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1.
李黄珍 《职业技能培训教学》2004,(9):15-18
你的收入看涨了吗?小李今年年终奖金发了有多少?这样类似的问题恐怕是职场人士最敏感但是又最经久不衰的话题。想看别人的，可是自己的又越捂越严实，职场薪酬公开和保密就像一对冤家恋人，或者两两同行于一企业中，或者各占一方，老死不相往来。你问我爱这个工作有多深，薪酬收入多少代表我的心……好了，不贫嘴了，让我们的记者随着对高级管理者采访的深入来揭开薪酬这块神秘的面纱吧。 相似文献
2.
莫海燕 《职业技能培训教学》2004,(9):22-23
不得不承认，无论在个人职业发展还是企业发展的过程中，薪酬的作用举足轻重。对个人而言，跳槽、晋升、实现个人梦想……很多时候都离不开money；对企业而言，吸引人才、激发员工热情、保留骨干……部离不开企业的薪酬策略。为此，各类咨询公司、人才网站、调研机构通过各类技术，制作出林林总总、形形色色的薪酬报告，供企业和白领参考。这些薪酬报告对企业的作用可能不言自明，但对职场人士个人而言，它们究竟有多大的功用?让我们听听专业人十怎么说吧． 相似文献
3.
在人力资源管理中，薪酬设计不仅是一个重要的议题，同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满，加薪也未必能博得员工的青睐，相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。有人说，“薪酬，心愁，白了HR的少年头”。可谓一语中的。那么，薪酬设计缘何如此棘手？在笔者看来，其根源在于企业“薪情”转动轴与员工“心情”转动轴的不匹配性。换言之，“薪情”与“心情”难以共振是导致企业薪酬管理失灵的根本原因。 相似文献
4.
面对就业难，应届毕业生的薪酬怎样？是不是所有行业对应届毕业生的薪酬都采取了“打压政策”？哪些城市最能吸引应届毕业生？学历对薪酬的影响到底有多少？应届毕业生都流向了企业的哪些部门？中华英才网最新薪酬调查数据分析为您一探究竟。 相似文献
5.
论经济学视角的微观薪酬理论的演变 总被引：3，自引：0，他引：3
常荔 《华中科技大学学报(社会科学版)》2004,18(4):66-70,124
经济学对薪酬问题的研究伴随着社会经济技术的发展和组织管理实践的创新已经相当系统化，其理论观点已被广泛应用于组织的管理实务中，无论是薪酬设计模式，还是具体的管理技术和方法，无一不折射出这些理论的精髓。从经济学视角，分析微观薪酬理论的演变轨迹，把握其内在的逻辑联系，无疑对于我国企业薪酬管理实践具有重要的理论指导意义。 相似文献
6.
李黄珍 《职业技能培训教学》2007,(5S):12-16
民以食为天，挣钱养家是正道。也因此，薪酬成为每一位职场人士最关注的焦点，一句“好薪情下用好心情工作”的流行语，一度风行2007年的职专。但从各种薪酬调查的结果来看，大多数企业的薪酬管理面临着令人尴尬的局面，甚至让人谈薪色变。该如何制定科学的，合理的薪酬制度？如何保证薪酬管理的外部公平，内部公平和个人公平？对于企业来说，薪酬是不是只意味着人力资本的总和？对此，职业杂志记者走访了大型国有企业，上市公司，中国最佳雇主企业，以及业内资源的薪酬专家，学者，深度挖掘企业薪酬管理的真谛。[编者按] 相似文献
7.
薪酬是企业管理过程中的一把"双刃剑",对企业和员工都有十分重要的意义。薪酬管理是实现企业人力资源合理配置的有效激励手段,为企业的有效运行和可持续发展提供基础。随着全球一体化进程和我国市场经济的逐步深化,原有传统金字塔式、僵化的薪酬管理体系已经暴露出种种弊端,不能适应时代发展的需要。因此,我们必须与时俱进,选择以人为本的柔性宽带薪酬管理制度作为现代企业的薪酬管理制度。 相似文献
8.
姜青青 《职业技能培训教学》2006,(5):18-19
福利保障与薪酬共同构成薪资体系．时代在发展，企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整．一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业．更重要的是要提供一种公正的价值分配机制，使员工持续地为公司服务．而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资．奖励工资．现在有资本工资——股票、期权．利益共享等。短、中、长期支付形式多样，以满足企业留人和发展的需要。 相似文献
9.
