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1.
《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2017,(3):57-60
新时期以来,我国高等学校在财务工作上围绕服务经济社会发展大局和财政中心工作,进行了一系列的改革,取得了显著成绩。但值得关注的是,制度改革的落实工作并没有达到预期效果,主要原因:一是与《高等学校财务制度》《高等学校会计制度》改革相配套的规章制度出台滞后;二是高校办学隶属关系及办学层次差别导致执行困难;三是高校管理部门对财务工作重视不够;四是高校财会队伍建设落后。在某种程度上讲,高校财会队伍综合素质在我国行政事业单位具有一定的代表意义。因此,高校财务工作应该通过落实会计法、制定财会队伍建设中长期发展规划、建立健全财会队伍激励约束机制、加强财会人员职业道德体系建设等,全面提升财务工作服务我国高等教育事业持续健康发展的能力。 相似文献
2.
平衡记分卡:关注可持续发展的战略绩效工具 总被引：2，自引：0，他引：2
叶嫦君 《中山大学学报论丛》2007,27(6):69-71
知识生产型的事业单位的考核工作长期以来一直受到传统“德能勤绩廉”的人事考核方法的局限,走出考核困境,推行绩效管理已是呼之欲出之事。该文以某设计院为例,通过其在推行绩效管理中如何应用绩效工具,介绍了通常人力资源改革选用的绩效工具——“平衡记分卡”对企事业单位的广大员工参与绩效管理的启示。 相似文献
3.
王琨 《濮阳职业技术学院学报》2006,19(2):46-47
众所周知,作为审计对象,行政事业单位具有以下几个特点:一是单位多;二是资金性质和种类多种多样,包括财政拨人的行政经费、事业经费、预算外资金收入、事业单位的业务收入、其他收入及许多专项资金,包括养老保险金、医疗保险金、住房公积金、教育费附加、科技三项费和救灾款物等;三是资金管理和会计核算办法不尽统一。按单位性质和财政预算管理办法,行政部门适用行政单位财会制度, 事业单位适用事业单位财务规则和会计制度(包括在一般 相似文献
4.
基于平衡记分卡的高校行政管理人员绩效考核指标体系 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,以"德、能、勤、绩、廉"为考核标准的年度考核办法仍是高校行政管理人员绩效考核的主要方法,这种过于笼统、缺乏具体评价指标的考核方法,已经不能适应高校对行政管理人员的管理。当高校行政管理人员的绩效考核引入平衡记分卡后,可以提高高校行政管理人员的工作效益。绩效考核指标的建立要从财务维度、客户维度、内部业务流程和学习与成长维度4个方面进行分析,赋予其新的内涵,以使其适应高校行政管理人员绩效考核的需要。 相似文献
5.
个人平衡记分卡在高校岗位绩效工资改革中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
基于当前高校岗位绩效工资改革困境及平衡记分卡的特点,个人平衡记分卡在高校岗位绩效工资改革中得到充分运用。由于高校教师工作的特殊性,与之相适应的平衡记分卡的维度也需调整为效益、内部管理、外部管理、学习与创新四个方面,并需设置系列一级、二级指标以进一步细化指标。在此基础上,各高校可有选择地运用点数法或排序法等考核方法计算每个教师的绩效工资。高校教师分类管理等配套措施也需进一步强化,以提高个人平衡记分卡作为高校岗位绩效工资改革工具的有效性。 相似文献
6.
《政府与事业单位会计》应试指导何立民《政府与事业单位会计》是高等教育自学考试财会专业的专业主干课程。该课程以政府财政会计、行政单位会计、事业单位会计三部分为主体,介绍财政部门、行政单位和事业单位预算资金收支活动过程及其结果的具体会计核算。我们知道,会... 相似文献
7.
黄明睿 《广东技术师范学院学报》2008,(8)
本文对平衡记分卡的来源和内容作了详细的介绍.提出了利用平衡记分卡作为战略管理系统核心重要性、可行性和参考步骤,同时指出使用平衡记分卡的注意事项. 相似文献
8.
9.
蔡晓金 《辽宁师专学报(社会科学版)》2011,(3):115-116
新时期我国事业单位改革进入攻坚阶段,高校行政管理队伍的水平直接影响到高校教育的质量,这就要求高校行政管理队伍要提高水平,因此加强行政队伍建设是新时期高校改革和发展的必然要求。本文对现如今高校行政管理队伍的结构和管理队伍中存在的问题进行分析,以《国家教育中长期发展规划纲要（2010-2020）》中指出的＂完善中国特色的大学制度＂这一要求和高校事业单位改革相关文件为标准,对新时期加强高校行政管理队伍建设提出几点建议。 相似文献
10.
