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高校图书馆馆长素质浅论 总被引：1，自引：0，他引：1
韩筠 《宁波大学学报(教育科学版)》1998,(5)
馆长是图书馆一切活动的组织者与领导者,其素质如何在整体事业建设与发展中的作用举足轻重．通过分析部分高校现任图书馆馆长素质的现状,阐述了未来大学图书馆馆长群体与个体应具备的素质。 相似文献
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郭启松 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》1994,(4)
高校图书馆馆长素质略论郭启松高校图书馆馆长是图书馆全局性工作的决策人和管理者，在图书馆的建设与改革中具有举足轻重的作用．改革开放形势下的图书馆要走出困境，抓住机遇，重创辉煌，图书馆馆长的素质如何，便是成了关键性的问题。一、馆长应具有改革创新精神，这是... 相似文献
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新世纪高校图书馆馆长的素质构成主要包括忠实可靠的政治素质、广博精深的业务素质、精明能干的管理素质和高尚无私的职业道德修养。政治是高校图书馆灵魂,高度的政治意识是做好馆长工作的首要条件。图书馆馆长的业务素质,主要是指馆长的知识根底,具备较高的学术造诣、合理的专业知识结构和较高的文化素养。作为管理者,图书馆馆长要具有较强的学习能力、思维能力、科研能力和策划能力,树立服务意识、创新意识、特色意识和竞争意识。图书馆馆长的职业道德素养包括与时俱进的道德意识、全心全意的责任意识、助人为乐的奉献意识和虚怀若谷的包容意识。 相似文献
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赵仙娟 《湖北成人教育学院学报》2006,12(6):36-37
文章在分析高校图书馆管理创新内涵的基础上,提出高校图书馆在观念、管理、信息资源建设、服务、管员素质等方面的创新,并指出图书馆馆长和创新型人才是图书馆管理创新的关键因素。 相似文献
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黑龙江省高校图书馆馆长素质分析徐爱萍刘学和图书馆馆长，系一馆之主。他（她）既是图书馆工作的决策者和组织者，又是一个群体的带头人。其整体素质如何，关系着一个部门、一个团体或一个地区图书馆事业的兴衰。现就《黑龙江省普通高校图书馆馆长名录》（见《黑龙江省高... 相似文献
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图讯 《中小学图书情报世界》2002,(6)
为了加快培养一支素质高、业务精、会管理的中小学图书馆馆长队伍,推进中小学图书馆事业的全面发展。南京市中小学图工委、南京市中小学图书馆专业委员会于2002年4月18日至22日,在市第五中学联合举办了“中小学图书馆馆长研修班”。南京市部分中小学示范图书馆的馆长或负责人80余人参加了研修班学习。 相似文献
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刘艳秋 《辽宁师专学报(社会科学版)》2004,(2):115-116
图书馆馆长在领导、管理活动中，有权力性影响力和非权力性影响力两种。非权力性影响力更能激发馆员的积极性，产生吸引力、感召力、凝聚力，提高工作效率。非权力性影响力是由馆长的自身素质决定的，是馆长能力和管理水平的重要标志。因此，馆长要注重提高自身素质，增强非权力性影响力，做好图书馆工作。 相似文献
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何靖 《黄石理工学院学报(人文社科版)》2005,22(1):77-79
馆长对图书馆事业的发展至关重要。本文探讨了馆长的非权力领导力量，即依靠馆长自身的素质，以德正己，以仁、情聚贤，以才能称职，从而使馆长更具感召力、凝聚力。 相似文献
10.
陈中兰 《辽宁教育行政学院学报》2002,19(12):73-73
高校图书馆馆长只有具备很高的素质,才能胜任本职工作,但实际工作中却不尽人意。笔者认为,图书馆馆长应该具备如下条件:有较高的政治素质,有精深的专业知识,能知人善任,能以身作则,有改革创新意识。 相似文献
11.
