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1.
徐媛媛 《辽宁教育行政学院学报》2010,27(7)
行政心理是人们从事行政管理实践活动的主观反映,是作为行政主体的人在行政活动过程中的心理活动.行政心理具有时代性、直接性和内在性.高校行政管理人员存在各种不同程度的心理问题,严重影响着行政效率的提高,成为高等教育研究中的一个问题. 相似文献
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高校行政效率的高低是高校整体规划建设能否健康开展的重要保障。从政策过程的视角观察高校行政管理的过程,高校基层管理人员处于执行决策的核心位置,“对上”要落实中高层管理者的决策,“对下”直接面对广大师生,其管理工作的有效性关系着高校行政效率的高低。因此,要提高行政管理效率,基层管理人员如何做好对上对下的协调和具体执行工作便显得尤为重要。 相似文献
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张炎 《吉林广播电视大学学报》2017,(12):111-112
高校行政管理人员关系着高校能否高效、健康、有序的运行,提高高校行政管理人员的行政能力是优化高校管理的题中应有之义。只有不断提高高校行政管理人员的能力,才能更好地服务高校建设。所以,要通过各种途径,切实提高高校行政管理人员的行政执行力,促进高校管理制度的进一步完善发展。 相似文献
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“现场办公”又称“一线工作法”,是在行政实践中发展出来的,是政策执行网络中为了解决当前行政效率相对较低、政策执行存在阻滞而出现的一种政策协调和提高行政效率的行政实践.这种行政实践在当下的政府运行过程中广泛运用,在一定程度上促进了政府能力的提升.这种行政实践的发展对理论也提出了新要求. 相似文献
7.
高校行政管理人员的信息素养及其培养机制的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在高等教育信息化发展的进程中,高校行政管理信息化建设得到了很多高校的高度重视,并把它作为提高行政效率和服务质量,提升学校管理水平,实现高校行政管理现代化的有效途径。古语之:人为行政之本。因此能否将高校的行政管理信息化建设工作做好,人的因素至关重要。学校的行政管理信息系统能否真正高效地投入应用,服务于学校的管理工作,行政管理人员有没有较高的信息素养是问题的关键。 相似文献
8.
行政管理是高校的三大要素之一,高校行政管理人员在高校现代化进程中有着重要的影响作用。当前,高校在激励行政管理人员方面存在着以下困境:行政管理工作本身缺乏吸引力、行政管理人员的职业社会地位不高以及考核机制不健全。要摆脱这些困境,出路在于引导行政人员发现工作的魅力,提升行政管理人员的职业社会地位以及完善考核机制。 相似文献
9.
在激烈竞争的当代社会,高校管理人员面临着巨大的压力和挑战,管理人员的职业倦怠已成为一种较为普遍的现象。为更好地发挥高校的育人功能、提高高校的行政效率,需要不断完善高校管理人员的职业道德,提升其知识能力水平;构建系统的激励机制,强化管理人员继续教育,保持其心理健康;不断提高管理人员的社会地位,保持社会对其合理期望。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2017,(5)
在高校发展过程中,行政管理是一项重要任务,行政管理对于高校的各项行政事务的解决具有重要作用,在高校行政管理过程中应该要加强行政管理人员体系的建构,提高行政管理人员的综合能力水平。本文从胜任力模型出发对行政管理人员体系的建构问题进行分析和探讨,旨在提高行政管理人员的综合能力水平。 相似文献
11.
伴随着我国高等教育事业的飞速发展,现有的高校行政管理体系中存在的问题开始凸显。高校行政管理人员素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本研究针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。 相似文献
12.
高校行政管理人员激励探析:困境与出路 总被引:3,自引:1,他引:3
行政管理是高校的三大要素之一,高校行政管理人员在高校现代化进程中有着重要的影响作用.当前,高校在激励行政管理人员方面存在着以下困境:行政管理工作本身缺乏吸引力、行政管理人员的职业社会地位不高以及考核机制不健全.要摆脱这些困境,出路在于引导行政人员发现工作的魅力,提升行政管理人员的职业社会地位以及完善考核机制. 相似文献
13.
论高校行政管理人员的素质庞凤君,田梅(湖北汽车工业学院)-、提高高校行政管理人员素质的必要性第一,是促进高等教育事业发展的需要努力提高高校行政管理人员的素质,培养跨世纪优秀工程技术和管理人才是高校的任务之一,对促进高等教育事业发展,更好地为国家现代化... 相似文献
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高校行政管理人员是高校人员的重要组成部分,其素质如何直接关系到高校生活的正常运转,因此高校的行政管理人员应该具备一定的胜任力,否则在管理的过程中,不能得到一线教师以及学生的信服,难以开展工作。所以在选择高校行政管理人员时,首先就应该对其胜任力进行考察。本文介绍了高校行政管理人员胜任力的特征,进而根据特征探讨了胜任力模型的高校行政管理人员体系的建构,希望能够为提高高校行政管理人员的素质提供借鉴。 相似文献
15.
心理契约是指组织与其成员之间隐含而未公开说明的相互期望的贡献和责任的总和.高校行政管理人员是高校管理体系中的重要组成,建立一支高质量的行政管理队伍是推动高校发展的重要因素.要在遵循心理学和管理学规律的基础上,采取有效措施,促进高校与行政管理人员之间形成良性的心理契约,为提升高校行政管理效率和水平做出积极的努力. 相似文献
16.
高校管理信息化与管理队伍建设探微 总被引:12,自引:0,他引:12
李怀军 《扬州大学学报(高教研究版)》2004,8(3):30-32
高校管理队伍是高等学校的一支重要队伍,在高等学校的建设与发展中发挥着重要作用。管理信息化作为教育信息化的重要组成部分,使高校管理业务的分工发生了变化,对管理人员的心理产生了影响,对管理人员的道德建设提出了新的要求,同时也促进了管理人员的学习提高。 相似文献
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高校的管理是一个高层次、高难度、复杂的、大系统的管理.行政管理人员对于一所高校来说是非常重要的.国内高校在行政管理人员与教师的关系、薪酬、培训等方面还存在着一些问题.我国高校行政管理人员职业化建设要做好高校行政管理人员的角色定位工作;要实施薪酬改革,切实做好考核工作;要做好行政管理人员的职业培训工作. 相似文献
18.
档案行政效率指档案管理活动中投入的劳动量与劳动效果之间的比率,是衡量档案管理工作质量和效益的重要指标之一。以此为切入点,分析影响高校档案行政效率的因素,提出提高高校档案行政效率的对策,以期为高校档案行政效率的提高提供科学依据。 相似文献
19.
高校专职行政管理人员是高校正常运转不可或缺的一个重要组成部分,在日常工作中由于社会环境和高校管理等方面因素的影响导致其产生了职业倦怠。文章在深入分析这些因素的基础上提出从社会观念转变、高校管理和个体自我适应三个方面寻求有效措施来缓解专职行政管理人员的职业倦怠,旨在帮助他们将职业倦怠心理减少到最低程度,进一步明确自我定位,提升自身素质,肯定自身价值,发挥工作的积极性和主动性,为高校的和谐发展夯实基础。 相似文献
20.
张旭 《黄河之声(科教创新)》2016,(8)
本文对高校在发展过程中人力资源管理常见的问题进行分析,并且在此基础上提出了高校激励行政管理人员的手段,旨在提高高校行政管理人员的管理水平,调动高校行政管理人员的积极性. 相似文献