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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
论情感是学校管理中的重要激励因素钱福永赵立新学校管理是现代管理中一个子系统,主要是人——人系统的管理。在这个系统中,人的核心地位更为突出。学校管理的目标是培养人、教育人,学校管理的最终“产品”也是人,而且,学校管理中主体的人与客体的人都具有能动性,这...  相似文献   

2.
人本管理乃学校管理之本   总被引:10,自引:0,他引:10  
人本管理是指以人为本的管理。它强调在管理过程中必须以人为主体,树立一切活动在本质上都是为了人的思想。它把调动人的积极性、挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。 学校管理是学校领导者在正确认识管理对象的基础上,运用计划、执行、检查、总结的职能,有效地利用学校的人、财、物、时间、空间、信息等管理对象,确定并达成学校目标的社会实践过程。人是学校管理的最重要对象,对教师的管理、对学生的管理是学校管理的两大课题。以人为本,调动教师工作的积极性,发挥其主观能动性,调动学生学习的积极性,培养其创造性是学校管理的根…  相似文献   

3.
人是学校管理的出发点,怎样认识学校中的人,认识学校中的人与人的关系,不同的管理理论有不同的观点。在科学主义看来,人是实现学校管理目标的手段,因此,必须用客观的、标准的和统一的方式来管理。在人主义看来,人是学校管理目的本身,由于每个人的愿望、需要、个性都是不同的,因此只能用个别化的、有差异的和艺术化的方式来管理。在理解教育看来,这两种管理方式都有一定的偏颇,人实际上是一种历史存在,这种历史存在不仅对他未来的生命意义加以限制,也为其筹划未来生命的意义创造条件。意义在于价值,价值在于人心,因此,人心是学校管理的资源,也是学校管理的手段,还是学校管理的目的。在这个意义上,理解型学校管理实际上是人心管理,它可以具体地展开为“识人心、用人心、得人心”三个方面,可简称为“三心管理”。  相似文献   

4.
学校,担负着培育人、发展人的神圣使命。作为学校管理,更是扮演着培育人、发展人的“领头羊”角色。在加强学校管理上,坚持以人为本,整体推进师生的和谐发展,是学校实现培育人、发展人这一教育目标的有效途径。  相似文献   

5.
梁伟 《教育导刊》2006,(10):11-14
管理的对象是人,要着眼于全面实现“人-人”的有效管理。学校应实行人性化管理。对学校人性化管理进行理性思考,有助于学校管理体现人性化。  相似文献   

6.
以人为本与学校管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
在学校管理中,出现了诸如人治管理,法治管理、德治管理,科学管理等多种管理的理念与模式;然而在现代学校管理中,人的因素越来越 。主张要在实施科学管理的同时,应该充分地重视人、依靠人、尊重人、关心人、凝聚人、发展人。  相似文献   

7.
学校后勤工作的管理是整个学校管理工作中不可缺少的组成部分。它是学校各项工作正常运转的物质保证,是学校领导密切联系群众的纽带,也是推动学校管理系统运转的关键。后勤管理工作的好坏,直接关系到学校整体工作水平,关系到教育、教学质量,关系到师生员工的切身利益,也影响学校的稳定。学校管理心理学认为,在学校的管理活动中,对人、财、物、事、时间、空间等方面管理的核心是对人的管理,因为以上各要素皆受人的影响。因此,人在管理活动中各方面所产生的心理问题,是管理者必须关注和研究的课题。研究后勤管理过程中相关人员的心…  相似文献   

8.
学校管理的起点和归宿是人,学校管理的动力和核心电是人,学校管理的成功与失败电取决于人。因此,学校管理必须以人为本。对于农村学校而言,它在设备设施、师资队伍、学生素质、交通状况、社会环境、工资待遇和福利保障等方面,与城市学校存在着较大的差距,这种差距将在很大程度上造成人的流失(包括教师和学生)。因此,在农村学校的管理中,坚持以人为本的理念显得尤其重要。在此我谈一点自己的看法。  相似文献   

9.
易敏 《贵州教育》2010,(24):11-12
学校管理要发挥其最佳效益,首先应把握好人的管理。因为人是活的,有思想,有观点,有情感,有个性,因此,加强人的管理,即教师的管理成为学校管理的核心。如何搞好学校管理中的人文管理,如何搞好学校管理中的人文管理,结合自己的工作经历,我认为可以从以下几方面进行。  相似文献   

10.
21世纪呼唤以人为本。落实到教育中就是要把教育办成人民满意的教育!学校管理的起点和归宿是人,学校管理的动力和核心也是人,学校管理的成功与失败也取决于人。学校管理归根到底是对“人”的管理。因此,学校管理必须以人为本。  相似文献   

11.
人是管理的核心,管理的绩效与人的价值与潜能的发挥直接相关。因此,管理者如何开发人的潜能,发挥人的创造性,激励员工实现组织目标的积极性是管理学研究的恒久主题。学校是培养人的社会组织,学校管理的工作目标与管理目标都是通过培养人来实现的,因此,“以人为本”应是学校管理的基本理念。但传统的学校管理围绕着提高“升学率”而展开,管理模式以刚性管理模式为主导模式,“以人为本”的管理理念未能得到充分的体现,这引起了学校管理的理论工作者和实际工作者的反思。   一、从刚性管理到柔性管理   传统的学校管理以刚性管理…  相似文献   