现代图书馆馆长素质浅谈 总被引：1，自引：0，他引：1
本文就信息时代图书馆馆长应具有的工作素质、意识及管理、研究技巧等展开了详尽的论述，为信息时代的图书馆馆长提供了宝贵的领导经验，对图书情报专业工作人员，特别是对行政领导有极大的参考价值。 相似文献
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该文从高校图书馆馆长和馆员的素质和能力两方面论述了只有协调好内部的人际关系,才能使图书馆的工作稳步发展。 相似文献
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以人为本建立高校图书馆良好的人际关系--试谈馆长与馆员的协作 总被引：1，自引：0，他引：1
李丽华 《安顺师范高等专科学校学报》2005,7(2):78-79,83
该文从高校图书馆馆长和馆员的素质和能力两方面论述了只有协调好内部的人际关系,才能使图书馆的工作稳步发展. 相似文献
14.
试论新世纪高校图书馆馆长的素质 总被引：1，自引：0，他引：1
陈中兰 《辽宁教育学院学报》2002,19(12):73-73,75
高校图书馆馆长只有具备很高的素质，才能胜任本职工作，但实际工作中却不尽人意。笔者认为，图书馆馆长应该具备如下条件：有较高的政治素质，有精深的专业知识，能知人善任，能以身作则，有改革创新意识。 相似文献
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近年来,随着档案馆在国家和社会生活中的作用日渐突显,有关档案馆馆长的研究也逐渐兴起,并取得了一系列成就,这些成就主要集中在馆长素质和馆长管理两个方面。研究存在的不足主要体现在研究内容、研究方法、研究者素质等方面。 相似文献
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浅谈馆长的领导艺术 总被引：2，自引：0，他引：2
朱丽珍 《中小学图书情报世界》2003,(7):29-30
馆长是图书馆的领导,每一个馆长都希望图书馆上下齐心,搞好工作。然而,要做到这一点相当不易,必须时刻讲究领导艺术。已连任两届馆长的我,在这方面感受颇深,特撰此文与同仁探讨切磋,共求长进。 一、尊重馆员,以身作则 工作中最令人灰心丧气的事情莫过于自己的价值被他人否定。 相似文献
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天时不如地利;地利不如人和;人和政通。不可想象,一个不懂人事管理的图书馆馆长能够搞好一个馆的工作！这就是本文试图从人事管理角度来探讨图书馆管理的根本原因, 馆长的管理艺术,指图书馆馆长在做领导工作时,为有效地达到目标而灵活运用的各种技能、手段和特殊方法。是建立在馆长个人智慧、学识、才能、胆略、经验基础上的图书馆管理才能。 馆长的人事管理艺术,是整个管理艺术的一个重要组成部分。它是指:应用现代科学理论的方法,遵循图书馆事业和图书馆工作的特有规律,合理地组织图书馆职工的劳动,最大限度地发挥图书馆职工劳动积极性与提高劳动效率的方法和技能。 相似文献
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廖腾芳 《湖南城市学院学报》2002,23(4):117-118
图书馆组织的行为 ,是决定图书馆效率的关键之一 ,馆长和馆员的行为影响到图书馆的方方面面 ,利用现代行为科学的原理 ,从图书馆的活动、相互影响、组织的变革等三个方面来探索图书馆组织的行为 ,有助于图书馆管理工作的创新 相似文献
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<正>裘开明先生是中国图书馆界第一位走出国门,全职服务于美国图书馆事业,并功成名就的杰出人士,也是美国东亚图书馆早期发展中的一位启蒙大师和领袖人物。1931年,开明先生由于工作出色,被聘请为哈佛大学汉和图书馆首任馆长,这是美国第一位华人图书馆馆长,任职长达34年。在图书分类学、编目学、目录学、版本学等诸多方面,开明先生融中国的传统学术成就与西方的近现代学术精华于一体,开创了与中西图 相似文献