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本文通过分析我国中小企业目前面临的困境,提出中小企业要追求经营利润最大化,实现企业价值最大化这一最终目标,进行成本控制是企业生存的关键因素。质量成本管理是全面质量管理的重要内容,加强质量成本管理是企业提高企业经济效益的有效途径之一。本文利用实例进行分析,试探讨成本控制的合理方法。 相似文献
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与中小企业实际情况相结合的成本控制模式是企业成本控制成败的关键,目标成本控制模式考虑了中小企业长远、全面的成本控制目标,在实践中易于操作。 相似文献
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《教育教学论坛》2018,(41)
改革开放40年来,作为国有企业外国民经济重要补充成分的民营中小型企业取得了突飞猛进的发展,随着市场经济体制改革、国有企业结构调整的深入开展,中小型企业在稳定国民经济增长、缓解就业压力、开拓民间投资渠道、优化产业结构、搞活市场经济方面发挥了至关重要的作用,但是随着市场经济结构的调整、市场竞争的日益加剧,中小企业受规模、财力、人力、管理经验等因素影响,在竞争激烈的市场中没有优势可言,为了企业生存,为了企业经营利润最大化,中小企业必须重视成本控制,从根源上完成自我约束和组我调节,挖掘企业内生潜力,增强企业竞争力。本文就成本控制理论、中小企业成本控制现状和存在问题加以探讨和分析,并提出相应对策,希望对中小企业经营者有所启发和帮助。 相似文献
4.
杨瑞霖 《吉林广播电视大学学报》2012,(8):5-6
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。对于制造型中小企业来说,生产成本是产品成本的主要构成部分。本文主要从产品生产的角度对中小企业的成本控制进行分析。 相似文献
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刘荣英 《郧阳师范高等专科学校学报》2001,21(6):97-99
不同的经济体制,决定着不同的成本管理模式,在市场经济条件下,成本管理与控制是企业生存的前提,也是企业管理的核心内容.成本管理扩展到了现代企业生产经营的全过程中,则形成了事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个大的阶段. 相似文献
6.
蒲养正 《兰州石化职业技术学院学报》2009,9(3):45-47
成本控制是企业管理的一项重要工作,供电经营所需资产的专用性程度高、经营活动的不确定性,加大了成本控制的难题.从资产专用性视角,分析供电工作中各经营环节、各级组织之间的利益冲突,构建以价值为导向的成本控制模式. 相似文献
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一、存货管理的重要性实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当。分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备。降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。 相似文献
8.
罗洪儿 《武汉职业技术学院学报》2007,6(1):66-68
近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。 相似文献
9.
李海艳 《辽宁广播电视大学学报》2008,(4):78-79
成本控制处于企业经营管理的核心地位,加强成本控制有助于企业经营目标的实现,有助于企业在市场竞争中发展壮大,有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化,有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是,我国现有的成本控制体系并不完善,尤其是在国有企业,存在着很大的空缺。因此,必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。 相似文献
10.
费江环 《商情·科学教育家》2013,(27)
当今国内现代化企业管理中,成本控制的地位随着经济的发展越发重要.成本控制的合理化不但是实现企业利润最大化及快速增长的主要手段,更是现代企业对于经营改善的必经之路.对此,企业应以积极的态度,高效的对策去对待现有的问题.应该找出相应的弊端,挖掘相应的优势,让成本控制发挥更优,在企业管理中占据更大的地位.本文介绍了成本控制需要遵循的原则,分析了我国企业成本管理的现状及问题,并且对我国存在的问题提出了改善方案. 相似文献
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楼巧玲 《漯河职业技术学院学报》2009,8(3):66-67
在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,物流成本管理是企业的第三利润源泉。近年来,随着原材料价格上涨、出口退税下调、人民币升值、劳动力成本上升和贸易壁垒提高等情况的出现,反映出中小企业当前面对的主要问题已经不再是怎样扩大生产规模,而是怎样降低企业的运行成本,实现价值最大化,使企业能够科学健康地发展下去。 相似文献
12.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(22)
国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈.中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍.控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一.通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议.更多还原. 相似文献
13.
孟红 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(4):74-75
成本是一个多因素的复杂变量,它不仅取决于技术水平、管理措施、经营战略,其本身构成因素之间也互相关连.考虑成本控制目标,必须综合分析内部条件和外部环境的各要素,在此基础上构建成本控制的目标体系通过成本控制配合企业的战略选择与实施,以获取成本优势;利用资源、成本、质量、数量、价格之间的联动关系,尽可能获取最大利润,降低内部成本.成本控制的核心是保证企业取得竞争优势. 相似文献
14.
黄珍 《教育前沿(综合版)》2015,(1)
在我国的中小企业中,有关人力资源的的成本控制是一个很重要的课题,也是企业在深化改革发展过程中,所不得不面对的一个新课题,企业人力资源成本控制的好坏与否,在很大程度上,将会决定企业今后能否持续健康的稳定发展,在国际国内的市场竞争当中,处于不败地位。 相似文献
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<正>工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。新形势下的企业管理模式需要财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。我从对工程项目管理的认识、对工作的经验分析和施工企业成本管理中存在的问题入手,论述工程项目管理与成本控制的方法。1.工程成本工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。工程目标成本的管理范围主要包含土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等,还包括 相似文献
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中小企业物流成本高居不下严重制约了中小企业的经营发展,物流成本之中权重最高的是运输成本,如何对运输成本进行有效管理,降低整体运输成本,是提高中小企业效益、减少物流费用和提高生产经营效率的关键问题。 相似文献
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成本是企业进行生产经营或投资决策时需要考虑的重要因素。指出了目前我国企业成本管理中存在的疏漏,分析了时间成本的诸多优势,说明时间成本管理已成为影响企业市场竞争力的重要因素。 相似文献