《政府与事业单位会计》是高等教育自学考试财会专业的专业主干课程，它由政府财政会计、行政单位会计和事业单位会计三部分组成。会计按其适用范围和核算对象的不同，可分为企业会计和政府与事业单位会计两大体系。大家已学习过企业会计的很多课程，如基础会计学、中级财务会计、成本会计和财务管理等。而《政府与事业单位会计》属于另一会计体系，财会专业其他课程没有涉及过。 相似文献
11.
平衡计分卡是以战略为中心，能将企业战略目标逐级分解转化为各种具体的相互平衡的业绩评价指标体系的一种先进的管理工具。相对于传统的业绩评价和企业战略分析模式，平衡计分卡的创新思维是显而易见的。平衡计分卡非常注重各种利益关系的平衡，它通过财务、客户、内部经营、学习和成长等4个方面的多种指标揭示业绩产生的动因。将其引入到预算管理中，使平衡计分卡的战略优势与预算管理进行充分有效的整合。 相似文献
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目前预算管理中存在的最大问题就是不能与企业发展战略有效的衔接。平衡计分卡是以战略为中心，将企业战略目标逐级分解转化为各种具体的相互平衡的业绩评价指标体系的一种先进的管理工具。本文首先将平衡计分卡和预算管理进行对比分析，指出平衡计分卡的战略优势，将其引入到预算管理中，使平衡计分卡的战略优势与预算管理进行充分有效的整合。 相似文献
13.
基于平衡记分卡的现代企业管理办法可以对企业绩效进行科学的评价,是现代企业管理的重要内容,它包括财务、客户、内部经营过程和学习与成长绩效评价四个方面的主要内容,实施中需要根据行业环境、企业自身优势与发展阶段选择管理策略。 相似文献
14.
地方高校院系绩效管理的平衡记分卡方法运用 总被引：1，自引：0，他引：1
本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考评进行了案例分析与演算。 相似文献
15.
对事业单位财务管理内部控制的认识 总被引：5，自引：0，他引：5
方桂英 《黄冈职业技术学院学报》2008,10(2):101-102
行政事业单位财务管理的内部控制,主要是指通过会计工作和利用会计信息对行政事业单位的经济活动进行指导、调节和监督,以提高行政事业单位的经济管理能力。如何建立切实可行的事业内部控制制度,加强事业单位财务管理内部控制是值得探讨的问题。 相似文献
16.
郭小君 《邵阳学院学报(社会科学版)》2011,10(6):76-78
随着社会经济的发展,会计工作在日常生活中的地位也越来越重要,而在行政事业单位中,会计制度存在着没有规定计提折旧、资产管理意识淡薄等问题。因此,加强对行政事业单位会计核算制度的管理是十分必要的。文章分析了目前行政事业单位会计核算存在的具体问题,并针对这些问题提出了相关建议。 相似文献
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相对高校教师完善的关键绩效指标(KPI)体系,我国高校中层管理人员的KPI体系还没有建立。通过引入在企业中大量使用的平衡计分卡(BSC),对构建高校中层管理人员的KPI体系进行了探讨,对完善我国高校中层管理人员的考评具有一定的参考价值。 相似文献
18.
平衡计分卡在企业的绩效评估中已经发展成熟,它所包含的四个方面:财务、用户、内部经营、学习与成长,与远程教学平台的评价要素极其相似,如何转化企业的平衡计分卡为远程教学平台评价所用,对远程教学平台的优化和持续发展有一定意义。 相似文献
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基于QFD的数字化校园规划模型构建 总被引：1，自引：0，他引：1
“数字化校园”是当今各高等院校提高自身竞争力的有力手段。由于数字化校园投资大,周期长,复杂度高,数字化校园规划的失败,不仅会造成自身损失,由此引起的学校机构运行不畅更会导致十分惊人的间接损失。本文结合学校平衡积分卡((University Balance Score Card,UBSC)提出基于质量功能配置法(Quality Function Deployment,QFD)的数字化校园规划模型,并通过实例分析对模型进行了验证。 相似文献