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随着我国高校的快速发展和高校后勤社会化改革的不断深入,广大师生对高校后勤服务要求越来越高,同时,高校后勤服务工作呈现出一些新特点,如何在现有基础上进一步加强后勤服务,需要后勤部门通过有效途径引进精细化管理思想,并将之与高校后勤实际相结合,从思想观念、业务规范、队伍建设、条件保障等方面着手,全面提高高校后勤服务能力和服务质量,为高校发展提供有力保障。 相似文献
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一、推进后勤社会化改革,创建现代高校后勤生活
推进高校后勤社会化改革,要着眼于构建适应市场经济体制,符合现代大学制度要求的新型高校后勤保障体系,着眼于提升高校后勤管理水平,保障能力和服务质量,促进高校后勤科学发展,为高等教育改革发展提供强有力的支撑。创建现代高校后勤生活,最大限度地满足师生需求。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断推进,以"自主经营、自主管理、自负盈亏、自我约束、自我发展"为主要特征的高校后勤集团纷纷组建。高校后勤社会化改革不仅使高校后勤的基本设施、服务条件、服务环境有了明显改观,其服务质量和保障能力也有了极大提高。但高校后勤服务及保障能力距离现代企业制度的建设目标、距离高校师生员工的期望尚有不少的改进空间。为此,需要运用科学的方法对高校后勤服务质量进行科学的分析、按照项目 相似文献
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高校后勤管理者素质的高低,直接影响学校后勤的服务质量和管理水平,而后勤工作质量的优劣则关系到高校的教学、科研秩序和师生员工的生活.本文对新形势下高校后勤管理者能力与素质作一些探讨,旨在提高后勤在高校的服务与保障作用,促进高校后勤事业健康、稳步地发展. 相似文献
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构建新型高校后勤服务保障模式的分析与选择 总被引：1，自引：0，他引：1
一、高校后勤服务保障模式的表现高校后勤保障服务模式,就是在高校后勤社会化改革过程中,在一段时间内,为学校教学、科研、师生生活提供后勤保障服务的一种方式、方法。高校后勤服务社会化作为一 相似文献
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凝聚力是指一个工作群体对其成员在心理和行为上吸引、聚合、统一的能力。对于高校后勤来说,就是要充分调动全体后勤职工,团结在后勤领导集体周围并形成一股合力。在融洽、协作而又积极进取的气氛中,为完成高校后勤保障任务而共同奋斗。高校后勤形成了凝聚力,工作就有生机和活力。怎样才能增强高校后勤的凝聚力呢?1.提高后勤领导的素质与领导集体的影响力。高校后勤内部能不能形成凝聚力,关键在后勤领导的素质。对于后勤领导来说,既要有开拓进取精神,又要有脚踏实地作风;既有统帅全局的指挥能力,又 相似文献
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加强高校后勤工作的服务育人功能 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤工作是高校开展教育教学工作的基础,是大学生学习和生活的保障。高校后勤工作在服务育人方面具有物质保障优势、环境影响优势和人力资源优势。但是,高校后勤工作的服务育人功能也存在一些影响制约因素。加强高校后勤工作的服务育人功能,要求后勤工作人员提高服务育人意识和服务育人能力,完善规章制度,推动合作共建,丰富服务育人的形式。 相似文献
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一、深化对高校后勤实体经济属性的认识高校后勤社会化是适应我国高等教育快速发展、进一步完善社会主义市场经济的必然选择,是优化高校后勤资源配置、适应服务市场的竞争和发展需要,改变高校后勤自身的管理和运行落后状态的必然要求。多年来高校后勤社会化改革取得巨大成就的实践表明,这种变化极大地解放和发展了高校后勤生产力。通过高校后勤管理模式与运行机制的根本转变来实现高校后勤社会化改革的目标是否成功,一是看社会效益,看改革是否更加有力地保障了高校教学科研工作的顺利进行,是否有利于提高后勤服务保障水平。二是看经济效益,… 相似文献
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高校后勤管理体制是学校管理体制的重要组成部分。对学校发展具有基础性、保障性作用。后勤改革把立脚点放在改造传统高校后勤管理体制和传统高校后勤服务体系的基础上,建立起开放合理公正的后勤服务市场环境,不断提升支撑保障能力。 相似文献
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想加强高校后勤特色化建设,必须将后勤质量观由满足广大师生需要的质量观、能维持日常生产需要的能力质量观转变到全面创新质量观,并且在全面创新质量观的指导下,明确高校后勤特色定位。就目前绝大多数高校后勤的特色定位来看,应定位于服务、育人、保障、保护、经营相融通的创新型高校后勤。 相似文献
