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希望出版社是全国良好出版社,近年来在引进外版书方面声名鹊起,2002年全国少读工委把"希望社引进高峰年,铺就发展路"作为少儿出版十大新闻之一.值六一国际儿童节刚过,全国少儿图书订货会将在太原召开之际,我拜访了和我只隔一个楼层的希望出版社社长琚林勇. 相似文献
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记者:今年是广西师范大学出版社建社25周年,回顾25年来出版社的发展,最让你感动和值得与人分享的是什么?何林夏:25年的艰苦创业历程,最值得我感动的或者说最值得我珍惜的是广西师范大学出版社拥有一个团结、稳定、积极向上的团队,这是我们最为宝贵的财富。正是这个团队通力合作、吃苦在前、无私奉献,出版社才得以不断发展,并取得一些成绩。 相似文献
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近几年来，图书市场已经由卖方市场转变为买方市场，竞争日益激烈。许多出版社反映退货多，回款难，销售越来越难做了。出版社怎样策划适销对路的产品，在每年十几万种图书中脱颖而出，并让准确的信息到达准确的读者群?两三年前，许多出版社尝试设立市场部或营销部。据不完全统计，商务印书馆、高教社、外研社、人民文学社、电子工业社、中国旅游社、中国电力社、人民军医社、北京大学社、机械工业社、科技文献社、教育科学社、科学社、海天社、世界知识社、法律社、华中师大社等多家出版社都成立了市场部或市场营销中心。一份调查表明，大多数出版社都认为，市场部非常重要；但具体如何操作，却没有一个尽善尽美的方案，许多出版社也是在摸索中前行。近来了解到，市场部在操作过程中出现一些反复，一些出版社对市场部的工作不很满意，有的市场部已经或将要被撤消。市场部到底是什么职能部门?它应该如何定位?它的绩效如何考核?我们采访了几家出版社的市场部，冰水知寒，一叶知秋，希望从此窥见目前市场部的状况。 相似文献
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在改革大潮的推涌下,作为市场主体的出版社,正经历着一场由事业到企业、从计划向市场的形态蜕变,社与社、人与人、书与书的竞争,或者说是角逐和碰撞,正在日趋激烈.靠什么参与竞争?靠什么争取主动?靠什么占领市场?靠产品,靠品牌,这已成为出版界的共识.事实上,出版社的竞争正越来越集中地体现为品牌之争:品牌图书,正在成为极受出版社追捧甚至你争我抢的新宠;打造品牌,正在变成所有出版人不谋而合、心心想念的追求. 相似文献
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在深化出版改革的形势下,本刊记者走访了在全国小有名气的辽宁人民出版社。该社副总编辑陈志强同志介绍了改革情况,回答了记者的问题,颇受启发,现简记如下。记者:陈总编,辽宁人民出版社在国内外有一定的影响,您能不能谈谈是什么原因?陈总编:我看就是一句话:改革是出版社发展的动力!我们出版社在1985年以前也是一个很一般的出版社,而且在分出去几个专业出版社之后,人民社的人财物削弱很大,中小学课本又拿走了,连生存都存在问题。在这种情况下,我们解放思想,从实际出发,大胆改革,才一步步发展起来,不断取得较为突出的两个效益。记者:这些年辽人社的改革步步深入,您能简要介绍一下吗?陈总编:我社从1986年开始,借鉴企 相似文献
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厦门大学是福建省唯一的一所全国重点大学,厦大出版社又是我国经济特区中唯一的一家大学出版社。建社5年来,厦大出版社在经济压力较大的情况下,始终坚持办社宗旨,出版了不少好书。为此,我专程前去访问了这家出版社。社长陈天择、副社长许宏业热情地接待了我,把我带到宽 相似文献
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他是地道的西安交大人,在西安交大求学,尔后进入西安交大出版社工作.
他是纯粹的出版人,从编辑到编辑部主任,再到社长,一步一个脚印.
他执着于出版,醉心于摄影.
他就是西安交通大学出版社社长林全.
《出版参考》:20多年来,西安交通大学出版社(以下简称西安交大社)经过探索和努力,走出了一条特色发展之路.请您具体谈谈,西安交大社是如何形成自己的出版特色的?品牌优势和特色体现在哪些方面? 相似文献
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在中小出版社的经营管理中,最重要、最关键的问题就是中小社的经营战略决策.由于资源的有限和实力上的差距,中小社不可能像大出版集团那样有面面俱到的多元化发展,因而作契合的战略选择、进行准确的市场定位,是关系到中小社生存发展的关键.那么,中小出版社该如何进行经营战略管理,经营战略管理的重点又在哪里?基于对这些问题的思考,本文首先提出企业经营战略管理的一般理论框架,然后结合出版产业的具体情况分析战略管理框架中的两个重点内容:中小社经营环境的战略分析和中小社经营战略的选择. 相似文献
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同志们: 今天,新闻出版总署和教育部在这里联合召开第六次全国高校出版社工作会议.来自全国部分高校的主管校领导,102家高校出版社社长,教育部4家直属出版社社领导参加了今天的会议.首先,我代表教育部向各位代表表示热烈的欢迎,向多年来为教育出版事业付出辛勤劳动,作出优异成绩的同志们表示衷心的感谢. 相似文献
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目前,市场上研究生英语教材的版本较多,高教社、人大社等数十家出版社都已相继出版了此类研究生英语教材.这些教材从不同角度来编写,但教材形式都颇为相似,创新性不强. 相似文献
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今年恰逢社会科学文献出版社建社30周年,也是社科文献第三次创业开始的第五年,同时,社科文献出版社的富华信息广告公司转型成为"设计中心".在这三十年的时间里,该社图书装帧设计每次都伴随着出版社的转型而改变,并不断影响着社科学术领域内的图书装帧设计.下面,《出版参考》就一些问题,采访了社科文献出版社设计中心主任宋涛,来看看该社图书装帧设计理念的产生及发展. 相似文献
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正大约三年前,党史社社长汪晓军说他所在的出版社打算做一套儿童文学图书,我听后心里略略一怔:嗯,党史社也出儿童文学?因是聊其他事顺便提及,所以也没细问是套什么样的书。近日晓军发来这套书的作者名单及其作品篇目,始知,原来这是套叫"儿童文学红色经典"的丛书。还别说,这书还真适合党史社来做。难怪当初晓军提及这套书时信心满满的样子。这套书的三个关键词很醒目:"红色""经典""儿童文学"。 相似文献
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这里所说的小社,主要是从人数规模上来说的,指的是全体在职职工在50人左右、100人以下的出版社.据了解,在全国近600家出版社中,这种小社占有不少的比例.上海近40家出版社中,百人以下的出版社占了一多半.我觉得,在强调组建集团造大船的同时,注意抓好这些小社的管理,并且摸索出一些有益的经验,也是搞好整个出版业的一个重要方面. 相似文献
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我面前坐着的是一位有30多年实践经验的出版家,他是新华出版社社长许邦。到今年5月8日,新华出版社诞生十周年了。十年来,这家出版社出版了多少图书?为读者提供了哪些服务?有些什么社会效益和经济效益?我带着这些问题开门见山地说明来意后,敏捷、健谈的许邦便滔滔不绝地说开了: “目前,我们已经编辑出版了新闻类图书200多种,几百万册,包括马恩列斯毛论新闻工作文选等主要中外新 相似文献
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2002年秋季,当时的《文汇读书周报》和上海交通大学出版社双方领导来找我,说他们打算合办一个定期版面,希望我来主持,这个版面的全部稿件都由我负责组 相似文献