,还应充分考虑债权人的利益及关注目标的实现主体经营者的利益。企业的最终目标在于用尽可能少的投入资本创造尽可能多的价值,只有将考虑股东和债权人共同利益的理财目标与经营者业绩考核相联系,企业价值最大化的目标才能更好地实现。EVA(经济附加值)正是基于这一理念的企业价值衡量指标,本文通过对EVA内涵的分析,可得出企业理财目标的合理选择是基于EVA最大化的企业价值最大化。  相似文献   

13.
为了正确评估于企业价值创造 ,在管理会计领域出现了许多绩效评估指标。但 90年代以后在欧美的许多著名的企业采用了EVA作为企业法定的业绩评估指标 ,并取得了良好的效果。EVA基于股东 (所有者 )立场 ,修正了传统的财务指标的缺陷 ,客观 ,不受会计操纵的影响 ,能正确评价经理人员绩效 ,如果将这个绩效评估指标引入我国国有企业绩效评估体系中 ,可能会大大促进国有企业价值最大化的实现  相似文献   

14.
人力资本的各种形态都是应该受到激励的主动性资本,应该与物质资本一道分享组织的产权。可以设计经济增加值(EVA)的计算和分配机制对物质资本和人力资本之间的联合超额贡献进行分割,而只有运用五因素的人力资本综合相对价值测定方法才能对个体人力资本的贡献进行计量,从而设计激励性的收益分配制度。  相似文献   

15.
目前财务学界探讨和介绍较多的资本结构决策方法———每股收益分析法,存在着没有考虑权益资本成本和决策准则不尽合理等诸多弊端,因此在实际工作中难以应用,而作为一种新的资本结构决策方法———边际收益分析法则弥补了这些不足。按照边际收益分析法,只有当资本的边际收益大于或等于零时,企业方可进行筹资;由于资本成本高低不同,权益筹资和债务筹资必须符合不同的边际资本产出水平条件。在边际资本产出达到一定水平的前提下,企业应结合多种因素对筹资方式和资本结构作出灵活、合理的选择,从而确保企业利润和股东财富的增加。  相似文献   

16.
营运资本作为企业日常经营的重要部分,是企业生存延续的保障。房地产行业作为国民经济的支柱产业,其营运资本管理水平的高低对国民经济的影响举足轻重。以万科企业股份有限公司为研究对象,利用其2016-2020年的财务报告数据,选取相应财务指标,从营运资本管理政策及效率两方面分析营运资本管理效率与绩效的关系,并与同行业企业碧桂园、中国恒大做对比分析。发现万科存货占用资金较大,存在营运能力波动较大等问题;提出整个房地产行业应加强资金链管理、去库存、降本增效等建议,提高企业绩效。  相似文献   

17.
EVA在企业绩效评价中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章以为EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,对企业绩效评价做出了较大贡献,较好地体现了企业价值最大化的目标,并从资本结构、经营绩效、激励制度和规范上市公司的股利分配四方面说明了EVA在企业绩效中的应用。  相似文献   

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