目前,在快递行业,众多国际快递公司相继在中国开设公司,它们带来了许多先进管理理念和经验,以及薪酬管理的好的做法,需要我们借鉴。如何发挥员工的积极性,制定出适应企业发展的薪酬体系,是薪酬管理的核心问题。 相似文献
10.
沈钢 《中国教育研究与创新》2006,3(11):33-35
随着中国对外开放步伐的扩大，中国企业被逐步的融入世界市场。企业中的人力资源管理势必要同世界接轨，走规范化、市场化的道路。薪酬管理是一种以激励为主的考核和监督机制，集中体现了企业领导者的管理思想、管理手段，作为企业人力资源管理的重要组成部分，是企业进行人力资源管理的有效工具，它不仅影响着员工自我价值的实现还对下一轮的人力资源管理起到顺延的作用。虽然传统的薪酬制度满足了当时的要求，但是随着环境的不断变化，却呈现了各种弊端。现代薪酬管理制度克服了传统制度的缺陷却又派生了新的问题。基干这种情况只有建立全面有效的薪酬管理制度，用更新的管理理念来指导新的实践，才能顺应时代的要求。 相似文献
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12.
雷关霞 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2010,(9):3-5
薪酬激励机制是企业运用薪酬的刺激,使得员工个人采取某种积极行为,努力实现某种目标,从而提高劳动生产率的做法,它对企业竞争力有巨大的影响。在现代市场经济中,它已成为各国企业人力资源管理的主要内容之一。这一机制对中国这样一个发展中国家而言,意义尤为突出。本文就目前中国薪酬激励机制中存在的问题加以研究和探讨,并提出相应的建议。 相似文献
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14.
宋旭东 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2004,3(4):58-60
宽带薪酬是一种全新的收入分配模式，有利于创造学习型的企业文化，有利于提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效，在现代企业中具有广阔的应用前景．国有大型建筑企业管理层和决策层的组织机构正逐步呈现扁平化的趋势，如果在收入分配制度改革中，合理应用宽带薪酬模式设计符合企业特点的薪酬方案，对企业保持自身组织灵活性和有效适应外部环境竞争将会起到重要作用． 相似文献
15.
靳林虎 《淮南职业技术学院学报》2007,7(4):75-77
薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一；首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义，然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题，提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想，结合宽带薪酬所具有的特点，分析企业引人宽带薪酬需要注意的问题。 相似文献
16.
姜菁 《职业技能培训教学》2004,(9):26-26
近两年来．越来越多的企业开始了解、认识、接受新的薪酬理念．并且能够比较自觉．自主地组织推动本单位的分配制度改革。很多企业(包括很多国有企业)上至老总．人力资源管理者，下至一般员工，都十分关注现代薪酬制度的建设．市面上热销的现代薪酬制度、人力资源管理及各类企业体制改革的书在企业里非常流行，学习新的管理理论和 相似文献
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随着经济全球的发展，各大企业都呈现出勃勃生机的状态，企业取得如此的进步，与科学的人力资源管理分不开，现如今各大企业越来越重视人力资源的管理，尤其是薪酬管理。本文分析我国企业人力资源薪酬管理存在的问题，并探讨解决的措施，以此推动我国企业的发展．． 相似文献
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有人说,2009年是中国企业的伤感年。想大鹏展翅害怕摔的更响,想低调沉默害怕错失良机,都是怀里抱着理想,一双眼睛叽里咕噜的乱转,几乎成了观察家。其实,中国企业完全可以放心,经济的金融危机并没有真正的到我们身边,如果是,我们还能像今天这样快乐的享受生活？企业还能按照原来的运营计划推进？相信这一切都是幻觉,一切都没有大的变化,就是做了个恶梦而已。企业还是那样朝气蓬勃,员工还是那样热情如火,品牌还是那样成就斐然,市场还是那样热气腾腾。别自己吓自己了。就是有点危机,那也没有关系,大国崛起,这点困难就不是困难。担点心受点怕,脑子理智点,只有好处。 相似文献
20.
熊百妹 《宁波职业技术学院学报》2004,8(3):20-22
薪酬管理是企业管理中的重中之重，本文就企业薪酬管理问题作了三方面的探讨：管理理念的更新，对薪酬概念、薪酬公平化的理解及行为科学和心理学应用的新认识；管理战略的创新，根据企业的经营战略及不同的发展阶段来制定相应的薪酬管理战略；管理制度结构的创新，实行绩点薪酬、个人绩效薪酬、团队薪酬和长期激励的薪酬相结合的制度。 相似文献