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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
新时期的人力资源管理与传统的人事管理相比,有以下三个特点:1.人力资源管理更具有战略性。人力资源管理,它是经营战略的一个重要组成部分,因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。人力资源是企业参与国际竞争最主要的资源,人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。这样,人力资源管理自然就成为企业管理方面最具有决定意义的内容,人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。2.人力资源管理更着眼于未来。人力资源管理更多地考虑如何开发人的潜在能力,以期不断提高企业经营的效率,更多以投资的目光看待在…  相似文献   

2.
企业要发展,要在竞争中获取优势,人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明,人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样,都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素,是由各种人力资源活动组成的。国有企业目前主要有:一是人力资源的配置性管理;二是人力资源的利用性管理;三是人力资源的开发与培训。本人所在的企业是国有特大型供电企业,如何盘活现有约一万员工…  相似文献   

3.
企业战略不仅需要关注外部环境的变化,更需关注企业自身资源和能力的培养,因为只有企业内部的资源和能力才有可能成为企业持续竞争优势的来源。人力资源具有价值性、稀缺性、不易模仿性和不可替代性,是知识经济时代企业竞争优势的重要来源。而"战略人力资源管理"正是将人力资源及其管理视为企业的"战略贡献者",通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践等要素,为企业创造持久的竞争优势。  相似文献   

4.
随着知识经济时代的到来,人力资源已代替物质资源成为企业发展最根本的资源。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。许多企业已经开始把人力资源管理提到战略高度,积极寻求改进,力图建立适合自身企业的人力资源管理体系。本文就人力资源管理的内涵、我国企业人力资源管理的现状及发展对策提出了自己的见解。  相似文献   

5.
企业人力资源管理创新   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着知识经济时代的到来,人力资源已代替物质资源成为企业发展最根本的资源。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。许多企业已经开始把人力资源管理提到战略高度,积极寻求改进,力图建立适合自身企业的人力资源管理体系。本文就人力资源管理的内涵、我国企业人力资源管理的现状及发展对策提出了自己的见解。  相似文献   

6.
世界高新技术革命的浪潮,已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素.一个企业是否具有竞争力,是否具有发展前景,决定因素已不仅仅局限于其经营规模的大小,而是取决于其是否具有丰富的人力资源,是否持续地对人力资源投资.一个国家经济发展水平越高,人力资源在经济发展中的作用就越大,人才是经济资源中最重要的因素,是企业财务的真正象征和源泉.因此,将人力资源作为企业资产在我国普遍应用是时代发展的必然要求.  相似文献   

7.
现代企业战略人力资源管理,指企业为实现目标所采取的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部署和管理行为。不同于传统人力资源管理,企业战略人力资源管理在功能上表现为企业战略决策的参与者甚至主导者,在指导思想上强调以服务顾客为导向,在投资战略上着眼于人员的知识和能力。企业在实施战略人力资源时,要明确战略目标与组织条件,遵循动态性、合作性、敏捷性的原则,切实发挥管理的最大效能。  相似文献   

8.
浅谈人力资源战略管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
一、什么是人力资源战略管理21世纪,随着知识经济向广度、深度发展,企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源,人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志,人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题,把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分,人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人…  相似文献   

9.
人力资源是企业最宝贵的资源,正确的选人、育人、留人、用人、考核人、奖惩人是人力资源管理的全部内容,科学的人力资源管理需要健全如下体系:人力资源战略和目标规划;工作分析及员工能力素质模型;员工招聘系统;员工培训系统;科学的薪酬管理系统;基于战略的绩效管理系统;员工职业生涯规划设计系统。  相似文献   

10.
人力资源管理,是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心.研究如何实现企业资源的合理配置,把人看作是具有内在的建设性潜力因素.看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分.对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资,增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能.实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术.提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设.培育优秀的企业精神.提高企业形象。  相似文献   

11.
现代企业的人力资源管理由过去的人事处理向战略性的人力资源管理转变。人才作为企业重要的战略资源,已成为企业确立竞争优势。把握发展机遇的关键。“选、用、育、留、出”构成了现代企业人力资源管理的基本职能,而人才引进尤其是青年人才的引进是人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理的第一道关口,人才引进的质量直接影响到企业健康、快速、高效的发展,在企业人力资源管理工作中占有极其重要的地位。本文就目前企业人才引进工作的现状、问题加以分析、总结,并有针对性的提出了一些建议。  相似文献   

