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相似文献
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1.
通过节约来降低成本实现成本领先优势,最终赢得竞争是企业管理的永恒主题.财大气粗的思科、沃尔玛等跨国公司都将节约作为企业文化的一部分,这种节约的企业文化推动着公司的发展.大量数据表明我国是世界上生产成本最高的国家之一,对于我国企业来说,如果将增加企业经济效益的重点放在降低成本的环节上,从企业成本发生的全过程入手注重节约,提倡全员参与并有效运用网络,对于我国企业增加利润、提高竞争力有极大的意义.  相似文献   

2.
谈提高企业经济效益的途径   总被引:2,自引:0,他引:2  
降低成本,实现利润或财富最大化,是企业追求的经营目标。尤其是加入WTO后,面对激烈的市场竞争,提高企业经济效益,成为每个企业的重要课题。本文按照成本费用的构成,运用大量的论据,从节约原材料物资消耗,提高劳动生产率、节约人力、控制期间费用,加速资金周转、加强资金管理等四个方面探讨了降低成本,提高企业经济效益的途径。  相似文献   

3.
通过节约来降低成本实现成本领先优势,最终赢得竞争是企业管理的永恒主题。财大气粗的思科、沃尔码等跨国公司都将节约作为企业文化的一部分,这种节约的企业文化推动着公司的发展。大量数据表明我国是世界上生产成本最高的国家之一,对于我国企业来说,如果将增加企业经济效益的重点放在降低成本的环节上,从企业成本发生的全过程入手注重节约,提倡全员参与并有效运用网络,对于我国企业增加利润、提高竞争力有极大的意义。  相似文献   

4.
责任成本管理是目前企业降低成本、提高经济效益的最有效的管理手段.企业工程项目责任管理与控制可以达到降低成本支出、提高经济效益、增加职工收入、加快工程进度、提高工程质量的目的.本文对企业工程项目责任控制策略进行了探讨.  相似文献   

5.
降低成本是企业永恒的话题.在企业成本管理工作中不断降低成本,对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用.企业成本按其习性及其习性分析,分为固定成本和变动成本,企业据此可以从变动成本和固定成本两个角度采取有效措施来降低企业成本.  相似文献   

6.
随着社会经济水平的发展,我国建筑将面临激烈的竞争与挑战.企业如果想要在市场中占据一定份额,就要在满足工期、质量、安全的前提下不断地降低成本,成本越低,企业的经济效益越高.而工程项目成本管理是贯穿于一个工程自招标开始自竣工验收的整个过程的管理,它可以科学、合理的控制整个工程的成本收、支出费用,并且采取合理合法措施降低成本支出费用,以达到预期目标,并提高企业管理水平,提高企业经济效益.本文结合我国现状讲述成本管理的重要性并分析了它存在的问题以及对策.  相似文献   

7.
实施科学的管理方法是提高企业经济效益的重要措施。当前我国企业可通过狠抓成本管理、流动资金管理、优化存货配置、实施客户关系经营模式等策略,以降低成本费用,提高现金流量,减少资金占用,拓展利润空间,进而提高企业经济效益。  相似文献   

8.
加强成本管理,努力降低成本,无论对提高企业经济效益.还是对提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的。本文就成本管理工作中必须重新认识的几个问题以及降低成本的途径进行了阐述。  相似文献   

9.
水利施工企业要获得良好的经济效益,以求在市场竞争中立于不败之地并能扩大市场份额,只有加强内部管理、增产降耗、提高效益,通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益.本文就水利工程项目成本控制原则、成本管理方法和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述.通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益.  相似文献   

10.
凝土中掺适量的粉煤灰,能改善混凝土的性能,节约水泥,提高工程质量和降低成本,本次研究分析粉煤灰混凝土的原料构成,实验的配比比例,结合粉煤灰混凝土在应用中的优缺点,来总结其应用中的要求,来获得最大的资源利用率和经济效益.  相似文献   

11.
物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。  相似文献   

12.
节约不变资本,节约使用自然资源,不仅是提高企业经济效益的需要,而且是我们当前建设节约型社会的迫切要求。本文通过对马克思关于不变资本节约理论的研究和归纳,以期探求提高企业经济效益的新方法,并为节约型社会的建设开拓新的思路。  相似文献   

13.
企业提高经济效益必须降低成本,而降低成本的主要手段是控制成本,本文根据会计控制职能对成本控制进行了探讨,提出了会计控制在成本控制中运用的具体形式是目标成本控制。  相似文献   

14.
浅谈企业的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本控制是降低产品成本的主要手段 ,是加强核算、提高经济效益的前提。企业要牢牢把握实现成本目标的主动权 ,必须使控制措施在影响成本发生的全过程中都能发挥积极作用 ,才能防止和克服成本形成过程的损失和浪费现象 ,从而使企业的人力、财力、物力资源得以合理配置和科学利用 ,达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。随着科学技术的进步 ,商品经济的发展 ,市场竞争的加剧 ,成本控制的范畴在日益扩大 ,成本控制的内容也愈来愈广泛。目前 ,成本控制已经从产品的投产向前延伸到产品的设计 ,从产品的产出向后延伸到使用。广义的产品成…  相似文献   

15.
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,建立成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,才能提高经济效益.  相似文献   

16.
高层建筑是反映一座城市发达水平的重要标志,混凝土超高泵送创新技术的应用提高了高层建筑的质量,为企业节约了成本,提高了企业的经济效益,对同类工程的施工具有十分重要的借鉴意义.  相似文献   

17.
引进第三方物流是企业经营方式的重大改革,能使企业减少固定资产投资,增强竞争力,降低成本,提高产品质量,取得良好的经济效益。  相似文献   

18.
针对目前企业转向招聘兼职员工,降低成本创造更多价值的现状,提出设计兼职企业员工信息管理系统方案,以帮助企业达到员工管理办公自动化、节约管理成本、提高企业工作效率的目的,将系统划分为招聘管理、员工信息管理、考核管理、离职管理、薪酬管理五个模块。  相似文献   

19.
管理费用是企业成本费用构成的主要内容之一,管理费用水平的高低,直接影响到企业当期的利润水平,如何进行管理费用核算和如何进行管理费用的控制和管理,对达到节约费用支出和提高企业未来经济效益的目的很有意义.  相似文献   

20.
在市场经济体制下,企业是—个以盈利为目的的经济实体,追求效益是企业经营的首要目标.任何一个从事产品生产的企业,其经济效益与产品成本密切相关.所以,降低成本、实现利润最大化,必然成为企业成本管理的重要内容.但是,在长期坚持降低  相似文献   

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