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我国出版业形成了"京版社"和"地方社"两支力量博弈的格局,但目前在馆配市场中,地方社与京版社的馆配市场份额还有较为明显的差距。文章依据850所采样图书馆入藏的2005-2014年出版的中文纸质图书数据的资料进行统计,分析了目前我国馆配市场的竞争格局分布,地方社与京版社的馆配市场份额变化趋势以及差异,认为京版社与地方社馆配具体差异表现为图书定价、单品种馆配册数、馆配结构、馆配新书更新率等方面,据此提出地方社相应的馆配市场策略。 相似文献
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87号令的正式实施,对馆配市场影响深远.从宏观的角度来分析,87号令回归采购的本质、还权于采购人(图书馆),在制度上尝试了创新,在信息公开方面坚持以问题为导向,同时关注了馆配商的利益,并试图与国际政府采购规则接轨;从微观的角度来分析,87号令在馆配市场的招标、投标、开标与评标、中标与合同签订等环节都进行了创新,特别是以下几个方面影响较大:馆配商低价不一定就能中标、馆配市场的准入原则进行了科学修订、邀请招标制度更加完善、招投标效率将有所提高、馆配市场质疑和投诉率将会降低、增设了馆配商串标行为的认定和处罚措施、对样书的设立与处置更加科学. 相似文献
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馆配市场的发展与图书馆之应对 总被引：2，自引：0，他引：2
文章对馆配市场的历史和现状加以关注,指出目前的馆配市场还存在着非理性无序竞争、同质化现象严重和书目数据不规范等问题.及时跟进新的采购方式、看重馆配商的服务质量、在合作中与馆配商建立共赢关系是图书馆的科学应对之策. 相似文献
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馆配图书供需链是指图书从出版社出版后,经过馆配商送到图书馆用户的供需过程.在此关系链中,出版社是整个图书馆配工作的源头,图书质量的好坏直接影响着图书馆的藏书质量.图书馆是馆配服务链的终端,也是图书发行的最终用户,同时也是馆配商的服务客户.馆配商则是介于出版社与图书馆之间,以赢利为目的,向图书馆用户提供馆配服务的图书供货商.目前馆配商在馆配图书供需链中所起的作用越来越大,已成为高校图书馆采购图书的最主要渠道. 相似文献
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当下,图书馆在馆配市场中拥有强大的采购能力,为馆配商提供了巨大的利润空间.在异常激烈且趋于白热化的市场竞争中,馆配商要获得可观利润与持续发展,需拥有先进的服务理念与创新的经营模式.文章从塑造品牌、行业合作、获得信任、把握政策、市场探索、寻求多元发展、控制成本、完善馆配书目信息、建立良好的市场秩序等角度进行深度思考,探讨馆配商在市场竞争中所要具备的竞争策略. 相似文献
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关于图书馆与出版社信息沟通的研究有助于提升图书馆文献资源建设的质量和内涵。基于腾讯QQ平台出版社馆配QQ群的调研,结合图书采编工作的具体实践,揭示馆配QQ群在为图书馆提供书目信息服务、促进业界沟通、防范馆配商的不良行为等方面的具体应用。出版社通过把全国各地的图书采访人员集中到QQ群这一网络平台,不仅有效地提高了本版图书在馆配市场中的占有率,同时也促进了图书馆界业务经验的互鉴与信息资源的共享,馆社携手对馆配商的动态监管也有效地提高了专业图书的到馆率。出版社还需加强对馆配QQ群的优化,进一步实现馆社双赢。 相似文献
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长期以来,由于馆配图书品种规模大,单品种书数量少,作为生产商的出版社因不具备品种规模和专业化服务,没有直接进入馆配市场,都是通过新华书店和民营馆配商作中介完成馆配工作.据有关部门推测,目前我国每年图书馆采购量近50亿元,其中高校图书馆年购书量占到30亿元,公共图书馆及专业图书馆有20亿元.在这个巨大的市场需求下,馆配已越来越受到业内人士的重视. 相似文献
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馆配行业多年来稳中有升,已从原来的附属地位一跃进入业内重点领域,成为出版发行业的重要销售渠道.馆配行业自身存在许多有待解决的问题,如以现采为主导的采购模式使得产业链成本居高不下,过多的馆配会让馆社商三方疲于奔命,低价竞标使一些馆配商难以为继,数字出版投入大于产出等.对此,需要完善书目数据,搭建行业馆配会公用平台和电子出版物馆配交易平台,发挥全国馆配商联盟的作用等. 相似文献
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馆配,即图书馆的装备配置.目前,从流通角度来说,以馆配商的角色参与中小学馆配图书市场的争夺者为:民营代理商、新华书店、出版社;从产供销利益链来说,主要环节方为:出版社、馆配商、图书馆;从馆配业务的核心竞争力来说,核心竞争力的三要素是产品、服务、速度.一个出版社要在馆配市场有所作为,必须考虑自己究竟该担当什么样的角色,如何处理利益链上各方的关系,最主要的是考虑出版社靠什么去赢得竞争. 相似文献