12.
人力资源是社会生产力要素中最具活力和弹性的一种资源,全社会把人作为资源对待已经形成了共识,因而对人力资源管理的探索和研究更加备受关注和重视。人力资源也是企业生存与发展之本,企业要想在经济全球化、竞争白热化的市场中实现持续、健康发展,就必须不断改进和提高人力资源管理与开发水平,有效发挥人力资源提升企业竞争力的核心作用。本文从人力资源概念解读出发,分析企业人力资源管理存在的问题、发展趋势以及在市场经济下的人力资源管理解决方案。  相似文献   

13.
马克思主义哲学是科学的世界观和方法论,是指导人们认识世界、改造世界的最基本思想武器。我们要提高认识世界和改造世界的能力,就必须学习哲学。人力资源是一种“活”的资源,具有一定主观能动性,有效地开发、利用这一“活”的战略资源,可以为企业的生存和可持续发展提供坚实有力的人才支撑。因此,将我们工作生活中无时不有、无处不在的哲学应用于企业管理中,使其与科学发展观相联系,为我们在探索企业人力资源管理新途径上打开了一个全新的视角。  相似文献   

14.
随着我国企业管理模式的日益完善,企业职能分工的逐步细化,人力资源部门开始"自成一派",正逐渐地成为企业越来越重要的职能部门,直接影响企业的战略发展。作为高职类人力资源管理专业的构建,应从丰富教学内容、完善教学方法、改革教学手段等几个方面入手,建立起适应社会需求的人才培养体制从而实现人才培养的目标。笔者从工作实际出发,结合民办高职院校人力资源管理专业特点和人才培养目标的分析提出了完善人力资源管理专业教学模式的思路与方法。  相似文献   

15.
王靖 《考试周刊》2013,(92):191-191
人力资源的管理是行政事业单位或企业管理中十分重要的一环。本文探讨人力资源管理实践的内涵,并在此基础上讨论影响企业人力资源管理的主要因素,如管理战略、所有权、生命周期、人力资源部门的价值等因素,并分析人力资源管理实践与这些因素的关系,有助于推动人力资源管理的现代化。  相似文献   

16.
随着企业人力资源管理与开发的深化,人本管理等新的理念在企业管理中不断得到首肯,企业加大了对无形资产的经营与管理,越来越依赖人力资源的深厚积淀和信息资源的增值及再创造。而支持企业发展壮大的重要手段之一,就是行之有效的员工培训,这就给企业的培训部门提供了无限的创造空间。因此,当代国有大中型企业的领导者已将企业的员工培训作为企业以人为本战略思想的组成部分,是人力资源管理与开发必不可少的重要环节。如何适应现代企业发展的需要,作为企业内的培训部门,利用好优化组合、竞聘上岗的同时,必须更新理念、转换角色,把重塑企业培训者这支队伍作为首要问题来考虑。  相似文献   

17.
战略人力资源管理突出管理过程的科学性,对人才引进及培养具有积极的促进作用。通过对新时期高校教师队伍建设的战略意义、人力资源管理在高校教师队伍建设中的运用对高校基础人力资源管理的形成进行探索。结合新时期高校教师队伍建设中对人力资源管理的战略要求、高校教师队伍建设人力资源开发与管理的发展新方向两方面,对我国高校战略人力资源管理发展道路进行不断的研究。  相似文献   

18.
金融危机严重影响着中国企业,人力资源是企业间竞争的核心资源,企业人力资源管理成本控制尤显重要。加强企业人力资源管理主要措施有:讲清形势、树立信心、稳定大局;为适时调整企业战略提供支持、储备人才;优化整合企业流程,降低人力资源管理成本;加强员工激励与培训,提升工作绩效。  相似文献   

19.
随着煤矿企业经营环境的不断变化,各个企业之间的竞争在不断加剧,企业的利润空间在不断缩小,这时人力资本已经成为影响企业竞争成败的关键因素.本文在分析煤矿企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上,重点就新时期煤矿企业人力资源管理中的创新问题进行研究和分析,希望对煤矿企业人力资源管理水平的提高能够有所帮助.  相似文献   

20.
企业战略管理是实现企业持续发展的根本保证,而战略管理的实施是靠人力资源来实现的,因此加强人力资源管理是实现企业战略目标的关键.本文从人力资源的五个方面论述如何提高人力资源管理效力,推动企业战略目标的顺利实施.  相似文献   

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