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2014年4月的“美剧下架”事件让国内视频网站的经营者一度眉头紧锁,这背后不仅关系到国内视频网站的版权问题,同时也是国内视频网站运营策略的重要一部分.随着视频网站行业竞争加剧,各方对影视剧资源的竞争意识加强,从一定程度上来看视频网站间的版权问题已不仅仅是维护利益的途径,更是其市场推广的重要手段之一.本文以百度爱奇艺为例分析视频网站、版权与美剧之间的关系,以及浅析视频网站在版权运营方面的现状. 相似文献
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自2011年至今,国内视频网站竞争的发力点聚焦在原创节目领域,包括优酷、爱奇艺、搜狐视频等知名视频网站纷纷打造自己的原创节目。视频网站热衷于原创节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显原创节目的网络特色则成为节目竞争的核心与关键。通过以爱奇艺为例,分析其原创节目的内容特色,并透过爱奇艺与国内电视台的台网联动新模式探讨视频网站原创节目的发展策略。 相似文献
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作为一种基于Web2.0架构和参与式文化建立的视频网站形式,弹幕视频网站的发展受到日本文化周边传播的巨大影响,并逐渐形成了一种独具东亚地域特色的网络文化体系.从诞生“入阵”网络视频产业,到在竞争中成功“破局”突围,弹幕视频网站历经15载风雨,走出了一条持续探索与创新的成长道路,带来了诸多具有重要参考价值的发展经验与思考启示. 相似文献
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视频网站经过合并整合等一系列行业洗牌之后,以优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四大视频网站为主的竞争格局重新确立,2014年的视频行业将是超级军团的全面对抗。从视频网站2014年推介会中,可以看出视频网站的竞争方向：独家、自制、多屏。 相似文献
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自制元年:视频网站自制节目的再思考 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,国内视频网站之间的竞争尤为激烈,且将竞争的发力点均放在自制节目领域,包括优酷网、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等在内的业界知名视频网站纷纷开始量身打造富有自己特色的自制节目.视频网站热衷于自制节目代表了一个发展趋势,由高价购买节目转向内容生产方面发力,而如何凸显自制节目的网络特色则成为竞争的核心与关键.文章以各大视频网站自制节目作为分析对象,探讨其存在的问题并提出相应的解决对策. 相似文献
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从2011年至今,国内的视频网站开始了新一轮的竞争,而竞争的发力点则在于自制节目领域,包括优酷网、爱奇艺、搜狐视频、凤凰视频等在内的知名视频网站纷纷开始量身打造属于自己的自制节目。视频网站热衷于自制节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显自制节目的网络特色则成为竞争的核心与关键。本文以各大视频网站自制节目作为分析对象,探讨其节目内容的特色,归纳总结视频网站自制节目的生存之道。 相似文献
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从2004年乐视网成立,到优酷、土豆、56网、PPS等相继上线再到腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频等异军突起,我国专业化的视频网站已经发展了12年.随着用户体验需求的多元化与日渐激烈的行业竞争,加之监管的不断规范,视频网站的发展凭借各自背后的资金支持,逐渐发展成新的格局. 相似文献
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视频网站以内容为王,网络自制剧是其内容的重要组成部分,并为其差异化竞争提供支持。2015年,在科技进步、政策支持、互联网规模扩张等新环境的影响下,网络自制剧的发展呈现出新的特点,主要体现在会员收费制度得到了众多用户的认可,版权反向输出开创了视频网站盈利的新模式等。此外网络自制剧题材的丰富、数量的增多、质量的提高以及所依托的网络文学IP的价值凸显,也表现了其发展整体呈现欣欣向荣的态势。 相似文献
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正数字化时代,国内视频网站发展迅猛,行业内竞争日趋激烈;市场定位、版权、同质化和盈利等方面的问题日益凸显,成为制约视频网站发展的重要因素,导致视频网站核心竞争力的缺失。国内视频网站核心竞争力缺失的表现发展特色不明显。根据DCCI互联网数据中心的一项调查显示,视频网站用户对视频内容的忠诚度高于对网站的忠诚度,其中47.7%的用户通常在固定视频网站上查找并观看视频,51.3%的用户通常根据想看的 相似文献
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在5G技术赋能网络视频发展、重塑产业生态的时代,国内三大视频网站爱奇艺、腾讯和优酷都尚未实现盈利,纷纷亏损。而与此同时,作为目前世界上规模最大的视频类网站,YouTube却在加强原创内容竞争的同时,受竞争驱动、资本惯习、趋势变革等因素的影响,改变目前网站的会员付费盈利模式,回归传统的免费应用,实施广告盈利模式,突破了现有会员付费盈利模式营收增长乏力的瓶颈,实现2018年全球营收204亿美元、与2017年全球营收150亿美元相比,增加了54亿美元,具有典型性和实践意义,能够为国内视频网站会员付费盈利模式的优化和创新提供一定的借鉴和启示。 相似文献
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文章从差异化发展战略理论的角度,对国内外主要视频网站的发展现状进行对比,发现相对于国外视频网站的鲜明个性,国内网络视频行业存在严重的同质性.研究认为,为在激烈竞争中取得市场优势,国内的视频网站应在市场定位、品牌经营、用户体验、经营渠道等几个方面实施差异化战略. 相似文献
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我国视频网站在2005年之后飞速发展,背后却缺少较为成熟的商业模式。视频网站用户较为分散、定位不明显、版权不明确等问题造成我国视频网站行业较为混乱的局面。探索新的运营模式和盈利模式成为视频网站共同面临的课题。差异化经营一直是抓住目标受众、增强用户黏度的策略,本文以新浪视频近年来在内容制作和整合营销中做差异化调整为分析案例,以期探寻网络视频网站如何通过差异化手段寻求深层次发展。 相似文献
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2009年12月22日,中国第一视频网站优酷网(YOUKU.com)在北京启动2009中国网络视频年度盛典,集中盘点互联网视频行业营销模式,积极推动全球文化创意产业快速增长,来自国内外多家主流媒体和业界专家出席庆典,共同见证中国互联网视频领域风云际会,领略点亮2010年的创意视界。 相似文献
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2013年,福建省广播影视集团电视剧频道很忙.年初,集团确立频道负责制,为频道放开手脚、粘合内容生产与广告经营提供了机制体制的保障,但其实无论从外部还是内部来看,两者都面临困境,因而压力重重.一方面,视频网站业已形成丰富的资源库,央视、强势卫视垄断对优质剧的争夺,导致地面影视频道越来越边缘化;另一方面,电视剧频道的品牌价值在弱化是不争的事实.面对困窘的竞争局势,如果不从理念上进行革命性的创新,则很难突出重围,打开局面. 相似文献
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随着视频网站影视内容同质化的态势日趋严重,自制内容成为各大视频网站差异化竞争角逐的焦点.扶持业余的内容生产商、转型成为专业或者半职业化的视频制造商成为在线视频网站发展的可能战略路径.通过分析YouTube和搜狐视频的节目生产机制创新案例,提出了社交媒体时代视频节目机制创新的3个命题. 相似文献