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相似文献
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1.
人力资源是影响出版产业核心竞争力的重要因素   总被引:5,自引:0,他引:5  
一、出版产业核心竞争力概述 影响我国出版产业发展动力的因素来自两个方面.一方面,在我国加入WTO后,中国出版产业已置身于世界经济、文化这个大格局中,竞争对手增多,竞争更加激烈,中国出版产业面临着国外强势文化媒体的强势挑战,面临着发展的压力.另一方面,随着我国市场经济体系的逐步建立,出版业的改革逐步深入,出版产业市场化程度越来越高,出版企业出现生存危机,有做大做强的内在需要.因此,我们必须清醒地认识我国出版产业自身的发展优势与弱势,面对生存环境与发展空间,研究和分析影响并制约我国出版产业可持续发展壮大的内在动力--核心竞争力这一关键问题,才能做到知己知彼,立于不败之地,才能在激烈的国际竞争中,不断壮大自己.  相似文献   

2.
从国内国际两个视角,在考察我国出版企业面临的国际竞争形势和国内出版体制改革背景及出版强国建设目标要求的基础上,根据文化企业特征和我国出版产业发展现状,分析出版企业竞争力的内涵及其构成要素,按照社会主义市场经济发展的客观要求和科学发展的内在逻辑,提出新形势下我国出版企业竞争力构建主要途径和策略,旨在为出版社转企改革后增强竞争力提供参考借鉴,进而促进我国出版业科学发展,推进社会主义文化大发展大繁荣。  相似文献   

3.
随着市场经济体制的不断完善和出版产业竞争的日趋激烈,我国出版企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键取决于企业竞争力的强弱。因此,有关提高出版企业竞争力、强化和发展出版企业核心竞争力的讨论已经成为目前我国出版界理论研究与改革实践中的热门话题。本试图对出版企业核心竞争力的基本概念、构成要素和主要特征等谈一点初步认识。  相似文献   

4.
数字出版的突飞猛进与媒介融合的加速加深,使出版业发生了天翻地覆的变化,传统出版企业的发展模式已难以适应快速变动的外部环境.为使我国出版企业数字化转型有效率有效果地完成,增强出版企业的整体实力和影响力,文章构建了“数字出版系统作用机制模型”,力图从出版企业内部找寻关键要素,同时探索出版企业外部利益相关者间的合作模式.通过研究企业内外制约数字化转型的因素,协调、突破当前发展瓶颈,探寻出版企业数字化转型的有效路径,从而实现组织内外部高度协调,最终达到提升出版企业竞争力之目的.  相似文献   

5.
论出版企业绿色文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
出版企业绿色文化建设是我国出版业发展的内生动力,是增强企业竞争力的必然要求,是企业履行社会责任的题中之义。出版企业可以通过整合企业绿色价值理念、健全企业绿色制度规范、运用企业形象识别战略,从精神层面、制度层面、行为层面和物质层面构建出版企业绿色文化,实现出版企业绿色发展。  相似文献   

6.
品牌、人才与出版企业核心竞争力   总被引:1,自引:1,他引:0  
现代出版企业的核心竞争力是出版企业赖以生存和发展的关键要素,它是出版企业内部以独特方式运行的有形与无形的各种资源的整(集)合体,包括企业文化资源、作者资源、信息资源、出版人力资源、出版物品牌资源、市场资源等.  相似文献   

7.
刘结玲 《出版广角》2013,(13):74-75
面对激烈的市场竞争,随着社会主义市场经济体制改革逐渐深入完善,出版企业的传统模式、经营理念束缚了企业发展,出版企业应当大胆改革、积极创新,构建出版企业文化,打造核心竞争力,并在此基础上优化人力资源配置,实现人力资源管理上的理念创新、组织创新和制度创新。  相似文献   

8.
学习型出版企业是一个不断进取、与时俱进的管理理念,是一个崭新的和有生命力的组织创新模式.建设学习型出版企业是出版企业面对组织环境变迁所带来的挑战而进行的有力响应,是出版企业进行组织变革与发展的内在要求,是消除组织短板效应和凝聚企业竞争优势的有效路径.文化重塑是构建学习型出版企业的先导路径,主要包括塑造新型学习理念,建立共同愿景,营造学习氛围.组织创新是构建学习型出版企业的基础路径,主要包括出版企业组织结构的再造和出版企业组织体制的民主化.机制建设是构建学习型出版企业的核心路径,主要包括运行机制、领导机制、投入机制和激励机制.  相似文献   

9.
论出版企业核心竞争力的三要素   总被引:1,自引:0,他引:1  
出版企业的特殊性,决定其核心竞争力的特殊性:精神产品不可能靠流水线,也不可能靠模板去生产,只能靠人的价值观、责任、使命感和人的心智、精神力量和文化素养来完成,因此,出版企业核心竞争力的第一要素是人才;同时,出版人才必须在一个最适合发挥其聪明才智,为企业创造最大业绩的环境中才能生存、发展,实现其价值.  相似文献   

