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1.
刘荣英 《郧阳师范高等专科学校学报》2001,21(6):97-99
不同的经济体制,决定着不同的成本管理模式,在市场经济条件下,成本管理与控制是企业生存的前提,也是企业管理的核心内容.成本管理扩展到了现代企业生产经营的全过程中,则形成了事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制三个大的阶段. 相似文献
2.
由于垄断经营,供电企业在成本管理上有所欠缺,主要表现在五个方面:成本控制意识不强,成本费用核算不规范,全面预算管理体系不健全,电价受市场影响较小,成本费用占比较大。为了有效解决这些问题,也有五个方面的对策:完善成本管理与控制体系,降低不必要的财务支出,实施全面预算控制,加强电价管理,实施成本动态管理。 相似文献
3.
对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节. 相似文献
4.
孙川 《北京师范大学学报(社会科学版)》2006,(1):124-131
流行的观点认为企业的边界是由交易费用确定的,其实只有将交易费用与物质资产的可分性,生产、经营价值链的连续性等要素结合起来,才可能认清企业的性质和特征,在此基础上才能够确定分析企业间关系的概念基础。与以资产专用性为基础的威廉姆森模型,或者是以市场—组织为分析框架的今井—伊丹模型相比较,以所有权控制和资产专用性为基本分析维度的企业间关系分析框架,可以更容易和更准确地区分出企业之间交易的类型和特征。通过这一分析框架,从静态上,可以为各种企业间关系进行定位,可以分析所有权控制、资产专用性,以及市场和组织等要素在企业间关系治理结构中地位和作用;从动态上,可以从上述要素的发展和变化去透视企业间关系是如何发生和演进的。 相似文献
5.
曹强 《温州大学学报(社会科学版)》2009,22(5)
新制度经济学中的核心概念Transaction-cost应该译为"交易成本"还是"交易费用"没有达到广泛的一致,国内学者对这两个概念大多不加区分,造成很大的混乱.在推敲汉语含义和总结前人研究的基础上,从交易的特性出发,通过分析机会主义行为、资产专用性和沉没成本之间的联系,认为"Transaction-cost"应当译为"交易费用". 相似文献
6.
叶洪义 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
为了对市政工程项目成本做到良好的控制,增收节支是项目经营的直接实现目标.经过对市政工程项目的有关问题分析,对于其相应的成本控制应当实行深入的探讨. 相似文献
7.
大学组织变革成本分析 总被引：5，自引：0，他引：5
大学组织变革成本是大学组织因发起变革、组织变革、确保变革顺利进行以及巩固变革成果所发生的价值总和,其属性表现为:它是客观存在的成本、以间接成本为主、基本属于交易成本性质、是一种不断追加的边际成本、具有与收益的动态对称性、与正常的学校管理成本相融、是一种自然变革进程中的成本。大学组织变革成本影响着变革动机的形成、变革方式的选择、变革过程的推进和变革绩效的评价。大学组织变革之所以有成本发生是因为大学组织变革过程的生产性,变革主体的经济理性,变革资产的专用性,变革信息的不完全性,变革路径的依赖性和变革权力结构的失衡性。在具体大学组织变革实践中,为追求变革成本最小化,必须采取一些相应的控制策略。 相似文献
8.
谢峰 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):88-89
成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出.成本的精细管理体现了成本控制的要求.在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要.企业要发展,必须要实现思想与导向的创新.成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升. 相似文献
9.
在经济型酒店的市场中,7天连锁酒店是个十足的另类,一个将成本控制升华为核心能力的企业.7天酒店通过经营整合和技术整合的完美配合,达到了控制成本这个目标的同时,也给企业提供了一整套成本控制方案.通过技术整合,7天开发了电子商务平台和中央预订系统,这也成为了经营整台的基础,直接为7天控制产品成本、控制管理成本、控制行销成本提供了技术支持,同时,技术整合和经营整合的结合成为了7天不可模仿的核心能力. 相似文献
10.
金萍 《辽宁广播电视大学学报》2010,(2):74-76
激烈的市场竞争中,忽略营运成本是导致很多企业尤其是中小企业经营失败的根源,成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键因素。本文利用实例进行分析,提出了细节化成本控制方法,通过对中小企业经营过程中利用细节化成本控制方法前后数据的对比分析,试探讨中小企业成本控制的合理方法。 相似文献
11.
