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相似文献
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1.
预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理方式。湖北日报报业集团在改革和发展的进程中,敏锐地认识到厂这一点,按照现代企业管理要求和报社实际,于1987年起在全社开展固定资产购置与项目投资计划预算工作。这为集团以后的长远发展奠定了坚实的基础。  相似文献   

2.
左国辉 《新闻窗》2006,(4):84-85
目前国内外不少大中型企业的实践证明,实施全面预算管理是一种被普遍认同的现代管理机制和方法。通过预算来代替和加强管理功能,使预算成为一种自动的管理机制,本文就报业集团开展全面预算管理谈点粗浅认识。  相似文献   

3.
在国外,报业集团战略管理实现机制已有近20年的研究历史,但在我国才刚刚起步。基于此,本文拟在阐述预算体系的基础上,阐明预算管理是实现报业集团战略管理的一种有效的、可操作的机制。一、预算体系是联结报业集团与员工日常工作的传导装置报业集团战略管理是为适应  相似文献   

4.
潘湘梅 《新闻窗》2006,(1):67-68
近年来,随着报业集团现代企业制度的推行,集团财务中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要,而全面预算管理是企业集团实施战略目标管理的重要手段。报业集团的全面预算管理应围绕效益全面预算这根主线,不断拓宽全面预算管理的范围,提高全面预算的精确度,加大全面预算执行情况的考核力度,真正使全面预算起到约束性作用。  相似文献   

5.
报业集团全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘树敏 《新闻窗》2009,(5):123-124
报业是一个特殊产业,随着报业集团改革的不断深化和集团规模迅速扩张,财务管理的重点应有计划的开展财务预算,从机械的事后算账转变为事前预算控制,变被动为主动,通过预算来加强管理功能,以保障集团生产经营目标的顺利实现。  相似文献   

6.
预算管理是企业资源计划(ERP)的重要组成部分   总被引:2,自引:0,他引:2  
汪进  吴镝 《管理信息系统》2001,(4):50-51,62
本文介绍了企业资源计划(ERP)和其核心管理思想,阐述了预算管理企业ERP战略中的重要地位,篇末还介绍了生产造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。  相似文献   

7.
随着报业集团经营范围的日益扩展和经济总量迅速扩张,客观上迫使集团要不断推进现代企业制度,提升经营管理水平。财务部作为集团重要的经营管理部门,必须积极稳妥地采用现代管理技术,适应集团不断发展的需要。而在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独有功能和作用,越来越引起人们的重视。就湖北日报报业集团来说,在近几年的整合发展路上,集团的预算管理工作不断加强。  相似文献   

8.
近几年来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现,涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理,如何从财务上为报业集团的发展把好关,提高经营管理水平,已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践,笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济,对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业,报业集团的财务管理目标,通常的观点有三种:一是以盈利最大化为目标,二是以…  相似文献   

9.
目前,就地市党报体制而言,大多数仍然是实行企业化管理的事业单位。报社作为报纸这一特殊商品的生产者和经营者,要通过企业化经营实现自收自支、自负盈亏、自我积累、自我发展。按照现代企业管理模式,建立全面预算管理机制,对报社防范经营风险,提高经营管理水平,促进报业经济良性发展有着十分重要的意义。全面预算,是指企业对一定期间经营...  相似文献   

10.
陈瑰姿 《新闻窗》2014,(4):100-101
预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。  相似文献   

11.
目前,就地市党报体制而言,大多数仍然是实行企业化管理的事业单位。报社作为报纸这一特殊商品的生产者和经营者,要通过企业化经营实现自收自支、自负盈亏、自我积累、自我发展。按照现代企业管理模式,建立全面预算管理机制,对报社防范经营风险,提高经营管理水平,促进报业经济良性发展有着十分重要的意义。全面预算,是指企  相似文献   

12.
国有资本经营预算对国有企业深化改革、做大做强起到重要推动作用,中央文化企业高度重视国有资本经营预算管理工作。本文介绍了中央级科技出版企业中国水利水电出版传媒集团有限公司在国有资本经营预算全流程管理方面的探索与实践。  相似文献   

13.
预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次:第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段。第二个层次是全面预算管理,作为一个战略管理工具来实现企业发展战略目标。很显然,这个层次是预算管理的最高境界,是一种战略管理,其起点是企业的发展战略,保证战略实施的手段,直接关系到各种资源在企业内部的分配。下面,笔者结合自己的工作实际谈些体会,提出个人的一些认识与看法。  相似文献   

14.
新闻资源是报业集团所有资源中最重要、最核心的资源。整合报业集团新闻资源,提高报业集团新闻资源利用率,是报业集闭化后亟待解决好的重要课题。  相似文献   

15.
在分析国内外企业实现战略绩效考核管理现状基础上,介绍集团公司计划预算考核(JYK)一体化系统的业务模型、体系架构及关键技术点,从总部、板块及成员单位三级架构,解析系统在全集团广泛应用战略计划预算编制、执行和考核的实施过程.  相似文献   

16.
刘树敏 《新闻窗》2008,(6):103-104
随着中国报业文化体制改革的进行,报业产业化步伐的加快,报业集团作为中国式的一种特殊体制(事业与企业并存)的媒体集团与其他企业并存,由于多元投资的增加,如何理顺和协调各报刊(事业性质)和媒体经营公司(企业性质)的关系,以及报业集团与集团内各子公司之间财务关系,成为报业财务管理的首要问题。如何完善与体制改革相配套的财务管理和核算体系是一道课题。  相似文献   

17.
预算是通过一种系统的方法将战略计划量化描述,用来分配企业的财务、实物及人力资源,并衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。  相似文献   

18.
一、企业发展现状 重庆日报报业集团发行有限责任公司是重庆市一家专业从事以文化产品物流及延伸服务为主的大型现代物流企业,隶属重庆日报报业集团产业有限责任公司。1989年,重庆日报社(现重庆日报报业集团)对所办《重庆日报》《重庆晚报》和《重庆农村报》在重庆市率先实行自办发行。  相似文献   

19.
张世海 《东南传播》2011,(12):20-22
报业最初之诞生,主要是为服务当时的信息需求和商业交易。到了19世纪,报业开始发挥多种功能,这些功能之中的一部分就相当于现在的文化产业。由于新媒介的兴起,在世界范围内报业走向萎缩,我们必须从新思考报业的出路,发展文化产业是报业未来的重要选择。杭州日报报业集团在发展文化产业方面积累了丰富的经验,它代表了报业未来发展的一种可能方向。  相似文献   

20.
支英珉 《传媒》2008,(3):38-40
从报社到报业集团,从报业集团到传媒集团,中国报业正在经历一个由技术和市场双核力量引发的媒体裂变时代。在这个时代背景下,品牌、技术、资本、专业正在成为中国报业创新体制、科学有效整合市场资源,做大做强的“新火力”。由报业集团正在升级的传媒集团正是顺应这一时代背景和文化体制改革的方向应运而生,它将使中国报业产生一次前所未有的“蜕变”。这种“蜕变”需要舍弃,需要阵痛,更需要一种有勇气的创新……凭着这种思考,才有了我们对未来传媒集团运营战略的构想。  相似文献   

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