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战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划.目前西方企业家已把现代企业管理称作战略管理.从某种意义上说,企业战略管理和战略创新,决定着企业的兴衰成败.而选择符合集团自身特点的战略体系则是实施战略管理的关键.对于出版集团而言,就行业自身特点及制度基础、外部环境等来说,可供选择的发展战略体系主要包括重组战略、专业化战略、营销战略(市场战略)、品牌战略以及资本运营战略等等.下面,本文将就这一战略体系的组成及运转控制,做一分析论述. 相似文献
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提升高校学报竞争力的途径和策略 总被引：18，自引：4，他引：14
针对我国高校学报的现状，认为提高其竞争力的现实和根本途径是构建学报特色，着力点应放在差异化战略、非均衡战略、开放性战略和人才战略等几个方面，以高素质的人才、新颖的选题、独特的内容、优质的服务、灵活的形式展示新时期高校学报的风采。 相似文献
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当前,新闻出版业的繁荣发展呈现出良好的机遇,我把它归纳为八个方面: (一)小康目标的规划期。根据党的十六大提出全面建设小康社会的总目标,各行各业都在制定本行业的相应奋斗目标。在小康社会的目标体系中,包含了对出版物的消费水平指标,建设小康社会对新闻出版业将提出硬的指标体系,这是全国新闻出版业向更高更新目标迈进的极好机遇。如果我们全党、全国 相似文献
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所谓财务战略，是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略”(《公司财务战略》，Corporate Financial strategy，英国Keith Ward)，与生产战略、营销战略、人才战略等组成集团的整体战略。 相似文献
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高校学报发展理念与战略构想 总被引：9，自引：0，他引：9
20世纪,我国高校学报伴随着高等教育的发展,经历了从无到有、从少到多、从文理综合到种类齐全的近一个世纪的成长历程.特别是改革开放以来,随着科教兴国战略的实施,教育事业获得了全面发展,大学学报也在种类数量方面大幅度扩展,目前已形成一校一刊或一校多刊的状态.1999年,我国大学学报已达1100多种,其中自然科学版700多种,社会科学版400多种,每年可刊发数万篇论文. 相似文献
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因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。 相似文献
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企业战略这一概念引入我国之初，大家关注的焦点主要集中在企业的发展战略、营销战略、竞争战略等方面，很少涉及企业的财务战略。有人认为，财务无战略，或即使提到财务战略，往往也只将其作为企业诸多职能战略中的一个不起眼的部分。然而，随着现代企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机甚至破产的教训越来越多，如香港百富勤公司由于借贷资本过多，又遭遇金融风暴，最终破产；又如内地的德隆集团由于资金链断裂，导致了2004年德隆系股票股价大崩溃等等。 相似文献
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时代华纳集团2014年从集新闻出版和影视娱乐为一体的综合传媒集团转型成为专注于影视娱乐内容的媒体和娱乐集团,在资本市场的估值不断提升。文章对时代华纳集团最新财务数据和经营举措进行梳理,重点研究时代华纳集团新时期的四个战略方向:优质内容战略、数字化引领战略、国际化战略、资本高效运营战略,并分析其相应的运营策略措施。中国媒体在转型过程中可以借鉴时代华纳的经验,以数字化优质内容吸引新一代用户,以全球化视野扩展资本布局,提高运营效率、保持企业增长。 相似文献
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新华书店连锁经营战略的实施要点 总被引：3，自引：0，他引：3
一、稳扎稳打、逐步推进战略 连锁经营在国外很风行,我国是在20世纪80年代中期才逐步开始引进此种经营模式,经过十多年的发展,尽管与国外零售巨头相比,普遍存在着物流配送管理与技术落后、成本高、效率低、资源利用不合理等问题,但毕竟一天天成熟起来.连锁经营引入我国文化产品发行业还是最近的事情,由于人员素质较低、经验缺乏、既得利益调整矛盾重重等问题的存在,所以新华书店进行连锁经营就必须稳扎稳打、逐步推进.首先,要吃透连锁经营理论,理解其经营机制实质,并进行合理规划,然后制定与文化发行行业、与企业的特点相适应的规范化标准,并手册化. 相似文献
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历史进入新的世纪,各地报业集团正以豪迈的英姿,踏上了新的发展征程。报业集团是生产社会化、经营市场化的产物,为应对市场激烈的变化,合理构建集团结构和合理重组资源的战略管理,是报业集团发展的重要环节。如何抓住机遇,迎接挑战,加快发展,全面分析和及时研究报业经济发展中的全局性,战略性、前瞻性问题,是十分重要的。本文试就湖南日报报业集团竞争发展中采取什么样的战略,作一些探讨。 相似文献
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波特提出在与五种竞争力的抗争中，有三种提供成功机会的基本竞争战略，可能使公司成为同行的佼佼：总成本领先战略、标歧立异战略、目标集聚战略。 相似文献
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制订图书馆信息技术战略已成为图书馆界的共识。图书馆实施信息技术战略具有重要意义。战略开发过程包括 :战略目标与范围确定、内部审查、外部环境、政策与管理措施、战略评估、计划实施、监督与审计等部分。对战略制订中的内部审查与外部环境以及战略组成的要素要进行细致分析 ,采取相应对策。参考文献 7。 相似文献
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[目的/意义]大数据近期已经成为业界和学术界关注的重点,越来越多的企业开始寻求通过对于大数据分析的投资来获得竞争优势。旨在探索大数据与商业的战略结合从而实现大数据应用的战略价值。[方法/过程]首先回顾大数据对于企业在战略层次的影响。在对不同的商业与信息技术战略匹配模型进行比较分析的基础上,提出大数据应用环境下商业信息技术战略匹配模型。最后,通过三个案例分析详细阐述在不同情况下,大数据技术与商业战略匹配的不同模式,以及相应的实现大数据应用战略价值的不同过程。[结果/结论]分析并提出了在大数据环境下商业与信息技术战略匹配模型。该模型阐释了大数据与商业不同的匹配方式,并进一步体现了相应的大数据应用战略价值不同的实现过程,强调了战略匹配的动态内涵。提出的大数据环境下商业信息技术战略匹配模型不仅在理论上更新了现有的商业信息技术匹配模型,使其更利于大数据应用的分析,而且对于促进企业在实践中实现大数据应用的战略价值也有一定的作用。 相似文献