成本预测与控制是建筑施工项目成本管理的重要环节,在工程建设中起着积极的作用.成本预测,就是为领导的决策提供有力可靠的依据;更充分地利用有限的资金进行投资,取得最有价值的经济建设效果.成本控制是贯穿于整个施工期的动态过程,做好这个环节的工作,要求建立项目成本控制体系、项目成本管理责任制,责、权、利相结合,全员参与,以成本目标为控制的准绳,找出影响成本的真正原由予以控制. 相似文献
12.
从资本层面来看,企业投入一定的货币资金,开展生产设备重置活动则成为必然.在企业设备重置背景下,如何完善企业的财务管理,不但关系到对资产专用性损失的控制;更在于维持企业未来生产经营的需要.路径构建包括:建立全过程的资金管控机制;建立资金使用效益的评价机制;建立与企业各职能部门的信息沟通机制. 相似文献
13.
]采购成本一直是影响公司盈利水平的关键因素.对很多制造业公司而言,采购成本约占公司生产成本的40%到70%;专家对采购成本影响公司利润的研究结果也表明降低采购成本1%,对公司利润增长的贡献为7%到10%.所以,采购成本的控制对公司意义重大,也已越来越引起了公司高管人员的关注.对公司而言,根据公司自身情况,量力而行、立足公司实际、切实采用科学适用的采购成本管理方法来控制成本目标是必须的,而采购成本控制和降低的水平取决于采购部门的工作绩效的高低,因此采购成本控制的绩效评价也已成为公司目标管理的重要工作内容.下面是笔者在实际工作中对建立"采购成本控制和降低指标"体系研究的点滴体会,在此愿意与大家共同研究、探讨,希望能够为企业在控制和降低采购成本方面有所启发和帮助. 相似文献
14.
方晓雄 《辽宁科技学院学报》2016,18(2):26-28
文章以2012-2013年为考察期,以我国装备制造业上市公司为研究对象,实证分析研发支出、资产专用性与企业绩效的关系.研究发现,研发支出与企业绩效有显著的正向关系,以长期资产占总资产比重来计量的资产专用性对企业绩效有抑制效果. 相似文献
15.
王振宇 《商情·科学教育家》2013,(27)
作为会计工作的主要内容,酒店财务管理中的成本管理直接关系着酒店的指出与收入,因此,需要重点控制酒店企业财务管理的工作范围,加强多成本控制和核算工作的关注力度,在经营管理的不同环节中采取积极的措施加以应对,最大限度的实现企业最求利益最大化的企业目标,使酒店业经营成本处于合理的范围之内.本文以此为基础,首先分析了酒店企业成本管理存在的问题,然后对产生这一现象的原因进行了集中分析,最后从多个不同的视角,给出了降低酒店企业成本的可供选择的途径. 相似文献
16.
17.
乐俊平 《中国石油大学胜利学院学报》2011,25(4):61-63
针对独立学院外部环境的变化、资金投入不到位、思想意识淡薄、成本观念不强、考核指标设置不科学、运作效益低,预算体系的建立与覆盖不完善、岗位费用和任务指标落实不严格的成本管理现状,独立学院成本管理应更新观念,不断强化成本意识;加强资产管理,树立经营资产理念;优化经营机制,建立高素质人才队伍;严格会计从业标准,强化会计监督职能,实现独立学院成本管理良性发展。 相似文献
18.
工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标.实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制. 相似文献
19.
罗洪儿 《武汉职业技术学院学报》2007,6(1):66-68
近年来市场竞争的加剧、经济结构的调整和企业经营环境的变化,导致我国企业成本控制的不利因素在增多,影响了企业的整体竞争力。而树立现代企业成本管理意识、加强成本控制、树立成本的系统管理观念、树立基于多动因理论的成本管理理念和利用先进的技术手段加强财务成本管理工作,是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。 相似文献
20.
目前,我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题.因而,必须树立现代物流理念,建立统一的物流成本制度,加强物流成本的核算、运用战略管理思想实施物流企业的成本控制等,以提高物流企业成本管理的水平,有效地降低物流企业的经营成本. 相似文献