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图书馆图书采购已被纳入政府采购范围,这对馆配商和馆藏结构都产生了一定程度的影响.作为图书馆主要服务商,馆配商应编制高质量的标书文件、确定合理投标折扣,构建个性化与统一服务相结合的图书书目采购平台,与出版社之间进行深层次、多元化的合作,向图书馆提供完备的资源与专业化服务.构建馆配商联盟是图书馆配商未来的发展趋势. 相似文献
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馆配会起源于全国书市,由专业馆配会逐渐发展成馆配博览会,是馆配商、图书馆和出版社三方交流的平台,在文献资源建设中起着重要作用.当前馆配会存在着数量多、同质化、举办时间集中等问题,导致了投入与产出不相匹配,亟待转型.云馆配(线上馆配会)因疫情而出现,却是"互联网+"时代的必然结果.文章分析了云馆配的优势和不足之处,并提出发展对策,希望云馆配能常态化存在,更好地为图书馆文献资源建设服务. 相似文献
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如今的馆配市场,已走过了六十余年的风雨历程.在此过程中,先后出现了新华书店、联编中心与民营馆配商三个阵营.新华书店在上世纪90年代初之前一家独大,90年代后期联编中心与之分庭抗礼,到了21世纪初,群雄逐鹿的民营馆配商开始占据多半的市场份额.本文通过对各时期馆配市场的回顾,试图揭示馆配市场的发展规律,并站在馆配商的角度对于今天的馆配市场进行分析,探索新的市场拓展模式. 相似文献
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目前我国的馆配市场呈现出规模逐渐增大,新书贡献率下降,图采会遍地开花,图书采购渠道多元化的特征.我国馆配市场存在着非理性竞争加剧,馆配商诚信缺失的问题.在“互联网+”的视域下,馆配商应从注重品牌服务,实行专业化服务,互联网思维下营造立体馆配框架三个层面应对挑战.图书馆需要科学测评选择馆配商,提高从业人员的职业素质,构建图书馆与馆配商之间的协调机制. 相似文献
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传统馆配商提供的图书和服务与高校图书馆需求之间存在一定的距离,由于受传统采购模式的限制,有些瓶颈无法突破,"互联网+馆配商"的模式提供了一种解决之道,新的馆配模式不仅能提供更全面详尽的图书信息,还可充分发挥互联网优势,使图书采购更加便捷、高效和贴近读者. 相似文献
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对图书馆馆配商综合能力的评价,可从信誉和资质、书目信息资源的提供能力、与上游供应商的关系、采购方式评价、图书分类编目能力、精细化个性化服务能力、人力资源建设、查缺补配能力、信息化开发和应用能力等方面进行.通过一系列的评价分析,能够提升馆配商的服务水平,进一步规范图书馆配市场秩序,促进图书馆与馆配商形成双赢关系.馆配商应不断加大宣传力度,走品牌之路;形成良好的企业文化,提升企业综合实力;深入基层一线,主动开展服务. 相似文献
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“2015年是馆配电子书元年”,在第五届中国馆配高层论坛暨2015年度全国馆配商联盟年会上,全国馆配商联盟理事长、北京人天书店集团董事长邹进一语惊人.
“馆配电子书元年”意味着什么?一句话,意味着在图书馆采购电子书(确切地说是“电子文献”,还包括数据库、电子期刊、会议文献等)的经费超过纸质书的背景下,馆配商正在进行一场艰难的突围.
发生这一转折的原因显而易见.由于图书馆样本量有限,纸质书无法满足读者需求,尤其在高校,随着招生人数的不断攀升,书与人之间的矛盾日益尖锐.而电子书则能够轻易化解这一矛盾.不仅如此,它在文献检索、下载、科研、写作等方面的优势更是纸质书所无法比拟的. 相似文献
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随着人们阅读习惯的改变,电子书借阅已经成为图书馆的重要服务之一,而超星、方正等国内有影响力的电子书销售平台近几年却发展缓慢,电子书市场遭遇瓶颈.基于电子书市场的这种现状,本文分析了一些主流馆配商入局电子书市场后给电子书馆配市场格局带来的新变化,指出完善电子书馆配市场还需馆社商三方共同努力. 相似文献
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本文以高校图书馆馆配商为研究对象,在梳理相关评价研究的基础上,确定评价体系指标,并用层次分析法与熵权法相结合的主客观组合赋权方式,确立馆配商服务评价体系的权重,构建科学的馆配商服务评价体系模型,并针对评价结果进行分析.同时对于未来馆配商可能涉及、推广的数字化服务进行调研,从图书馆的角度对其可行性进行探究,并给出指向性建议. 相似文献
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在经过由高校图书馆评估所带动的馆配市场发展高潮后,馆配市场各方需要重新认识图书馆在整个产业链条中的重要作用.依据市场中相关主体利益博弈的结果,在构建新的馆配市场模式中,可以采取图书馆与出版社密切合作方式,以成熟的电子商务运作经验,依托统一的网络馆配平台,完成馆配市场中信息流、物资流和资金流的整合,有效提高馆配市场的成熟度. 相似文献