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区域性产业布局的特色,使得中国的报业发展在同一地区,同一城市,很难实现大规模扩张。跨地区办报仍然是中国报业的新生事物,虽然已经有数家报社在尝试,但跨地区办报面临政治经济发展限制、资源整合、管理架构、人才团队、经营模式、文化冲突等众多困难。目前已有的模式、方式都不尽相同,效果也参差不齐．当下还没有大家共同认可的“最优模式”。继焦作日报社、鞍山日报报业集团、泉州晚报社等实现跨区域办报之后。六盘水日报社与毕节日报社联合起来,跨六盘水、毕节两大行政区,兴办《鸟蒙新报》,创办一年来,社会效益、经济效益初显,如今又在准备向黔西南及云南曲靖、昭通等地区延伸,为地市报跨地区办报、跨省际合作又一次积累了经验,进行了有益的探索。 相似文献
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跨行业发展已成为报业集团规模化改革的新模式.随着社会的发展,报业集团必将链接更为广泛的社会资源,以机制的创新更有效地实现跨地区、跨媒体、跨行业的优化配置和资源整合,带动产业优化升级,最终提升报业集团的核心竞争力. 报业集团跨行业经营是报业集团为适应战略环境的要求,通过战略性资产重组以及人、财、物等资源的再整合,将内部资源向非媒体行业渗透和扩张,同时生产和提供两种以上不同用途的产品或服务,达到以报业产业为主,涉足多行业或部门的目的. 相似文献
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关于组建区域性报业集团的构想 总被引：1，自引：0，他引：1
随着中国入市后传媒市场的逐步开放,海外传媒集团进入中国策略的稳步实施,本土报业集团必将面临更大的挑战。笔者在本文中希望结合报业集团的突出矛盾和中国特殊的传媒制度,提出“组建区域性报业集团”的构想。所谓区域性报业集团,即依托于一个区域经济和一种区域文化为背景的报业集团,突破传统报业集团以一个城市经济或一个城 相似文献
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“跨地区办报”风生水起 总被引：1，自引：0，他引：1
如今,在报业集团发展日见规模化的新态势下,“跨地区办报”已是风生水起、顺潮而动,其意义非同寻常,为报业集团跨地区、跨媒体发展抛出了绣球。 1、“南方”集团冲击全国报业市场 在广东,由于南方日报、羊城晚报、广州日报形成“三家分粤”的鼎足之势,一直打得难分难解。争夺的 相似文献
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多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。 相似文献
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市场经济的规律就是“优胜劣汰、适生存”，可以说，我国报业从简单的“母-子报”模式发展到今天的报业集团，在很大程度上是市场经济规律发生作用的结果，但另一方面，由于报业自身的特点，它的发展也必然会受到政府宏观调控的影响，如为了加快报业的产业化、集团化步伐，国家对正式挂牌的报业集团在刊号的审批、扩版、增期、人事等诸多方面会给予一定的政策扶持，这些政策无疑将使报业集团更具竞争力，当然，从我国现有的政策看，由于跨领域扩张和异办报等方面的限制尚未完全放开，使得许多报业集团在纵向跨地区办报和横向涉及其在媒介等方面受到多种约束，由此在一定程度上限制了发展的空间。 相似文献
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按市场规律要求规范报业扩张 总被引：1，自引：0，他引：1
新世纪以来,我国报业集团的整合扩张趋势进一步加强:内部报刊布局结构调整速度加快;异地办报初现端倪;党报持续创新强化主流地位;发行、广告等报业集团非核心业务的投融资合作频频亮相。伴随着报业集团化发展的高歌猛进,一方面强化了品牌、人才优势,报业竞争态势从过去单一报刊 相似文献
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珠三角是中国改革开放的前沿阵地,同时也是中国报业最发达地区之一。近年来,广州三大报业集团纷纷抢滩珠三角报业市场,在7个二级城市中,广州各大报纸在佛山、东莞两地最早开辟疆土,两地竞争也最为激烈。广州报业抢滩珠三角市场广州报业的区域性异地扩张最早始于1996年,当时《广 相似文献
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长期以来计划经济体制下形成的条块分割的市场封锁状态,成了中国报业通过跨地区发展做大做强的最大障碍。推进省级党报报业集团所主办子报的跨地区发展,是报业做大做强的必然选择,也是对现有文化体制的实质性 相似文献