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高校后勤改革是我国高等教育改革的主要内容之一,基本目标是高校后勤社会化。自1999年高校后勤改革大幕拉开以来,由于高校后勤系统的特殊性、传统体制和观念的影响以及社会服务系统承接能力不足等原因,当时,后勤系统实现了企业化管理,但在后勤社会化改革方面的成效并不大。这一现实中,围绕提高质量、提高效益、降低成本等目标,讨论如何强化高校后勤服务质量管理是一个很有价值的话题。后勤改革的"企业化"实质高校后勤是指为高等学校师生员工提供生活保障服务的组织,分为教学后勤、科研后勤和师生生活后勤,具体包括餐饮、住宿、物管、交通、医疗卫生、水电、基建与维修、教工幼儿及中小学 相似文献
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高校后勤在社会化改革后,经过近几年的实践,已逐步转入到相对稳定的建设时期。在这个时期,进一步做好高校后勤建设可持续发展问题的探讨和实践,将有利于提高高校后勤的社会服务保障能力和参与市场竞争 相似文献
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近年来,教育部有关部门对高校后勤管理服务质量极为重视,强调在推进高校后勤服务市场放开的同时,要切实加强高校后勤系统的规范化管理,促进高校后勤管理服务的规范化、专业化建设,不断提高后勤管理水平和服务质量。现今后勤改革核心是提高后勤管理水平,增强保障能力,因此加强后勤管理工作规范化是后勤改革的一个重点。 相似文献
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高校后勤社会化改革思考 总被引：1，自引：0，他引：1
一、高校后勤社会化改革的历史与现状高校后勤工作作为一项基础性和保障性工作,是高等教育事业不可缺少的组成部分。我国高校后勤始终坚持"为教学、科研和师生员工生活服务"和"服务育人、管理育人"的工作宗旨,为高等教育事业发展提供了良好的服务保障。 相似文献
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高校后勤社会化改革中的偏差及其修正 总被引：8，自引：0，他引：8
高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要内容,为高校后勤保障服务注入了新鲜活力,提升了高校后勤的整体能力和水平,较好地解决了后勤制约高校发展的瓶颈问题,促进了高校办学模式的重大转变,取得了令人瞩目的成就。但在这一改革过程中也出现了一些偏差,隐藏着较大的发展隐患,只有及时加以修正,才能保证我国高校后勤社会化改革健康有序地发展。 相似文献
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黄萍 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2010,(6):99-100
实行会计委派制是高校后勤企业对接现代企业制度的重要途径,也是其加强自身建设的制度保障。确立高校后勤会计委派制执行力这一主题,深入探讨该制度的设计、执行与考核等实践环节,可以为助推高校后勤企业发展提供理论基础。 相似文献
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高校后勤管理工作是一项综合性的管理工作,是高校工作的重要组成部分,其工作质量的高低,直接影响到高校的稳定和发展。后勤管理干部既是管理者又是服务者,他们的素质、能力和水平直接影响后勤管理服务的质量和水平,进而影响高校的办学水平和全面发展。因此,高校后勤管理干部必须不断提高自身综合素质,提升管理服务水平,以适应高校发展的需要。一、高校后勤管理干部素质提升的必要性(一)高校后勤工作的性质要求后勤管理干部提升自身素质高校后勤管理工作归根到底是为高校的教学、科研和师生服务的。后勤管理工作是学校各方面工作的基础和保障,学校教学科研和管理服务工 相似文献
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随着社会的进步与发展,高校师生对高校后勤的服务要求越来越高.要进一步做好高校后勤服务保障,需要高校后勤不断改进工作方式,提高管理水平.而人力资源管理作为改善管理服务的重要保障,关系着高校后勤的创新发展和长足进步,只有重视人力资源管理工作,才能从根本上解决高校后勤面临的新问题、新挑战.文章以郑州大学后勤集团公司为例,结合... 相似文献
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随着社会的进步与发展,高校师生对高校后勤的服务要求越来越高,要进一步做好高校后勤服务保障,需要高校后勤不断改进工作方式,提高管理水平.而人力资源管理作为改善管理服务的重要保障,关系着高校后勤的创新发展和长足进步,只有重视人力资源管理工作,才能从根本上解决高校后勤面临的新问题、新挑战.文章以郑州大学后勤集团公司为例,结合... 相似文献