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大众传媒资本经营的陷阱与对策 总被引：3，自引：0，他引：3
时 下 ,有关传媒经营的话题最热的莫过于资本经营了。理论界有专家们摇旗呐喊 ,实践中 ,先头部队亦正在攻城掠地 ,欲后继者正引颈而观 ,跃跃欲试。用一句现在最为时髦的话来说 ,好象只要一搞资本经营 ,钱就大堆大堆地来 ,做大做强不是梦。前途真的就那么乐观吗？并不！实际上 ,资本经营的陷阱正悄悄地张开大口 ,等待着它的猎物。传媒资本经营的陷阱如果我们把传媒分成上市传媒和未上市传媒 ,陷阱就可以分为两类 :上市传媒的资本经营陷阱和未上市传媒的资本经营陷阱。先看上市传媒的资本经营陷阱。下面是传媒资本经营的先锋———七家上市公… 相似文献
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陈少波 《浙江传媒学院学报》2008,16(2):5-7
随着动漫游戏产业在中国的兴起和发展,其产业资本经营也随之出现。动漫游戏产业的资本经营是一般意义上的资本经营在动漫游戏产业领域的表现,其实质是动漫游戏企业所有制形式的调整。资本经营对中国动漫游戏产业的集约化、规模化发展是有很大的好处的,它能集中起关系产业发展的各种要素,将其向优质企业归并,以做大做强企业,从而增强动漫游戏产业的整体实力。中国动漫游戏产业资本经营可以采取的操作方式有直接上市、股权收购、合资合作、资产置换、并购重组等。中国动漫游戏产业的资本经营要获得良好发展,必须实行制度创新和风险控制。 相似文献
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为了深化改革，加快发展，应对加入WTO给中国传媒业带来的挑战，我国报界正在按照中央有关新的政策，厉兵秣马，把各自的新闻媒体做大做强。在这非同寻常时期，笔者认为，抓住机遇，首要地做好资本经营，是促进报业迅速发展的关键所在，而报业集团的优势之一，也正好反映在资本经营上。一、资本经营是报业集团发展的必然需求资本，作为一种价值和生产要素，它的最根本特性是在运动中能够生产出大于自身的价值。由此可知，所谓资本经营，就是依据资本自身的这种特性，对企业可以支配的资本资源进行优化配置，科学投放，精心运作，以实现资… 相似文献
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误区一:把资本经营视为“万能”,以资本经营代替生产经营 对于媒体来说,资本经营是指将传媒所有的各种社会资源、各种生产要素,包括设备等有形或诸如品牌等无形资产在内,均视为可以经营的价值资本,通过价值资本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作,优化配置,进行有效经营,以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。而媒介的生 相似文献
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资本经营是中国报业未来发展的核心经营方式,而上市是资本经营的典型形式和标志。具体某个报业集团上不上市,何时上市,用什么资产上市,用什么形式上市,需要审时度势。这个时和势就是上市的外在环境和自身条件,即以市场的成熟、开放程度和自身的发展规模、经济实力、盈利能力和战略目标。上市不是唯一,也不是经营的全部。报业集团更应该看准方向,定好目标,确定自己的发展道路,做出理性的经营战略决策。 相似文献
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分析我国图书发行集团资本经营的概况,结合经济学的有关知识以及国内部分图书发行集团资本经营的具体路径,提出我国图书发行集团资本经营的五种路径选择。 相似文献
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跨媒体经营正在改变美国信息知识的提供形式和成本 ,使传媒业务结构更趋个性化 ,避免恶性的同位竞争。纽约时报公司是一个有代表性的经营个案。公司重视资本运营和品牌资产 ,以报业为主业 ,以“内容供应”为经营理念 ,弱化传媒形态的区隔 ,建立了印刷媒体、网络媒体和广播电视媒体的综合平台 ,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享 ,开拓全国和地方市场 相似文献
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出版业资本经营至少包括:争夺上游--收购作者资源与版权,兼并同业--收购别的出版社,控制下游--收购图书销售渠道,跨媒体运作--收购互联网新媒体等内容.尽管出版业资本经营面临出版社企业改制尚未完成,区域壁垒、系统壁垒依旧存在,出版行业监管等难点,但出版社要有资本经营的意识,要培养和引进资本经营方面的人才,以此提前谋划资本经营,才能立于不败之地. 相似文献
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中国以图书出版为主业的公司上市已经有10年历程。出版业经营由原先的产品经营为主过渡到产品经营与资本运营结合。这10年恰逢数字出版、融合出版兴起,资本运营、收购兼并风起云涌,"出版+""文化+"产业链整合加速。本文通过实证研究分析了中国图书出版上市公司10年资本经营绩效,以及取得这些绩效的资本经营策略与案例,并对未来进行展望。 相似文献
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上个世纪八九十年代，国内不少报社曾把发展多种经营作为壮大报业经济的一种战略选择。十多年后，报业集团纷纷成立。随着市场竞争的加剧、集团内在的扩张需求以及资本天生的逐利性，报业经营再次面临着战略抉择：是主业延伸还是男辟蹊径? 相似文献
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国内报业近年来的改革,最早是采编与经营分开,也就是所谓的“两分开”,再到后来的组建传媒集团,后集团时代的经营尚处在摸索阶段。现在,已经有一些集团积累了一些较好的有效的做法,这就是整合经营,将整个集团的经营整合起来做。可以说,整合经营是采编与经营两分开机制的深化和发展,是传媒集团做大之后进一步做强的一个方向。 相似文献
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出版产业已进入经营化时代,传统的出版观念在现代管理、运营模式的冲击下已到了必须转变的边缘.经营出版就要求出版业须跟随及引领市场,把企业效益建立在整体出版红利的获得上,并且主动积极地经营各种资源.观念转变才能促发机制创新,也才能真正使出版业做大做强. 相似文献
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国内报业近年来的改革,最早是采编与经营分开,也就是所谓的“两分开”,再到后来的组建传媒集团,后集团时代的经营尚处在摸索阶段。现在,已经有一些集团积累了一些较好的有效的做法,这就是整合经营,将整个集团的经营整合起来做。可以说,整合经营是采编与经营两分开机制的深化和发展,是传媒集团做大之后进一步做强的一个方向。 相似文献
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近些年,在报业一片唱衰声中,大众报业集团逆势而上,实现跨越发展。在新闻出版总署发布的全国47家报业集团综合实力排名中,2011年进入5强。我们发展报纸产业的体会是,抓住做强影响力这个关键,做大做强主业,依托主业优势,获取优质廉价资源,打通资本市场,使事业发展保持强劲势头。 相似文献
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顺应改革潮流加强资本经营──评《资本经营》方英仁由西南财经大学博士导师郭元撰写的《资本经营》＊（西南财经大学出版社１９９７年版）,是对党的十五大关于经济体制改革中资本经营方面进行理论研究的一部学术著作。＊全书从理论与实际的结合＊上,对我国经济体制改革... 相似文献
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合作出版权--国际化出版的高端经营 总被引：3，自引：0，他引：3
版权是出版人最重要最本质的经营资本,获取版权、经营版权是出版人的核心竞争力.如果说引进成品或者引进版权可以归类为国际图书贸易的初级阶段或者简单阶段,那么高级阶段是什么?是出版的国际化.国际投稿也好,国际组稿也罢,不过是出版国际化的表现形式,从资本运营的角度来说,以世界图书市场为着眼点,站在世界舞台上经营版权才是出版经营的最高境界. 相似文献