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转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。 相似文献
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2003年《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》（国办发[20033105号）印发以来,我国在积极推进经营性文化单位转企改制、深化文化事业单位内部改革、实施政企政事分开和管办分离方面积累了一定的经验。今年召开的全国文化体制改革会议上,规定了传媒单位转企改制的3年时间表和改革路线图,传媒单位转企改制走上了不归路。 相似文献
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当前我国出版单位转企改制工作已经基本完成,中国出版业即将步入后改制时代。改制前,政府身兼"办出版"与"管出版"双重角色;改制后,政府的主要角色将是"管出版"。角色转变之后,政府对出版业的监管理念也应当有所转变。本文认为后改制时代出版业监管的理念应当是在分类监管的前提下发挥市场机制的基础性调节作用,促进出版业的可持续发展。 相似文献
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新闻网站的转企改制工作从10家网站试点到全面铺开正迅速推进。本文梳理了我国新闻网站由新闻单位开办、依托新闻单位开展业务的历史背景,分析了目前新闻网站运行模式存在的弊病。阐述转企改制有望解决多年来困扰新闻网站发展政企不分、管办不分的状况,推动新闻网站培育核心竞争力、建立科学决策机制、获得独立自主的经营权。本文期望通过剖析新闻网站的转企改制的初衷和目的,对于业者在转企改制方案的顶层设计上有所帮助。 相似文献
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在非时政类报刊转企改制过程中,报刊企业的人员要进行思想观念转变。报刊企业管理层的思维要从采编型向经营管理型转变,采编人员要提高服务意识。报刊在转企改制中要注意提升品牌影响力,注意跨媒体、多元化,实现可持续发展。 相似文献
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我国非时政类报刊出版单位转企改制秉承了国有企业改革的逻辑路线,标志着意识形态属性较强的报刊业的改革开始从以前的"增量改革"思路向"存量改革"思路转变。本文对非时政类报刊出版单位转企改制的思路、背景、主要内容等做了介绍和分析,并在认为转企改制能极大地解放非时政类报刊出版单位的生产力、释放体制活力的前提下,提出了需要进一步解决的十个方面问题。 相似文献
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非时政类报刊转企改制的问题探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
非时政类报刊转企改制中需要面对和解决以下几大问题,即转企改制后单位员工的身份转换问题,待遇问题;转企改制后单位的定位问题,管理体制问题,及运营机制问题.本文对此进行了研究探讨,并就这五大问题提出了相应的对策建议. 相似文献
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新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后,中安在线即于2010年完成了转企改制,并注销了事业单位中国安徽在线网站。通过中安在线转企改制三年多的实践运行,孙邦坤发现,“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题,但与‘是那么回事’还有一段距离。”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势,而根本内核——人的思想没有转。中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈,虽然网站转企改制了,但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制,很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰,所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”——原属于事业编制的人先放在一边;没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。 相似文献
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创造性构建医学期刊群的专业化发行渠道 总被引：2，自引：1，他引：1
期刊征订与发行是科技期刊出版流程中的最后一个环节,也是非常重要的环节之一。基于对中华医学会系列杂志现况的了解、现有发行模式的分析,建议创造性构建医学期刊群的专业化发行渠道,并阐释了这种发行模式全方位的功能,以期对我国科技期刊的发展有所裨益。 相似文献
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近年来国际知名医学出版集团纷纷通过版权合作进入我国的医学期刊市场。中华医学会通过与英国医学杂志出版集团合作创办的《英国医学杂志》(中文版)为平台,将国际先进的医学信息传递给中国医疗工作者,并借此提高我国医学期刊的水平。本文以此刊的发展情况和经营模式为例,探讨国际知名医学期刊中文版面临的机遇和挑战,为国际期刊中文版办刊提供思路。 相似文献
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咨询企业知识转移的路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文以知识转移为切入点,着重说明咨询企业有效的进行知识转移,对企业提高竞争优势至关重要,尤其是咨询企业在实施信息化的过程中,知识转移能更多的为知识提供方和用户方中间实现了隐性知识的转移和融合,更好的为咨询企业发展服务。 相似文献
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医学期刊出版单位转企改制面临的问题与应对策略——基于中华医学会系列杂志的思考 总被引：6，自引：4，他引：2
随着新闻出版体制改革的不断深入,作为文化体制改革重要组成部分的科技期刊出版单位,其转企改制工作已经提上日程,公司化和集团化成为发展趋势.文章通过介绍中华医学会系列杂志的管理现状,分析医学期刊转企改制过程中存在的难点问题,提出一些应对策略与建议. 相似文献