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相似文献
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1.
企业的物资管理就是对企业生产经营所需的各种物资进行计划、采购、储备、供应等一系列的组织管理工作.加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效益的一个重要环节.物资管理工作的好坏会对企业产品产量、质量、劳动生产率、产品成本等项指标产生重要影响,所以企业物资供应与管理工作在企业生产经营过程中占有重要地位.  相似文献   

2.
质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。  相似文献   

3.
质量是企业的生命。质量管理是企业管理活动的重要组成部分。企业对采购物资的管理是物资质量管理的关键。在企业采购物资的全过程中,应树立质量管理意识;对物资实施分类管理,突出重点;充分利用法律途径,加强质量控制;加强入库前的验收,提高仓储管理质量;规范出入库过程行为、物资使用过程行为,全面控制采购物资质量,避免物资管理和使用过程中各种事故的发生,为企业创造最大的效益。  相似文献   

4.
企业追求的经营目标是以最少的投入、最高的产出创造最大的经济效益.加强物资供应管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的.因此,企业物资供应管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理,使机械加工生产企业经济健康有序的发展.  相似文献   

5.
物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。  相似文献   

6.
随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要.而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺.因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题.本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间.  相似文献   

7.
企业的物资管理就是对企业生产经营所需的各种物资进行计划、采购、储备、供应等一系列的组织管理工作。加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效益的一个重要环节。物资管理工作的好坏会对企业产品产量、质量、劳动生产率、产品成本等项指标产生重要影响,所以企业物资供应与管理工作在企业生产经营过程中占有重要地位。  相似文献   

8.
施工企业物资管理工作是影响工程项目的重要问题之一.针对目前施工企业物资管理的特点及现状,提出利用供应链管理思想改革施工企业物资管理,探讨施工企业物资管理采用供应链管理思想的实施要点,为促进物资管理工作更好的为工程项目服务提供参考.  相似文献   

9.
现代火电厂物资管理存在的问题与创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代火力发电厂物资管理过程同电厂的整个生产过程密不可分,如何加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力是各火电厂面临的突出问题,本文从物资管理的角度,对目前火电厂物资管理存在的问题进行分析,同时提出如何优化现阶段火电厂的物资管理方法.  相似文献   

10.
随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化的逐步加强,物资管理的作用就显得越来越重要。而我国的物资管理领域尚处于体制转轨期,物资管理人才又极度短缺。因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型固家所需要解决的最迫切问题。本文从深入探讨打造企业物资管理人才综合素质的角度入手,通过细致地分析,使企业的物资管理工作与经济社会的发展紧密地结合,从而为我国企业的物资管理人才提供了广阔的发展空间。  相似文献   

11.
在生产企业中,材料成本是生产成本的主要组成部分,加强材料的核算和管理,对提高物资管理水平,加快资金周转,降低产品生产成本,增加企业经济效益,都具有十分重要的意义。因此,强化材料管理,降低生产成本,提高经济效益,是企业在经营管理中的一项重要内容。按照企业现代化管理的要求,使用物资管理系统对物资进行核算,是联系各个单位、部门的纽带,是适应本企业内部管理的需要,分工协作来进行的。为了进一步规范材料管理,对其纳入计算机网络管理,构建物资网络信息平台,实现数据共享,减少重复劳动、降低管理费用,提高物资信息传递的时效性和准确性。  相似文献   

12.
在市场经济条件下,一切经济活动都是围绕市场这个核心来运转的。市场需要什么,客户需要什么,企业就提供什么。因此,现代企业加强物资管理,提高物资管理水平显得尤为重要。由于煤矿企业在开展物资管理工作时受行业特殊性约束,成本控制需求显著。  相似文献   

13.
存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能够为企业带来经济效益。因此,加强对存货的管理是非常重要的事情。  相似文献   

14.
"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。  相似文献   

15.
物资管理作为企业生产管理的一个组成部分,它对于生产过程中的任何一个环节都具有十分重要的作用。对于煤矿企业而言,它承担着整个煤矿企业生产所需要的各种物资的供应和管理等工作,是企业的物资管理中心。做好煤矿企业的物资管理工作对于提高企业的管理水平、节约经营成本意义重大。所以,必须认真做好煤矿企业的物资管理工作。  相似文献   

16.
加强成本控制管理是企业提高管理水平,增强市场竞争力,提高企业获利能力最重要的因素之一.笔者对成本控制管理的方法从机构设置、物资采购、材料消耗、工资薪酬、期间费用等几个环节进行了分析探讨,提出了一些简便易行的控制管理方法.  相似文献   

17.
物资管理在企业管理中占有举足轻重的地位,加强物资管理的信息化建设,开发适合油田特点的物资管理系统已成为当务之急。在对企业物资管理现状进行充分调查和了解的基础上,应建立物资出入库明细系统、物资出入库核算与账务处理系统、物资综合信息查询系统。  相似文献   

18.
煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。  相似文献   

19.
本钢物资计量网络系统的设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
在大型冶金企业中物资计量是企业计量管理的重要内容.本钢在全面的ERP战略中提出了对计量信息网络的升级改造要求,据此规划了面向公司内外的整体化、网络化的计量信息系统,并首先实施了物资计量网络系统.主要包括本钢计量信息网的总体规划与设计,物资计量网络系统的功能设计、业务处理流程设计和以称量为中心的数据流设计.  相似文献   

20.
针对热电企业物资供应管理,探讨了热电企业物资供应管理存在的问题,包括热电企业物资供应前期询价和热电企业物资供应商问题,提出了加强热电企业物资供应管理,要从计划编制环节、采购管理环节、逐步完善对供应商的管理、提高定价、采购的执行力度、按物料类别的不同,采取不同的采购策略.  相似文献   

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