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电子商务环境下企业竞争情报与反竞争情报的整合机制 总被引:5,自引:0,他引:5
本文探讨了电子商务企业的竞争情报工作,分析了电子商务环境下企业竞争情报与反竞争情报整合的必要性、可行性和机制,为电子商务企业竞争情报提供了一个可操作性的工作方法。 相似文献
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根据我国钢铁行业某世界500强企业BS公司开展竞争情报工作的实际情况,从竞争情报的作用和价值体现角度,介绍竞争情报工作体系与企业决策系统的关系、企业竞争情报组织模式与任务分工、企业竞争情报工作的信息源、企业竞争情报队伍建设、企业竞争情报产品。 相似文献
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黄成 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2007,(2):22-24
<孙子兵法>中"道、天、地、将、法"的军事战略思想诠释了敌我双方的对抗性竞争活动,同样对企业竞争情报工作的开展具有思考价值.本文从道、天、地、将、法5方面讨论了<孙子兵法>对企业竞争情报战略的指导,在某种程度上为企业竞争情报工作的实施提供了一种全新的竞争情报战略思想. 相似文献
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企业并购战略制定的竞争情报保障研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业并购战略制定的核心问题之一是目标行业及目标企业的选择,而竞争情报对于正确选择目标行业和目标企业具有极其重要的保障作用。企业并购竞争情报工作就是根据企业并购对目标行业和目标企业的情报需求,收集、分析有关行业和企业的竞争情报,并按照一定的竞争情报分析方法和分析模型,对目标行业的行业吸引力及目标企业的相关度进行评估,从而为并购战略制定提供决策参考。 相似文献
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企业竞争情报工作成功的要素 总被引:7,自引:0,他引:7
陈峰 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2002,(9):44-45
企业竞争情报工作取得成功的因素涉及众多方面,主要包括以下几点:1.树立形象,创立品牌,建立接受竞争情报的企业文化竞争情报有个形象问题,这个问题对于企业开展竞争情报工作关系重大。曾是美国商业周刊著名记者的竞争情报专家LarryKahaner在《帮助每个人明白竞争情报的重要性:不仅是在你自己的公司,而是在任何地方》一文中评论到:“有时候,竞争情报没有形象,有时候,竞争情报有一个错误的形象。”竞争情报形象往往被误解。被误解了的竞争情报形象阻碍了在企业开展竞争情报工作。因此,企业开展竞争情报工作首要的任务之一就是… 相似文献
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基于竞争的企业反竞争情报研究 总被引:3,自引:0,他引:3
市场竞争日趋激烈,对外开放力度不断加大,国内企业正成为越来越多国外公司情报收集的对象.如何抵御竞争对手的竞争情报活动,有效保护企业自身的核心关键情报,直接关系到企业的兴衰成败.文章围绕企业的反竞争情报问题,阐述了竞争与反竞争情报的逻辑关系,分析了企业反竞争情报中的重点保护信息对象,以及基于反竞争情报的企业信息释放控制,提出了基于竞争的企业反竞争情报工作模型. 相似文献
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文章分析了某咨询公司为目标企业提供战略规划服务的两个实际案例,梳理了企业战略规划阶段竞争情报的需求,构建了企业战略规划阶段产品、竞争环境、竞争对手和竞争优势四个层面的竞争情报分析框架,提出了为满足这些需求可选用的竞争情报方法和路径,为企业自身或寻求外部专家开展竞争情报工作提供了借鉴。 相似文献
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文章分析了某咨询公司为目标企业提供战略规划服务的两个实际案例,梳理了企业战略规划阶段竞争情报的需求,构建了企业战略规划阶段产品、竞争环境、竞争对手和竞争优势四个层面的竞争情报分析框架,提出了为满足这些需求可选用的竞争情报方法和路径,为企业自身或寻求外部专家开展竞争情报工作提供了借鉴。 相似文献
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浅析竞争情报咨询服务 总被引:1,自引:0,他引:1
张红杰 《高校图书情报论坛》2007,6(4):55-57
本文考察了竞争情报研究与现代咨询的不同发展历程,根据企业信息需求状况,提出信息咨询部门应重视企业竞争情报研究工作,开展信息咨询服务。 相似文献
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国内外企业竞争情报绩效研究述评 总被引:2,自引:0,他引:2
企业竞争情报绩效是衡量企业竞争情报工作成败与否的重要依据,越来越受到企业管理者的关注。研究竞争情报绩效对于提高企业竞争情报工作效率、加强竞争情报工作管理具有重要意义。文章回顾了近年来国内外竞争情报绩效相关的研究,从竞争情报绩效评价指标、评价方法、绩效提升路径三个角度对相关研究进行较为系统而深入的综述,并着重分析了现在研究中存在的问题和不足,对深入研究进行了展望。 相似文献
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本文在分析竞争情报作战室概念产生的来源、演化过程及原因的基础上,对企业竞争情报作战室的概念及本质进行探讨,并对竞争情报作战室与竞争情报工作、竞争情报人员、竞争情报部门以及项目管理中的作战室等相关概念进行了辨析。 相似文献
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动态环境中企业竞争情报力解构 总被引:3,自引:0,他引:3
以企业核心竞争力理论为基础,提出企业竞争情报力的概念并剖析其内涵,认为企业竞争情报力是企业竞争情报工作综合素质的抽象,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据动态环境下企业竞争的特点,结合企业的竞争情报工作实践,从企业竞争情报能力、竞争力、发展力三个层面对竞争情报力进行分析,在此基础上架构企业竞争情报力的构成体系。 相似文献