共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
刘明辉 《中国科教创新导刊》2011,(28):242-242
高校后勤用人与培训工作的更进是高校教育实行改革的重要组成部分之一,随着我国高校后勤管理社会化进度的推进,高校后勤管理邂步由学校行政职能部门直接管理变为独立的企业实体,严格按照市场规律运作,实行市场竞争体制,因此后勤人事更进与改革成为后勤管理的关键。本文结合人力资源管理的相关理论,深化了高校后勤用人与培训更进的措施,促进了高校后勤管理工作的进一步发展。 相似文献
2.
当今知识经济时代,知识和科学技术已逐渐成为人类生存和发展的第一要素,是社会经济发展最主要的推动力量.怎样调动知识和技术载体的人的潜能,乃是高校后勤的最关键问题.本文分析了高校后勤人力资源利用的现状,运用人力资源管理的有关基础理论并结合我国高校管理体制的具体现状,探讨了适合我国高校后勤的人力资源优化配置的设想,即合理调整内部人员结构,有效实施人力资源市场配置,建立全员终身教育制,构建人才合理流动机制,实施激励性分配机制. 相似文献
3.
优化人力资源配置,挖掘人力资源潜力,是提高高校后勤服务的重要保障,在对贵州部分高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,提出高校后勤人力资源管理的法制化、规范化建设的粗浅见解,从而更好地促进贵州部分高校后勤工作持续、健康稳步发展。 相似文献
4.
许淑贞 《黑龙江教育学院学报》2014,(6):201-202
人力资源是现代企业管理中企业必备的四大资源之一,而且是企业获得持久竞争力优势的来源。近年来,随着我国高校后勤企业社会化改革的不断发展,高校后勤企业中存在的深层次的问题,尤其是人力资源管理问题日益突显。鉴于此,就高校后勤企业的人力资源管理如何应用柔性化管理理论进行分析与探讨,以期努力探索一条适合当前新形势,我国高校后勤企业人力资源管理的新思路,从而提高企业的竞争力。 相似文献
5.
随着高校后勤社会化改革的发展,人力资源管理已经成为制约高校后勤部门进一步发展的瓶颈。目前浙江省高校后勤人力资源管理的制度仍不完善,人力资源管理理念和手段相对滞后,员工薪酬体系不合理,对员工考核激励机制缺失或举措不当等问题都成了阻碍后勤进一步发展的难题。本文从描述当前浙江省高校后勤人力资源的现状出发,深入探析了当前浙江省高校后勤人力资源管理中存在的问题,结合实际提出了相应的对策,以供相关工作者参考。 相似文献
6.
高校后勤人力资源管理的路径选择 总被引：3，自引：0，他引：3
曹锡鼎 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2005,28(5):85-86
高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平。加强对人力资源的开发,提升高校后勤人力资源管理的水平,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。从树立现代的人力资源观念、建立完善的员工激励机制、打造全新的组织管理模式等3个方面探讨高校后勤人力资源管理的路径选择。 相似文献
7.
高校后勤人力资源管理中的激励机制初探 总被引：1，自引：0，他引：1
由于历史、社会以及后勤自身的原因,高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进,后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置,建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此,研究高校后勤管理中的激励机制问题,具有非常重要的现实意义。 相似文献
8.
高校后勤管理中激励机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
为达到高校后勤人力资源最优配置,运用激励机制来提高员工的积极性,实现良好的经济效益与社会效益,剖析后勤管理现有机制中激励制度、薪酬体系、绩效考核、企业文化和管理方式等存在的问题,提出从文化建设、薪酬分配、教育培训、价值实现、绩效评价和竞争晋升等方面来构建科学有效的激励机制,以及构建机制的基本原则。 相似文献
9.
由于历史、社会以及后勤自身的原因，高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进，后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置，建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此，研究高校后勤管理中的激励机制问题，具有非常重要的现实意义。 相似文献
10.
高校后勤人力资源开发与管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
马亮 《和田师范专科学校学报》2005,25(6):198-199
本文指出了高校后勤人力资源开发与管理的重要意义。分析了高校后勤人力资源的现状,并提出了一系列改善当前高校后勤人力资源经营现状的举措。 相似文献
11.
高校后勤人力资源管理中的现状分析与思路 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤人力资源管理是高校后勤社会化新形势下后勤企业人事工作的重要内容。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点和存在问题的分析,试图探索后勤领域建立以人为本的现代人力资源管理制度和建立激发人才主观能动性的激励机制,充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。 相似文献
12.
高校后勤人员结构复杂、整体素质偏低、队伍不稳定、工作主动性不高.高校后勤管理存在管理理念落后、缺乏高素质管理人才,培训机制不完善、员工绩效考核与激励机制不健全、忽视人文关怀等诸多问题,对此必须从管理理念、管理水平、人员培训、绩效考核、工作环境等方面采取相应的对策. 相似文献
13.
社会化背景下高校后勤人力资源管理的问题与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
我国高校全面后勤社会化改革已经过十个年头,其中人力资源是决定改革成功与否,顺利与否的关键,而对这一特殊资源的管理水平的高低更是高校后勤管理的重中之重。但目前在高校后勤部门中人力资源管理的制度仍不完善;人力资源管理水平相对滞后;"老人"人力成本的不断增加等等问题都成了阻碍后勤社会化向更高层次发展的一大难题。为此,笔者对我国高校后勤人力资源管理现状及其存在问题进行深入剖析,并力图从中提出提升我国高校后勤人力资源管理水平的对策。 相似文献
14.
李桂霞 《中国科教创新导刊》2009,(34):223-223
人力资源是最主要的资源,必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地造福社会、造福人类。在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大。针对高校后勤人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并制定出行之有效的措施。 相似文献
15.
高校后勤信息化建设实施策略与方法研究 总被引：2，自引：0，他引：2
高校后勤信息化建设是信息时代高校后勤系统提高和优化后勤保障服务的要求,是一项系统工程、创新工程、全员工程,没有标准的模式可循。受高校后勤整体管理水平与管理素质所限,后勤信息化建设总体开展成效不容乐观。本文旨在分析实施信息化建设相对成功的后勤系统的经验,就高校后勤信息化实施的策略与方法做些粗浅的探究。 相似文献
16.
在高校后勤社会化改革的实际进程中，科学合理的人力资源建设与管理，形成良好的机制，有利于发挥员工的积极性和创造性，提高工作效率和组织效率。本文就高校后勤人力资源建设与管理的重要性及现状，以及如何加强建设与管理做了简单的阐述。 相似文献
17.
卢蓉涛 《漯河职业技术学院学报》2012,11(5):20-21
随着高校扩招的不断深化发展,高校后勤管理也面临着越来越大的挑战。在当今这个信息化的时代,高校后勤管理工作也应该适应时代发展的潮流,尽快建立一个后勤管理的信息化系统,这是保障新时代下高校后勤系统水平提高和优化后勤保障服务质量的有效途径。本文将着重探讨如何在高校建设一套后勤管理的信息化系统,使得这么一项系统工程、创新工程、全员工程发挥好自身应有的保障作用。 相似文献
18.
19.
随着高校后勤社会化改革进程的深入推进,高校后勤用人方式(或用工方式)发生深刻变化,与之相关的系列矛盾也日益凸显。用人结构失衡、用人主体混乱、用人方式粗放、用人制度缺失、用人风险加大等,制约高校后勤的改革与发展,也影响高校的稳定与和谐。本文试对后勤用人的现状、类型、因素、效果进行分析,同时重点探讨实现用人方式科学化的路径,以期为进一步深化后勤改革、建立更为科学规范的用人方式提供借鉴。 相似文献