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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
提到中国的牛奶.就不能不提到共同位于内蒙古呼和浩特的中国奶业的两大巨头:伊利、蒙牛。而这两大巨头的发展又和一个人有着离不开的关系.他就是牛根生。从伊利副总裁到蒙牛总裁.熟悉他的人都说.牛根生演绎了一个中国企业快速发展的传奇.而在这个掺杂着恩怨情仇和资本财富的故事中,牛根生的个人魅力也一次次地被渲染和拔高。  相似文献   

2.
微博广场     
正薛冰岩(晟泰投资总裁)如新在美国被查,股价两天腰斩。这就是在没有涨跌停限制,没有政府"GDP暴力主义"思想的保护条件下的市场遭遇。这给企业极大的压力,迫使他们不敢乱来,否则就可能面临灭顶之灾。反观中国企业,蒙牛搞三聚氰胺,双汇  相似文献   

3.
汽车拉锯战     
虽然今天的中国汽车企业没有当时的日本汽车企业那么强大,但是中国汽车企业作为一支独秀正在被西方越来越重视。中国本土吉利汽车集团继收购英国锰铜公司、澳大利亚变速器公司DSI之后,又一次上演跨国并购,有意将国际市场上素以制造最安全汽车著称的沃尔沃收至麾下。一时之间,对于这场蛇吞象的收购引发了各种揣测和评论。从2009年2月开始,中国的汽车销量就已超越昔日头号选手美国。接着一发不可收拾,中国已经一跃成为全球第一大汽车市场。与此同时,中国的车企开始在全球舞台上初露锋芒,除了长城、吉利、奇瑞等大举出口海外市场外,国产汽车的销量更是首次超越了合资品牌,成为领头羊。对于在金融危机中独善其身的中国汽车来说,可谓是坐上了火箭。从这几件看似不相干的事件中,我们或许能够看出一些端倪:随着自主创新、自主研发能力的进一步增强,羽翼渐丰的中国车企自信心大增,他们试图在更大范围内引人注目,甚至在全球车市的舞台上与国际巨头相抗衡。也许,三年、五年或者十年后,我们会看到一个真正意义上的汽车大国。  相似文献   

4.
新创企业往往在资金、技术、厂房、渠道、人才等方面存在资源劣势,从而影响快速成长。蒙牛成功地突破了这些约束,创造了高成长的奇迹。蒙牛发展过程中直接和间接利用的外部资源达到70多亿元,蒙牛的成功在一定意义上讲就是资源外取的成功,其经验和思路值得参考;同时,近期出现的包括蒙牛在内的“三聚氰氨”乳制品产业事件,也在一定程度上反映了资源型企业资源外取的潜在风险,蒙牛的教训应引起重视。  相似文献   

5.
牛奶     
2008北京奥运乳品行业的赞助商是伊利,但其竞争对手蒙牛却被更多的消费者误认为也是北京奥运赞助商.从最初2001年蒙牛发动的支持北京申奥的万人签名活动,到2004年被国家体育总局训练局选定为"国家体育总局训练局运动员"提供食品,再到2006年至2007年之间与中央电视台打造<蒙牛城市之间>全国大型"百姓奥运会".据益普索市场调研机构2007年8月的一项中国公众对企业奥运营销认知度的调研资料显示,蒙牛成为误认率最高的非奥运赞助商,误认率高达57%.  相似文献   

6.
我国汽车金融产业自20世纪末起也经历了一个快速发展阶段,但因为当时中国的汽车工业起步时间短,制造环节复杂,没有给金融形成稳定的发展环境,所以金融机构碰到了前所未有的高呆账、高坏账率,一度曾有人怀疑在国外历经百年的汽车金融服务在中国水土不服.直到2006年后,汽车金融业才再一次在中国市场得以发展.  相似文献   

7.
寻找胜任者     
作为中国乳业的巨头,蒙牛乳业公司的产品已占据了中国乳品市场的大半壁江山,蒙牛公司的快速发展路径也成为管理界关注的热点。在蒙牛公司诸多的制胜因素中,其特有的人才管理与使用模式颇受关注。早在2002年,蒙牛乳业公司就已经建立了本企业的胜任特征模型,并根据该模型对公司  相似文献   

8.
为了适应汽车发动机自控系统、自动变速器、自动减振器等控制单元的自学习功能和自我诊断功能在新型轿车中的逐渐应用,社会对汽车维修服务体系的功能提出了更高的要求.我国汽车维修行业急需培养一批高技能机电一体化的复合型维修人员.使消费者能够获得更加方便、快捷、优质、廉价的汽车维修服务.  相似文献   

9.
实力相对较弱的企业.为了尽快赶上领先的企业,经常采取“跟随战略”,选择一个跟随对象。然后在产品、定价、甚至包装等方面模仿领先企业。这是弱势企业避免被领先企业甩开的好战略。蒙牛在起步初期,就是采取跟随战略迅速缩短了与伊利的差距,在2004年以后。又逐步开始超越。  相似文献   

10.
<正>在现代社会发展进程中,"表现"作为一种观念和行为已越来越受到人们的重视."表现"不仅是为了张扬个性,也是为了打造优秀的自我.那些不善表现、不会表现、消极等待、被动适应的人,失去的不仅仅是一次张扬个性和开放自我的机会,而是失去了一次追求卓越、实现自我和完善人格的机会."表现力"已成为现代人不可或缺的一种基本素质.但就目前的教育现状来看,学生在课堂的自我  相似文献   

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