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1.
预算管理是高校财务管理的核心与关键,分析财政部门预算改革对高校预算管理的影响,以及当前高校内部预算控制存在的问题,并针对这些问题,对高校内部预算控制应制定具体实施方案,解决高校预算管理中“两张皮”问题,使高校预算管理适应财政部门预算改革的要求。 相似文献
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陈妩 《铜陵职业技术学院学报》2006,(4)
预算管理虽然是现在企业管理中正在逐步得到运用的企业管理系统,但是在实际工作中无法应对现今企业日益竞争激烈的需要,由于实行预算而形成的固定绩效评估合同,固定了企业的经营目标,导致管理功能的紊乱,因而需要新的契约来取它。采用超越预算模式,跳出年度绩效评估的陷阱,以满足位于管理一线的管理层对决策权的需求,是一套合理的替代性流程,涵盖了相互关联的目标和奖励、连续性的计划、需要的资源、充满活力的公司间合作,以及一系列多层次的控制,尽最大努力不断提升绩效。 相似文献
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本文结合企业经营环境不断变化的实际,对超越预算管理模式的优势进行较系统地分析,同时指出超越预算管理模式本身的局限性和应注意的问题。 相似文献
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王浩 《十堰职业技术学院学报》2011,24(4):34-36
预算管理实践活动中,主管上司运用预算标准和目标对经理人进行绩效考核,作为对经理人进行奖惩的依据,出于自利考虑,经理人会想方设法制造预算松弛行为。本文采用调查问卷的实证研究方法,分析了300份有效调查数据。研究证实了预算强调对预算松弛的影响是正相关的关系,而任务不确定性的加强,会强化这种相关性。 相似文献
5.
高校部门预算中的支出预算核定方法 总被引：1，自引：0，他引：1
覃洪 《中山大学学报论丛》2007,27(11):319-322
部门预算是高校财务管理工作的关键一环。文章着重探讨部门预算工作的几个重要方面:确定部门预算的方法,包括划分部门预算的原则与落实这些原则的具体措施;制订年度预算定额指标的方法,特别就制订定员定额指标的具体环节进行探讨;目前高校部门预算工作中存在的一些具体问题与对策,就预算制订的效率问题,基本支出核定方法等问题提出自己的见解。 相似文献
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随着社会经济的发展,税源不断增加,税收收入日益增长,用于经济和社会事业建设的资金支出将会逐年增加,我国的预算体制也日趋复杂,因此,加强预算监督,健全预算编制、执行、监督"三位一体"的预算监督制衡机制势在必行. 相似文献
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从高等学校预算编制主体、预算编制流程、预算编制的内容、预算编制的时间、预算编制的审批程序、预算执行的控制和监督、预算执行的考核及评价等方面对高等学校预算如何适应部门预算进行了探讨，提出了一些措施。 相似文献
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王占凯 《淮南职业技术学院学报》2014,(6):35-37
通过对高校部门预算与校内全面预算的联系进行对比分析,提出两者之间有效的衔接措施,使高校部门预算和校内全面预算相互补充,相辅相成,在满足上级有关部门对部门预算管理的同时,也充分满足高校内部管理的需要。 相似文献
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张明华 《基础教育改革动态》2009,(13):26-27
学校经费预算管理是学校财务管理的核心,是推进财务管理体制走上法制化、科学化、规范化轨道的重要环节。近几年,我校围绕实施预算管理,并在不断优化预算管理的各环节上做了一些有益的探索。 相似文献
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李建平 《基础教育改革动态》2009,(8)
湖北省枝江市是一个人口50．8万的县级市。2007年实施农村义务教育经费保障机制改革以来,该市坚持把建立健全农村中小学预算制度作为推进改革的重要举措,义务教育学校全部实行部门预算,预算的审核、批复按照规范的“两上两下”程序完成,切实提高了预算管理水平,促进了农村中小学经费管理的规范化。其主要做法如下： 相似文献
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上世纪90年代末启动的中国公共预算改革主要集中在了技术和制度层面上的创新,但是公共预算从更深层次来说应当是怎样来处理预算和政府民主治理之间的关系,调和预算民主性与预算科学性之间的矛盾.而过去多年来的改革对于这两者之间的关系未有更多的考量.而兴起于国外的参与式预算近年来则成为了国内公共预算改革的一个新亮点.参与式预算的推广将有助于我国以预算公共化为取向的路径演化过程,推动和完善现代公共财政体制的建立. 相似文献
15.
学校经费预算管理是学校财务管理的核心,是推进财务管理体制走上法制化、科学化、规范化轨道的重要环节.对于提高经费使用效益具有重要意义,近几年,我校围绕实施预算管理,并在不断优化预算管理的各环节上做了一些有益的探索. 相似文献
16.
随着我国经济的快速发展,市政道路项目投资迅猛发展,在设计阶段进行造价控制,是工程项目全过程造价控制的关键.只有确保阶段工程造价估算的及时性和准确性,才能对工程造价管理全过程中工程造价的发生进行有效的控制,才能提高投资效益和社会效益.本文针对设计阶段预算控制进行了研究. 相似文献
17.
窦连池 《胜利油田师范专科学校学报》2003,(2)
全面预算控制是年度经济业务开始之际根据预算的结果对未来的计划和控制,既可控制各项业务的收支, 又能控制整个业务的处理。因此,全面预算管理应加强以下几方面:实施有权审批人制度;把预算控制的责任落实到最低层; 采取一定方式控制预算;严格按程序调整预算;预算考核要全面。 相似文献
18.
预算管理是目前企业中应用最为广泛的管理会计方法之一,许多中小企业也认识到全面预算管理在企业管理中的重要性.但目前,我国的中小企业预算仍存在一些明显的缺陷.本文简单论述了目前我国中小企业预算管理的作用,分析其管理过程中存在的一些问题,并提出了相应的改革意见,以使其健康发展. 相似文献
19.
刘铮 《商情·科学教育家》2013,(25)
集团预算管控是每个企业集团必须要做的突出的工作,在企业集团中,必须秉着大方位的视角来审视企业集团的财务管控,本文从企业集团的各个视角出发,分析企业集团财务管控的各个方面,最后提出战略规划型企业的三种不同的预算管控模式. 相似文献
20.
金琳 《中山大学学报论丛》2003,23(3):153-155
目前我国财政制度改革的中心问题是部门预算改革,在此基础上进一步实行国库集中支付,包括财政直接支付和财政授权支付,以强化部门预算的实施和管理.预算单位如何理顺两者之间的关系,正确进行会计核算,全面执行年度部门预算,这是急待解决的问题. 相似文献