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卓越绩效模式下的图书馆馆长领导力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
图书馆馆长领导力有两个基本要求:领导决策要求,即确立正确的使命、愿景和价值观;领导能力要求,即构建一个完整的管理体系,促成目标的实现。卓越绩效模式能够提升图书馆馆长领导力,推动图书馆事业的可持续发展。卓越绩效模式下的图书馆馆长要以人为本,准确定位并适时调整本馆的使命、愿景和价值观,建立完善的过程管理系统,建立图书馆与利益相关方之间的有效沟通渠道并协调好他们之间的关系。 相似文献
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图书馆馆长对馆员的非权力影响探析 总被引：1，自引：0，他引：1
图书馆馆长对馆员影响分为两个方面：一方面是权力影响，一方面是非权力影响。非权力影响对馆员有极大的吸引力和感召力，是馆长对馆员实施权力影响的重要保证。(1)品格影响：馆长的品格高低决定对馆员影响的大小。(2)沟通影响：馆长用沟通的手段可以化解馆员对馆长的意见和想法。(3)情感影响：情感能产生巨大的力量。馆长要特别注重用情感影响馆员。 相似文献
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从解释学角度分析图书馆馆长战略型领导力,对图书馆战略转型和变革,以及战略领导的初始条件和边界进行重新审视.在我国当前发展形势下,基于图书馆馆长战略型领导力理论,从文化层面分析图书馆馆长与战略的契合,以重构图书馆馆长战略领导的实践模式,在此过程中需要充分发挥和运用到解释学的理解工具和话语分析功能. 相似文献
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有效领导力对图书馆馆长绩效影响的研究 总被引：5，自引：1，他引：5
论述高效工作必须提升馆长的有效领导力。什么是有效领导力?它与馆长的绩效有何关系?如何提升有效领导力?均作了一些这方面的研究和探讨。 相似文献
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馆长的领导风格与管理实践 总被引：1，自引：1，他引：1
图书馆馆长的领导风格对馆员工作效率和工作的满意度都存在不同的影响。文章结合实际分析了五种不同的领导风格及其特点，并提出馆长应该培养自己成为全能型领导风格的管理者。 相似文献
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高校图书馆管理者的决策水平对高校图书馆的工作产生直接的影响。高校图书馆决策的程序是：提出问题、确定目标、拟定方案、分析评价、优选方案、追踪决策、高校图书馆的决策体制是校长领导下的馆长负责制，高校图书馆的决策方式主要有个人决策和民主决策两种。 相似文献
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搞好图书馆的科学管理工作,馆长是关键。目前有的图书馆已在实行的党组织领导下的馆长负责制,是行之有效的一种管理体制。它能进一步加强党对图书馆的领导,明确馆长的职责,充分发挥图书馆长在科学管理工作中的积极性,有利于把图书馆办好。我认为做为一个“一馆之长”的图书馆长,在科学管理工作中应该具备和做到以下主要几个方面。 相似文献
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3月23日是我们的老馆长佟曾功先生的忌日。今年年初他因关节炎引起肾衰竭而离开了我们。我痛惜失去佟馆长这么一位好领导、好师长,难过的心情真是难以表达。他一生清正廉洁、严于律己,当了多年馆长,一直保持高风亮节。佟馆长一生有许多著述,主持了《当代…… 相似文献
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馆员（泛指，下同）对馆长在实施领导之后所产生的行为问题，是每位馆长在实施领导过程中必然要遇到的问题；认真研究这一问题有助于馆长提高领导水平和决策艺术，从而收到馆员行为的美好效果。馆员在馆长实施领导之后所产生的行为，可以分为五种类型，如以“零”来界定：其一是大于零；其二是优于零；其三是等于零；其四是小于零；其五是负于零。其一是最佳类型，这一类馆员，不但理解和执行馆长的指令性计划，甘愿遵命办事，且还能缘其意发挥创造性。其二是良好类型，这类馆员能不折不扣地执行馆长指示，完成其交办任务。其三是一种不太理… 相似文献
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试论馆长的非权力影响力 总被引：1，自引：0，他引：1
