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1.
赵秋梅 《天津师范大学学报(社会科学版)》2000,(5):22-25
探索符合现代市场经济规律的,特别是长期稳定的企业用人机制问题是坚持职工当家做主前提下稿活国有企业的重要问题之一。建立长期稳定的用人机制,必须建立并完善相关的就业准入和企业吐纳机制、适用性使用与在职培训机制、持续激励和人力开发机制、分解企业压力与利益共享机制、企业文化建设和职工队伍整合机制等具体模式。 相似文献
2.
浅谈石油企业人力资源开发与利用 总被引：1，自引：0，他引：1
孙胜然 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):80-81
合理开发和利用人力资源，对于充分发挥人才潜力，不断提高职工队伍的整体素质，加快石油企业科技进步，取得良好经济和社会效益具有重要的现实意义。为此，一要制定符合石油企业发展要求的人力资源开发政策；二要建立充满活力的用人机制；三要增强人才意识，加快人力资源开发的步伐。 相似文献
3.
任奇 《钦州师范高等专科学校学报》2001,16(4):16-17,20
“九五”期间，中国电信行业进行了一系列重大改革，打破了行业垄断，形成了市场竞争格局，电信市场出现多家运行企业，竞争激烈，针对中国电信企业存在的弊端，根据电信企业行业特点，建立一套科学合理的激励机制，改革用人制度，改革创新激励约束机制；改革创新绩效与考核机制；实施员工职业发展机制和教育培训机制创新。 相似文献
4.
杨光 《辽宁师专学报(社会科学版)》2003,(4):20-21
家族式管理，缺乏长远发展战略，缺乏科学的用人机制，管理的不规范及生产和销售上的短期行为。针对私营企业的以上弱点可以采取下面的应对办法。如建立现代的企业制度；制定长远发展战略；进行规范化管理；建立科学民主的决策机制；搞好人力资源管理；参与国际竞争等。 相似文献
5.
人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键因素，企业应具备科学的用人机制，而科学用人机制的核心是有效的激励机制，文章从五个方面论述了建立科学、有效的激励机制，使企业保持长久活力的关键。 相似文献
6.
建立企业人力资源管理的长效机制 总被引：1，自引：0，他引：1
建立内部劳动力市场，积极完善企业用人机制根据人力资源配置的合理性和有效性原则，必须建立新的企业用人机制，对现行组织结构进行必要调整和整合。(1)要科学设计组织结构，改变人力资源流向。一是改革管理体制，压缩管理层次，按照体制到位的内在要求和现代企业流程再造原理，重新设计组织结构，建立起适应现行管理体制要求、与管理水平 相似文献
7.
通过一个时期驻村工作的实际观察，对如何增强乡村基层干部队伍建设有些认识和看法。本就此从四个侧面进行论述：一、要确立科学的选用人机制；二、要有必不可少的教育培训机制；三、要建立严格管理监督机制；四、要建立健全合理的考核激励机制。 相似文献
8.
郑春颖 《辽宁教育学院学报》2001,18(12):100-101
随着我国社会经济的发展，改革开放的不断深入，以及全球信息化、网络化、知识化时代的到来，特别是中国即将加入WTO，如何建立现代企业制度，适应国际竞争需要是中国所有企业正在探索及研究的课题。企业的用人机制及分配机制是建立现代企业制度的关键。而中国大多数企业目前已经认识到“以人为本”的重要性，如何“选人、用人、育人、留人是当今企业人力资源管理的重要职能。 相似文献
9.
经济全球化使全球市场竞争加剧，我国在各个方面受到极大挑战，企业竞争力首当其冲。为增强自身的国际竞争力，我国企业应制订适应全球竞争的经营策略，为此必须遵循国际市场规律，树立现代经营理念，通过联合并购迅速扩张规模，通过加大投入与技术创新培育产品优势和营销优势，改革管理机制与用人机制，建立跨国经营所需的高素质人才队伍。 相似文献
10.
叶冰 《十堰职业技术学院学报》2003,16(4):45-46
挑选“第一流的工人”是泰罗的一句名言，对于今天我国企业改革有相当的启示意义，吸取其合理成份，有助于企业建立识人、用人的科学管理机制，有助于企业优化生产管理机制，有助于建立优胜劣汰的竞争机制。 相似文献