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本文分析了目前国内客车企业在产品研发管理体系方面普遍存在的问题,提出了客车研发管理过程中的一般解决办法,对构建产品发展规划进行了初步研究,对客车企业构建产品开发战略规划具有一定的意义。 相似文献
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企业管理可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、市场营销、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一个企业做大和做强的根基；“上层建筑”则包括财务管理、人力资源管理、客户管理、商务合同管理、战略发展、风险管理、资本运作（包括公司IPO上市、增发、收购兼并）、公共关系（其中包括社会责任）等。如果说要有什么是介于“经济基础”和“上层建筑”之间的、或者说是联结“经济基础”和“上层建筑”的，那就是IT信息系统。 相似文献
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对制造业中订单式企业与研发式企业的项目管理进行了比较,发现两类企业中项目管理涉及的方法和流程设置基本一致,但在具体运营模式上,两类企业在新项目导入的管理和供应链管理上差异较大。对比分析的结果表明：在项目管理的具体实践中,研发式企业更多地依赖研发阶段的管理以及客户需求和市场规划;而订单式企业更多地依赖生产阶段的管理,更加地关注生产和制造成本的控制。 相似文献
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产品技术文档是在产品研发与销售过程中由技术人员编制的描述产品性状,规格,装配流程及操作方法的一系列技术文件。主要包括产品目录样本,产品使用及维护说明以及产品销售手册等。随着全球市场竞争的日趋激烈,越来越多的本土企业为打开国际市场,开始编制双语技术文档。然而,产品技术文档的编制与翻译是一项难度高,专业性强的工作,中小城市技术型翻译人才的匮乏成为摆在众多本土企业面前的一道难题。 相似文献
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本文论述在产教融合背景下,以民族保健养生产品为核心,从确定研发类型、制订研发工艺、完成产品生产、把控产品质量等四个方面,阐述校企共同研发定制化产品的思路,并从课程改革成效、学生创新创业能力提升、教师职业价值感提高等方面彰显研发产品的教育价值、经济价值和社会价值,为培养民族文化技术技能型人才提供研究范例。 相似文献
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郭群 《河北职业技术学院学报》2013,(5):24-26
在企业产品研发中存在大量的文本知识,如何有效地利用这些文本知识非常重要。文章提出了基于知识来源的产品开发过程模型并对各阶段所涉及的知识进行分析,介绍了基于数据挖掘构建产品研发知识地图的步骤,并以汽车研发应用为例,对数据挖掘在企业产品研发中的应用进行了分析。 相似文献
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在古诺竞争市场结构下,建立了具有R＆D工艺的双寡头博弈模型,从促进技术进步、产品的价格、企业的生产规模、企业的利润以及总福利的角度出发,研究了存在研发成果溢出时的企业战略联盟形式选择问题。研究表明,企业的战略联盟形式的选择不仅与研发成果溢出率以及产品的差异度的大小有关,而且与R＆D效率的高低有关。 相似文献
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以具有产品R&D的双寡头竞争模型为基础,研究了产品差异化市场情形下企业R&D策略行为的绩效。从利润最大化角度来看,企业总应该选择研发卡特尔策略。在知识产权保护程度较高且产品是策略替代条件下,从产品产量与质量的角度考虑,政府部门愿意让企业选择研发竞争策略。在知识产权保护程度较低条件下,研发卡特尔比研发竞争更能推动产品质量、产量和企业利润的提高,并且可以改善社会总体福利,因此,政府部门愿意让企业选择研发卡特尔策略。 相似文献
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在介绍战略成本管理这一现代成本管理方法的基础上，分析了我国企业研发活动中成本管理的现状，提出引入战略成本管理对企业研发进行成本管理几点设想，以达到降低企业研发成本的同时，提高企业竞争优势。 相似文献
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《十堰职业技术学院学报》2017,(1)