10.
孟贵珍 《出版广角》2016,(19):64-65
随着数字化技术的快速发展,在国家政策的大力支持与推动之下,我国数字化出版得到不断发展.我国传统的出版企业逐渐意识到数字化出版带来的机遇,纷纷加强传统出版与数字化技术、互联网技术的融合.我国的传统出版企业的数字化出版取得了一定的成绩,但也面临着不少的问题.文章分析了我国传统出版企业的转型案例和模式,为我国传统出版企业的数字化转型提出建设性的意见.  相似文献   

11.
近年来,我国出版企业海外并购频繁,这与政府的大力支持、出版企业的转企改制、良好的发展机遇相关.我国出版企业海外并购发展迅速的同时也面临着一系列的风险和挑战,这既与出版企业自身水平不高、涉外人才缺乏有关,也与东道主国家的政策限制等因素相关.学习借鉴出版企业并购的成功经验,完善政府的宏观管理,完善行业协会和中介组织的功能,培育企业的核心竞争力等,是化解我国出版企业海外并购风险的有效手段.  相似文献   

12.
利基战略是创建出版企业竞争优势的重要选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国出版企业目前发展得还很不均衡,全国500多家出版单位,真正形成规模且具有强势竞争力的大型出版企业还屈指可数,而且这些出版企业与国外大型出版商相比,也还存在着很大的差距.  相似文献   

13.
数字化时代的到来表明互联网络的普及、信息技术的发展达到了一个新的高度,为出版企业的产品传播提供了快速通道,同时也使出版企业的社会责任面临着新的挑战.作为出版企业立足社会的基石,如何在传统出版优势与现代数字技术优势有机整合的同时,实现现实社会与虚拟世界双重的社会责任,构建新的责任内涵和责任体系,是目前以数字化出版为趋势的出版企业所面临的重要问题.  相似文献   

14.
朱丹红 《出版科学》2007,15(3):66-68
随着经济文化对外交流的发展,科技图书市场逐步趋向国际化,国际投资是中国科技出版企业增强国际竞争力、走向国际市场的重要方式.本文主要介绍了科技出版企业国际直接投资的几种方式.  相似文献   

15.
企业文化是企业核心竞争力的体现,这一观点对于出版行业尤为重要,因为出版社本身就是文化产业单位,企业文化建设的水平直接影响着出版社的发展步调和进步空间。尤其出版社在2010年转制改企成为市场经济的参与者  相似文献   

16.
大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容,即现代企业制度转型、数字化出版业务转型,以及产业多元化转型.这三大战略转型成功与否,不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力,而且关系到我国出版产业的国际竞争力,因此具有十分重要的战略意义.资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱动力,这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的,因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运营的核心地位,以有效利用资本运营这一驱动力,促进实施三大战略转型.  相似文献   

17.
浅谈出版企业内部控制制度   总被引:3,自引:0,他引:3  
加入世界贸易组织后,我国出版业面临国际市场的挑战,旧的管理模式将不可避免地受到冲击.出版企业要想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力,就必须按照世界贸易组织的基本原则运作,按照现代企业管理的要求建立和健全内部控制制度.  相似文献   

18.
20世纪90年代开始,国内出版界就对出版企业核心竞争力进行研究,初步形成关于核心竞争力内涵的资源观、能力观、经营观3类界定思想,形成关于核心竞争力构成要素的单要素论、两系统论、三要素论和多要素论4种观点,且对出版企业核心竞争力给予了有效的定量研究,提出了基于五竞争力模型构建的评价体系等,并对出版企业核心竞争力的构建提出了单一对策论、两模式论、三元对策论和多元对策论。本文对这些研究综述评价,并指出现有研究存在的不足,如核心竞争力内涵比较混乱,研究环境的假设条件是静态的,定量研究不完整,要素及构建方式多且乱,缺乏可实施性。  相似文献   

19.
自1990年Pralhalad和Hamel第一次提出“核心竞争力”这一概念之后,核心竞争力就引起很多学者和企业管理界人士的关注,核心竞争力理论已成为当前战略管理理论界的研究热点.关于出版企业核心竞争力的研究已有不少,比如李阳认为企业文化是企业经营的无形资产,企业长久的竞争优势和核心能力只能产生于企业文化,而不是产生于企业的资本、产品和服务,企业文化的内核比组成一个企业的各个可见部分之和大得多,也持久、有力得多,因此,企业文化是出版企业的核心竞争力;而鲁开垠、汪大海等人则认为形成核心竞争力的要素包括人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观.由此可见,目前关于出版企业核心竞争力的概念和构成要素还没有形成统一的观点,但普遍都认为核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、稳定性与动态性等特征.  相似文献   

20.
赵辉 《新闻世界》2012,(3):124-125
企业文化是企业的软实力,是企业核心竞争力的组成部分,是凝聚员工归属感、创造性和积极性的管理理论。企业文化发源于日本,最终在美国形成了系统的理论。随着我国企业的成长和国际竞争的愈发激烈,企业文化建设必将被越来越多的企业提上日程。本文分析了日美企业文化的特点,并对如何构建我国企业文化提出自己的看法。  相似文献   

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