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新世纪以来，我国报业集团的整合扩张势头再上台阶：内部报刊布局结构调整速度加快；异地办报初现端倪；党报持续创新强化主流地位；发行、广告等报业集团非核心业务的投融资合作频频亮相。伴随着报业集团化发展的高歌猛进，一方面强化了品牌、人才优势，报业竞争态势从过去单 相似文献
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新世纪之初,报业进入了新一轮的竞争。一些报业集团纷纷开始了跨区域办报,以扩张市场。2003年11月11日,光明日报报业集团与南方日报报业集团共同投资共同主办了《新京报》,开创了我国跨地域办报的先河,也开创了中央级媒体与地方媒 相似文献
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一、西方报业集团概况及特征1、西方报业集团的形成与发展报业集团源于美国,是随着各主要资本主义国家进入垄断阶段而产生的,发展到今天已经有110多年的历史。国外报业的发展和扩张经历了这样几个阶段:一是单一报纸自身的逐步成长与成熟;二是由单一报纸发展为拥有系列子报子刊的报业集团;三是由纸质媒体向电子媒体扩张,再由传媒业向其他行业扩张;四是从本国经营走向跨国经营。不同形式的扩张都只有一个目的——占领更大的市场,靠规模扩张实现规模效益,获得更丰厚的经营利益。当今欧美国家的报业大多为一些报业集团所控制,成为市场规模巨大、利润回报丰厚的产业。在美国、日本和西欧等许多新闻业高度发达的国家,全国的报业往往掌握在为数极少的几家由大企业或大垄断财团控制的报业集团手上。以美国为例,70%的日报及更多的周报为大的报业集团股份公司所有。据美国报纸协会2001年公布的数据,2000年全美国各类报纸的总数达9169家,其中日报(即每日出版的报纸,包括晚报)1480家,周报7689家。这个数据还未包括美国各大报单 相似文献
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河北省组建报业集团研究课题组 《采．写．编》2000,(3):23-28
一、河北省组建报业集团势在必行 (一)组建报业集团是报业改革与发展的重要突破口 报业集团,是现代化社会大生产下的产物。所谓报业集团的涵义,从国外来讲,是特指两家以上报纸,最好进行跨区域、跨行业的两种经营活动以上的信息产业组合。从资料分析来看,美国、日本等西方发达国家的各大报,着眼于二十一世纪,雄心勃勃地要将各自的报社办成适应时代新潮流的 相似文献
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新世纪之初，报业进入了新一轮的竞争。一些报业集团纷纷开始了跨区域办报，以扩张市场。2003年11月11日，光明日报报业集团与南方日报报业集团共同投资共同主办了《新京报》，开创了我国跨地域办报的先河，也开创了中央级媒体与地厅媒体联合创办报纸的先例。之后，北京上海等地也纷纷创办了跨区域的报纸《京华时报》、《东方早报》。一时，跨区域办报成了报业发展的新趋势。 相似文献
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国内报业集团经历了从办报纸到办报业、从办报业到全媒体的发展路径,对于专业报来说,如何实现从报纸到报业、再到全媒体的转型升级呢？本文作者提出专业报的“四化”发展思路。 相似文献
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我国的媒体集团化发展到今天,已经有许多集团开始尝试跨行业、跨媒体发展。但是具体到跨地区发展,却遇到了重重阻力。正因如此,“我们的报业集团,一不能兼并,二无法跨地区,它再有人有钱,也无法做大做强,只不过是翻牌而已。”①但是有市场就会有诱惑。有人预言要带来上海报业市场洗牌的国内首份合资综合类日报《东方早报》,近日终于出试刊。原先,据权威人士透露,该报由上海文汇新民报业集团、浙江日报报业集团、新华日报报业集团合资控股。②最近又透出信息,该报是由文汇新民报业集团、南方日报报业集团和上海某财团出资。尽管还没揭开庐山真… 相似文献
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我国的媒介集团化发展到今天,已经有许多集团开始尝试跨行业、跨媒介发展。虽然跨地区发展阻力重重,但是有市场就会有诱惑。事实不断表明:我国报业集团不能跨地区发展的坚冰正在被打破。 相似文献
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2004年,中国报业变革与发展进入高潮迭起的时期,生发众多的热点事件,构成了这一年报业发展的主旋律,回顾和总结,可以窥见报业市场化发展的坚定步伐,并成为通向未来的指针。多层次办报目前,我国已成立的报业集团一般都拥有5家以上的子报,但2004年报业集团创办子报的现象仍然不少,其目的与策略是:报业集团为了抢占细分市场而创办专门化的报纸,增强对细分市场的控制力。如《北京青年报》推出《法制晚报》竟在楔入晚报市场缝隙,四川日报报业集团推出的《城 相似文献