校企合作共建技术研发平台,为教师面向行业企业开展技术研发提供一种实现途径;通过企业技术项目研发实践,提升教师应用技术研究、新产品新工艺开发、技术改造与推广等技术服务能力。 相似文献
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跨国公司在华研发投资与区域自主创新互动发展 总被引：1，自引：0，他引：1
跨国公司在华研发投资形成的多元竞争格局,促使其产生非意愿性"技术外溢"和"知识外溢"、实施人才本地化战略、加码研发基础投入等行为,使得区域创新组织从中获取先进技术与知识、前沿的科技管理理念、高级研发人员以及优越的研发环境,全面提升区域自主创新能力;而中国区域创新资源丰富、科技承接能力强、知识创新能力凸显、研发人才密集、政策扶持力度大、技术中介服务完善等优势,为跨国公司在华研发活动节约了大量基础投资,缩减研发成本,加速研发成果的转化,实现其研发全球化战略目标。 相似文献
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不同于在技术和市场两方面关联度极低或全无关联的多角化发展,战略多元化是指创新型企业基于长期发展的核心技术和市场能力与经验,在技术或市场上,抑或在技术和市场两个领域都拥有极强关联性的多元化创新发展。多角化发展除金融性投机行为以外,在长期运营中不仅不能有效利用企业已有的技术和市场资源及能力优势,而且会为企业增加不必要的学习成本及能力与经验习得成本,而战略多元化则可以发挥和发掘企业的核心优势,进一步增强企业的核心竞争力。通用电气公司是战略化发展的典型,通过分析其在20世纪50年代分权化改革时建立的多个分部和下属事业部的业务运营,可以从历史发展的纵向角度,以历史资料为实证研究基础,清晰展现其战略多元化的发展状况。 相似文献
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产品研发设计阶段是企业生产运营的前导性环节，产品成本构成中的大部分在此阶段就已经确定。因此研究产品研发阶段成本控制的方法体系，解决该遣程中的成本管理问题具有重大的现实意义和应用价值。基于这种认识，借鉴国外企业目标成本控制的思想，提出研发设计阶段成本管理的思路。 相似文献
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《实验室研究与探索》2016,(1):239-242
依托企业建设的实验室是国家技术创新体系的重要组成部分和核心骨干力量,与依托高校和科研院所等建设的实验室互为补充,各有侧重。前者是提升企业原始创新能力的重要措施。本文结合依托于国家电网公司的"高压电气设备现场试验技术重点试验室",介绍了该实验室建成8年来的建设与运行情况和积累的管理经验,分别从实验室的规划制定与实施、研发能力与试验条件建设、研究课题管理与合作交流、创新管理与制度建设等各方面做了深入探讨,分析提出了企业实验室形成可持续性发展模式的有益管理机制与具体实施方法,对我国企业实验室的管理与未来发展提供了借鉴与建议。 相似文献
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随着经济与科技的飞速发展,软件产业已经成为当今信息产业的核心。由于软件产品高价值与易复制的特性,造成软件研发企业在知识产权管理上面临诸多问题。对软件知识产权管理中存在的问题进行了分析,提出了软件研发企业知识产权管理机制优化策略：规范研发体系的知识产权管理制度,强化研发部门的知识产权管理职能,加强研发环境的知识产权管理功能,提升研发人员的知识产权管理能力。该优化策略能够有效地保护、管理和运用知识产权,强化并保持自身软件的竞争力。 相似文献
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对中国企业成本优势的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
分析企业的成本优势，不能仅集中于生产成本，要用价值链分析的方法，将企业经营活动的全过程分解成战略相关的若干活动，分别研究每一种活动对企业相对成本地位的影响，以便全面正确地认识企业的相对成本地位。从技术研发、财务成本、管理成本、人力资源成本和市场营销五个方面对我国的企业进行分析可以发现，在目前状况下，我国企业的成本优势将会在国际市场竞争中很快消失。我国的企业不能满足于现状，必须建立自身的竞争优势，才能在国际市场竞争中保持持久的竞争力。 相似文献
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《企业战略管理》课程的教学,要求大学生掌握企业战略管理理论,培养战略管理能力。大学生的战略能力素质包括战略思维、战略眼光与战略目标。本文认为,培养大学生的战略能力素质,主要从重塑战略思维、培育战略眼光和规划战略目标等几方面着手。 相似文献