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当前,高校教师绩效考核中存在以下问题：绩效考核的目的模糊;缺乏科学的绩效考核指标;绩效考核过程缺乏培训与监督;缺乏有效的沟通与反馈。改进高校教师绩效考核的建议：明确绩效考核目的;明确科学、客观的绩效考核指标;建童绩效考核培训制度,完善监督机制：重视考核结果的应用。 相似文献
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随着企业对绩效考核的日益重视,学术界对绩效考核的研究也不断深入。本文在梳理企业人力资源绩效考核原则的基础上,构建了企业人力资源绩效考核体系。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,随着我国事业单位分类改革的逐步推进,事业单位可以根据其所属类别的特点结合企业化管理的模式来优化自身绩效考核体系。本文从介绍事业单位绩效考核入手,分析目前公共图书馆的绩效考核存在的问题,并有针对性地提出绩效考核管理改进措施。 相似文献
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公共图书馆绩效考核工作研究 总被引：1，自引：1，他引：0
公共图书馆绩效考核的内容包括外部绩效考核与内部绩效考核。现阶段,公共图书馆实行绩效考核存在政府部门对公共图书馆的绩效考核缺乏相应规范的标准、工作人员对实施绩效工资制度缺乏足够的认识、考核内容不明确等问题。为此,公共图书馆应采取加强教育,切实提高工作人员的思想认识;积极与政府相关部门沟通,促使政府部门建立符合公共图书馆实际的绩效考核制度;根据本单位实际,积极实施绩效考核制度;完善各项配套措施等举措。 相似文献
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绩效考核是从企业管理引入的一种先进管理制度,是人力资源管理的重要环节。在我国,媒体绩效考核已同考试、招聘、奖惩等工作一样成为传媒人才管理工作不可或缺的一环。本文从绩效考核出发,针对我国媒体绩效考核制度在实际操作过程中出现的问题,对比国外媒体考核制度,探讨符合我国国情的媒体绩效考核办法。 相似文献
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绩效考核是公共图书馆人力资源管理的一项重要内容。分析了目前公共图书馆绩效考核存在的问题,提出了完善绩效考核体系的一些思路。 相似文献
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图书馆绩效考核质量之探讨 总被引：3，自引：1，他引：3
周育红 《图书馆理论与实践》2004,(6):8-9
分析了目前图书馆绩效考核体系存在的问题,针对这些问题,设计并介绍了一种包括六大功能模块的、完整的图书馆绩效考核系统。希望通过改进图书馆现有绩效考核之模式和方法,提高绩效考核质量,推动图书馆科学化管理。 相似文献
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高校图书馆绩效考核体系的设计与实现 总被引：2，自引：0，他引：2
高校图书馆的绩效考核是国家人事制度改革和图书馆自身发展的需要,但目前图书馆实施绩效考核时存在一些问题。根据工作实践,提出设计绩效考核体系的几点注意事项,总结出高校图书馆绩效考核体系的基本内容和实现过程。 相似文献
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本文讨论了组织级项目管理的绩效考核这一话题。组织级项目管理的绩效考核是在为提升项目质量、工作效率和公司盈利水平,激励员工多劳多得的这一背景下,公司自2011年开始实施的一个管理手段。在本文中首先介绍了我们公司信息系统项目管理的现状,接着阐述了公司对项目组绩效考核的五大指标、项目组对项目成员绩效考核的四大指标以及项目绩效考核的优点和考核过程中遇到的一些问题,继而论述了我们公司项目人力资源绩效考核的目的、流程和实际效果。 相似文献
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穆亮雷 《图书馆理论与实践》2013,(5)
在分析当前馆员绩效考核指标体系问题的基础上,提出了馆员绩效考核指标体系构建应遵循的原则.以山东大学图书馆为例,以岗位职责为依据,借鉴国内外图书馆经验构建了馆员绩效考核指标体系,以期能全面、系统、科学地对馆员进行绩效考核. 相似文献
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人事绩效考核是行政事业单位人力资源管理的重要环节之一,同时也是推动行政事业单位人事制度改革的重要前提与基础。通过人事绩效考核,不仅能够激发工作人员对工作的积极性与热情,同时也能够保证工作目标的顺利实现。因此,有必要对行政单位人事绩效考核进行研究。目前,人事绩效考核的改革浪潮已经掀起,如何才能够做好人事绩效考核是值得研究的课题。 相似文献
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以东莞图书馆实行绩效管理为例,探讨了公共图书馆绩效管理的内涵,绩效考核体系的构建,以及绩效考核的实施和效果,提出了良性绩效考核的7个特征。 相似文献
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阐述绩考核的种类和县级图书馆实施绩效考核的意义,以及管理中引入绩效考核的目的、原则、重要性和影响绩效的因素,提出基于县级图书馆绩效考核的认识。 相似文献
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我国民营企业多为家族经营模式,管理基础薄弱,随着企业的不断发展壮大,企业员工绩效考核中存在的问题越来越突出,大部分民营企业对绩效考核的认识不够,绩效考核体系未完善,考核结果没有达到预期的效果。本文针对目前民营企业绩效考核中存在的问题,剖析深层次原因,提出相应的对策建议,完善企业的绩效考核体系,进而推动企业发展战略的实现。 相似文献
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基于工作分析的图书馆员绩效考核体系初探 总被引：2，自引：0，他引：2
工作分析是人力资源管理的基石,是科学绩效考核的依据.将工作分析引入图书馆员绩效考核体系具有一定的优越性.基于工作分析的图书馆员绩效考核体系设计一般分七个步骤. 相似文献
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正出版社转企改制以来,完善相应的出版社绩效考核制度,是每个出版社亟待解决的重大问题。出版物的特殊属性,决定了出版社在制订绩效考核方案时必然以社会效益和经济效益相结合作为指导原则。在此指导原则下,笔者作为出版社编辑部门绩效考核方案制订的参与者和实践者,将根据平衡计分卡理论,并运用和实施关键绩效指标法(KPI),结合出版社行业特点和出版社员工绩效特征,初步阐释出版社编辑部门绩效考核指标的选取,在一些细节的考量上力求绩效考核方案更具操作性,从而减少出版社编辑部门绩效考核方案常有的矛盾。 相似文献