12.
坚持以人为本,是科学发展观的核心内容,也是学校管理的出发点和归宿。学校管理要素包括人、财、物,而财与物的管理也是通过人来实现的,因此,人是学校管理中最为重要的因素。学校管理要全面创新,就必须以人为本,围绕“人”来做文章。教师是学校的主体,也是学校发展的源泉。作为学校管理者,只有坚持以教师为本,时刻把教师放在心上,尽可能地满足教师的合理需求,才能最大限度地激发教师的积极性和创造性。只有管理者以教师为本,教师才能以学生为本,从而促进学校、教师、学生的整体发展。  相似文献   

13.
人本管理是以人为中心的管理,其出发点和归宿是人的发展,它强调人在学校中的主体地位和主导作用,强调要围绕人的积极性、主动性和创造性去实行管理活动。由于人本管理使学校的人文环境更加宽松,人与人之间更容易沟通与合作,因此,学校管理中应该更多地倡导一种以人为本的管理理念。下面主要围绕学校领导者应该如何对教师进行人本管理谈几点想法。一、尊重和理解教师尊重和理解教师是搞好管理的先决条件和关键,只有尊重教师才能理解教师和重视教师,才能充分调动教师的工作积极性。学校领导者一定要尊重教师的人格、尊重教师的工作、满…  相似文献   

14.
吴更生 《小学生》2010,(8):33-34
进入21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定学校生存与发展的重要资源,而人作为管理技能和技术的载体,作为学校人力资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度,将直接影响学校的竞争力,并最终决定学校的生存和发展。人力资源管理的关键是对人的管理,现代学校人力资源管理要发挥其应有的价值,必须将“以人为本”的理念贯穿于管理的全过程,以学校教职员工为根本出发点,尊重人才、  相似文献   

15.
人本管理是学校文化管理的第一原理   总被引:4,自引:0,他引:4  
任何管理思想的提出,都离不开对于人类本质的认识;任何管理模式的 建构,都以对人的解读为前提和基础。由于对人的不同解读,才造成了管理思想和管理模式的差异。人本管理就是把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源,尊重人的价值,全面开发人力资源,以谋求 的人全面自由为最终目的的管理。在学校管理系统中,人既是管理的主体,又是管理的对象,还是管理的“产品”。学校管理的特点要求并决定,学校人本管理不仅要尊重人、激活人、调动人的积极性和创造力;列要塑造人、发展人。  相似文献   

16.
人、财、物、事、时间和信息各项之中,“人”是管理的核心。学校领导者要管理好学校,首先要管理好教职工;而“领导”是一种施加心理影响的活动。因此,学校领导应当把握人的心理规律,实施科学管理。  相似文献   

17.
在新课程改革中,校长的管理理念及其所产生的行为将直接决定着新课程在学校中的实施状况,因此,作为校长必须正确认识新课程给学校管理带来的巨大变化,并通过管理创新来应对变化,确立新的学校观和管理观。学校的根本任务是培养人才,即教职工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动,所涉及到的三个方面是:学校管理者-教职工-学生,是一个由“人-人-人”构成的管理系统,学校管理的起点和归宿都是人。因此,只有在管理过程中,以人为本,重视并做好人的管理工作,才能确保学校各项工作富有成效地进行下去。我校主要通过三驾马车助推新课程改革。  相似文献   

18.
学校管理不同于其他管理,其独特性就在于:被管理对象是一群具有一定知识层次与独立思想的教师和个性各异、天真活泼的学生群体;管理的终极价值取向从某种意义上说就是在改变、规范人的观念和行为,建立人的价值观、影响人的行动方向。我认为,既然学校管理属于人的行为的管理,就应该以人的心理研究为基础,充分重视心理作用的力量,始终将教师的心理活动过程作为学校管理的基本出发点。  相似文献   

19.
陈明彦 《贵州教育》2012,(17):15-16
刀坝中学是一所农村初中寄宿制学校,现有教职工68人,在校学生1459人,食堂就餐学生1300余人,是目前印江县乡镇中学中在校生、住校生、食堂就餐人数最多的学校。近几年来。学校的管理规范、科学,办学成效显著,先后获得地级先进学校、县级双优文明学校、先进基层党组织等荣誉。就其农村寄宿制学校当前现状而言,我们认为推动农村寄宿制学校的发展,学校的所有工作必须以人为本,做实管理,方可促进文明校园的和谐发展。  相似文献   

20.
走出心理冲突 提高服务效率   总被引:1,自引:0,他引:1  
学校后勤工作是学校各项工作正常运转的物质保证,也是提高学校管理效能的基础,后勤管理工作的好坏,直接关系到师生员工的切身利益,影响到教育、教学活动的顺利开展和学校的稳定。学校管理心理学认为,在学校的管理活动中,对人、财、物、事、时、空、信息等方面管理的核心是对人的管理。人在管理活动的各方面所产生的心理问题,是管理者必须关注和研究的课题,研究后勤过程中相关人员的心理特点对做好学校后勤工作以及整个学校的管理工作都有着十分重要的意义。  相似文献   

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