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一、以人为本构建人才战略的平台(一)后勤服务实体人事工作应不断更新观点高校后勤社会化改革以来,不少高校在思维观念革命和创新办后勤方面取得了突破性进展,有的高校明确提出了“把建设好师生满意的后勤”做为后勤实体建设和发展的理念。要建设好师生满意的后勤,离不开构筑人 相似文献
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从会计学角度看，高校后勤实体拥有法人财产权，实现国有资本保值、增值，是后勤社会化改革的必然要求。国家和高校应加大对后勤实体的资本投入和政策扶持力度，为后勤实体的生存和发展及后勤社会化改革的深化提供物质基础。 相似文献
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“人”作为自然与社会发展的共同产物,其自身具有物质与精神两重性,正是由于人的存在与发展,才会有人类社会历史的变革。因此,人的社会活动是社会发展的动力和源泉。高校后勤社会化改革使原有后勤实体从校本部剥离,后勤实体的性质由服务型变为服务经营型,管理体制和运行机制发生了根本性的转变,如何真正做到“以人为本,人尽其才”、使人事制度改革成为促 相似文献
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高校后勤实体担负着为学校提供后勤服务保障的重要任务,经过多年的社会化改革,高校后勤实体已逐步形成适应自身高校的后勤管理模式。后勤实体面对的服务对象的需求和标准逐年发生变化和提高,这就要求高校后勤实体不断强化后勤服务工作机制建设,以适应变化。 相似文献
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张庆 《青岛大学师范学院学报》2002,19(2):94-96
按照国家对高校后勤社会化改革工作的部署和要求 ,全国大多数院校完成了把后勤从学校事业编制中规范剥离工作 ,三年实现社会化的改革目标将于年底成为现实。但是 ,我们也应该看到目前的后勤实体还没有显示出蓬勃活力 ,还存在极大的不足。后勤实体缺乏活力 ,其原因是多方面的 ,其中后勤员工对内外环境和学校的政策规定、特别是对人事、分配制度以及待遇、奖惩等的公平感如何 ,直接影响到其积极性的发挥 ,已成为能否增强后勤实体的凝聚力 ,焕发实体活力 ,推进后勤社会化改革进一步发展的重要因素。怎样才能实现职工公平感 ,以焕发后勤实体活力… 相似文献
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如何以人为本,为师生提供优质、便捷、高效的后勤服务,始终是高校后勤实体一直追求的目标。在当今网络信息技术以迅雷不及掩耳的速度发展的背景下,依托校园网构建的网上服务大厅必将成为高校后勤和师生沟通、 相似文献
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高校后勤实体人事制度改革的困局和对策 总被引：4，自引：0，他引：4
高校后勤实体人事制度改革是高校后勤社会化改革的难点和重点,也是制约后勤实体快速发展的关键点。本文在广泛调研的基础上,分析了对高校后勤实体职工队伍状况、后勤实体人事管理存在的问题,并对高校后勤实体的正式工、新聘职工、临时工改革以及如何理顺后勤实体和员工关系提出了相应的对策和措施。 相似文献
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浅析高校后勤实体相关知识管理的现状与建议 总被引：1，自引：0，他引：1
后勤实体其它方面的管理能基本适应高校发展的需求,而后勤实体相关知识的管理比较落后;下面,笔者以所在单位为例探讨一下高校后勤实体相关知识的管理。1.后勤实体相关知识管理的涵义及三要素后勤实体的知识管理,就是以实体知识为基础和核心的管理,是对后勤实 相似文献
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一、创建和谐后勤的意义 (一)创建和谐后勤是落实科学发展观的内在要求 "以人为本"作为科学发展观的价值内核,贯穿在后勤工作的方方面面.以人为本包括两个方面内容:一是从服务理念来讲,后勤以顾客为本,服务对象是主体;二是从管理理念来讲,后勤以员工为本,员工是主体.建设和谐后勤是落实以人为本的科学发展观的需要.以人为本,就是要关心人、尊重人、用好人、管好人,就是要促进员工的全面健康发展;就要是换位思考、理解包容、保证质量、用心服务,建立师生员工身心愉悦的物质和精神环境. 相似文献
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高校后勤企业的发展策略 总被引：1，自引：0，他引：1
加快后勤企业实体的发展,是后勤社会化的首要任务;对后勤企业实体进行现代企业制度改造,是当前的重要任务;研究后勤企业实体的发展策略,提高生产力水平,壮大综合实力,增强生存能力和市场竞争力,创造脱离学校母体和实现后勤社会化的主观条件,是加速后勤社会化进程的关键。下面就高校后勤企业的发展策略谈几点意见。1.发展战略。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤服务实体成了自主经营、独立核算、自负盈亏的实体,为了确保企业自身的生存与发展,后勤服务实体应想方设法开拓校内校外各种市场。而校内市场的开拓是后勤服务实体市场开拓的突破口,做好对校内市场的开拓与保护,对学校和后勤服务实体都是有益处的。1.校内市场的作用 相似文献
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金华职业技术学院后勤实体按照"校内基地工厂化"的要求建设实训教学基地,提出工艺流程、生产流程、实物流程和技术模块4种布局,使后勤保障和实训教学兼顾,对拓展后勤实体的教育功能作了有益的探索. 相似文献
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高校后勤实体法人化,涉及后勤、学校、政府等方面,值得认真研究。 1.高校后勤实体法人化,是后勤社会化从量变积累到质变的飞跃 1.1 后勤社会化的实质,是社会主义市场经济在高校后勤领域的反映;是按照政治体制改革关于政企分开、事企分开的要求,对高校后勤的地位和利益关系进行重新定位与调整的反映;是按照后勤服务商品属性的要求,变革后勤与学校、师生、社会及其内部生产关系,解放和发展后勤生产力的过程。 1.2 后勤实体生产关系的局限性。 相似文献
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高校后勤社会化经过十年改革,有效缓解了制约高校外延扩张所带来的压力,后勤实体自身也得到一定程度的发展,但随着现代大学制度试点工作的稳步推进和后勤社会化改革的进一步深化,亟须解决体制、机制中存在的深层次矛盾,构建现代企业制度成为后勤实体生存和发展的必然选择,通过规范运行体制、创新股权结构、优化用工模式及完善分配制度等方面实现后勤实体可持续发展,维护高校的政治稳定。 相似文献
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本文根据“科学发展观核心是以人为本”这一科学论断,提出并分析了提高后勤服务质量,保证高校后勤科学发展,必须坚持以人为本,进而从高校后勤服务思想、人才队伍建设理念、以人为本工作思路等三个方面论述了坚持以人为本的方法、要求、措施。 相似文献
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随着后勤社会化改革的不断深入,各地高校后勤纷纷从学校母体剥离,成立后勤实体。“让后勤实体自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展”(摘自李岚清在第二次全国高校后勤社会化改革工作会议上的讲话),高校后勤的性质从单纯的服务型转变成为经营服务型。后勤实体从制度的执行者变为制度的制定者。如何在管理中 相似文献
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高校后勤作为社会服务行业的一个组成部分,为高校的发展提供必要的后勤保障,但在实际运行过程中,存在后勤实体与高校、学生、教职工之间的诸多矛盾和一定程度的后勤财务风险。对此,需通过明确高校和后勤服务实体的财务关系、加强政府部门的监督检查、搞好高校财务审计监督、做好实体自身的财务基础工作、充分利用信息化监控手段等,防范高校后勤财务出现经济风险,保证后勤实体的健康运行,保持高校的和谐稳定。 相似文献