试论馆长的非权力影响力郭飞（辽宁大学图书馆）姚天泓（东北大学黄金学院图书馆）馆长是关系一个图书馆工作日标和任务能否实现的核心人物,对图书馆发展具有举足轻重的作用。作为一馆之长,往往是全馆上下关注的焦点,其行为具有很大的示范效应和影响力。尤其在市场经济... 相似文献
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更新观念,推动图书馆现代化建设的进程 总被引：1，自引：0，他引：1
更新观念，推动图书馆现代化建设的进程潘一珍（徐州师范学院）图书馆的工作千头万绪，应该始终把握住“服务”这条主线：为领导决策服务、为教学科研服务、为社会经济发展服务。如果一个馆长既能认准方向，实事求是，又能虚心求教，努力开拓，并能调动起馆领导一班人乃至... 相似文献
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基层图书馆馆长有效领导力剖析与构建 总被引：3，自引：1，他引：2
我国图书馆事业发展不平衡,国家图书馆,省级图书馆发展较快,县级图书馆发展不如人意,有的甚至处在生死存亡的边缘。造成这种状况的原因是多方面的,复杂的,但馆长缺乏领导力是主要原因。剖析这一现象,构建和提高馆长的有效领导力显得尤为重要。 相似文献
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本期故事的讲述者是在地震棚里写完这篇故事的,在地震棚里回顾着数年来的职业经历,我不知道田德海馆长的心情会不会跟平时不太一样。
在西部做基层图书馆的馆长,缺钱是常态。他通过社会力量筹集到建设资金,这个过程无疑是艰难的,他的努力不仅成就了一幢文化综合大楼,还成就了职工的住房改善。如果我们对这一点无动于衷,那是我们自身的局限。在一幢宽敞明亮的大楼里享受图书馆生活,这是构成老百姓幸福指数的一个指标;在公务员的福利性住房享受和富裕阶层自我实现的住房享受中,图书馆员因为“单位”这一职业的归属而获得了他们原本不敢奢望的住房,这一点,我们不仅要充分地予以理解,还应该由衷地为之高兴。而这一切的实现,源自于一种魄力和决策,它值得我们尊敬。
田馆长是一个敢于想办法的人,他主导的与浦东新区图书馆结对子,似乎搭建了一座通往理想彼岸的虹桥,的确,他就是通过这座“桥”,做成了大事。
跟富裕地区的图书馆结上对子,如果仅仅是靠着它满足于一些物质上的援助,这是一种低的境界。对于田馆长来说,他的心里多了一些“贪念”,他贪念的是更有价值的东西,比如机会——把麦积书画展办到上海浦东,进而办到北京。
田馆长算不得科班出身,但他很看重去拿文凭。因为拿文凭需要经历一个专业学习的过程,这个过程改变了他的图书馆理念,他把课堂上和书本里的东西付诸实践,比如开架借阅,比如阅读推广,比如优质服务……,在办馆条件有限的情况下,他要在办馆理念上拉近与发达地区图书馆的差距。
地震已经过去,庆幸的是,麦积区图书馆没有受到大的破坏。最近一次见到田馆长,他说生活已经恢复正常。我们衷心祝愿麦积区图书馆有一个更加美好的明天。 相似文献
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我到鞍山市图书馆担任馆长工作,至今为止刚满一年时间。在这一年的工作实践中,我对于怎样做一个合格的群众信得过的图书馆馆长谈点个人体会。由于水平和时间的局限,这点个人的拙见,诚请各位指教。一、当馆长,应具有决策意识决策意识,就是在讨论决定问题的时候,勇于和善于拍板,以决定事情应该怎么办,不应该怎么办。做为一个馆长,在研究和讨论一些事情中,总是要肯定和否定一些问题的。这 相似文献
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馆长负责制与科学管理 总被引：1，自引：0，他引：1
馆长负责制与科学管理刘渝生（华东交通大学）《普通高等学校图书馆规程》对图书馆的领导体制，作出了高校图书馆实行校（院）长领导下的馆长负责制的明确规定。从形式上看，这种领导体制是一种分层次的行政领导负责制。馆长是图书馆领导班子的班长、核心和决策者，馆长只... 相似文献
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报社总编辑既是行政领导,也是业务领导,但这不是唯一角色。领导也是有血有肉有感情的人,从这种意义上讲,他又是全社干部职工的兄长和同事。集几种角色于一身的总编辑在充分发挥权力影响力的同时,要注重非权力的影响力,并力求把这两种影响力有机地结合起来。我于1992年从中共日照市委宣传部调到日照日报社,先后任社长、总编辑。上任伊始,面对着办报时间短(日照 相似文献
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图书馆馆长是图书馆全面的管理者和决策人,是图书馆全局性工作能否顺利开展的核心人物。作为领导者的图书馆馆长,需要强化领导职责,扮演好设计师、管理者、专家与导师等四种领导角色。 相似文献