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优质电视剧资源是电视台品牌战略的重要组成部分,拥有资源独占性、灵活性、针对性和高"性价比"的自制剧成为继独播剧之后省级卫视争夺收视率的新宠.制作高质量的自制剧,依靠省级卫视的品牌和实力树立自制剧的品牌,利用自制剧的影响力强化省级卫视的品牌影响力,将助力省级卫视品牌体系的构建,提升品牌影响力和品牌效益,同时有益省级卫视自制剧的成熟发展. 相似文献
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近年来,我国内地自制剧的发展趋势强劲,几个主要的省级卫视不断参与其中,自制剧已经成为不少电视台每年计划中的重头戏.针对目前国内省级卫视自制剧的制作粗糙,艺术表现形式恶俗,植入式广告过多,营销手段欠完善等问题,在阐述其存在及发展的必要性和必然性前提下,重点讨论目前适合中国国情的自制剧的改进策略. 相似文献
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自制剧,顾名思义就是电视台自己选择题材、构思剧本、组织拍摄,继而在自家频道独播的电视剧.国内的自制剧大致包括两种模式:一种是电视台本身通过自办的选秀节目,推出选秀艺人签约拍摄自制的电视剧,比较典型的代表就是湖南卫视和东方卫视;另一种就是电视台与社会制作力量或民营影视制作机构合作,进行市场化运作,制作电视剧. 相似文献
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电视剧竞播现象由来已久.2009年的<我的团长我的团>(简称<团长>)风靡一时,四家省级卫视为争夺收视率而引发的播出战争硝烟弥漫,最终由广电管理部门牵头,以23家电视台签订<电视台电视剧播出自律公约>,签署"尊重合约、不搅乱正常电视剧播出秩序"等内容告终. 相似文献
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2011年的自制电视剧市场,呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象,全国有影响有实力的电视台纷纷加入自制队伍,其收视之高、数量之多、品质之精为近年之最。省级卫视剧场,湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视是自制剧的主要出品“大户”, 相似文献
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暑期被人们称作“偶像剧季节”,每年的暑期档,各大卫视都会推出各种偶像剧展开收视之战。2010年的暑假也不例外,其中引起较大反响的两部偶像剧是湖南卫视播出的《丝丝心动》和江苏、重庆等四家卫视同时播出的《无懈可击之美女如云》（以下简称《美女如云》）。两部偶像剧在许多方面颇有相似之处,均是卫视自制剧,都有很深入的广告植入现象,都是电视台为某品牌而打造的定制剧,两剧的火热播出引发了荧屏内外的战争——赞助商品之战和电视收视率之战。定制剧为未来的电视剧制作拓展了一个崭新的可供借鉴的疆域,然而是否能够健康成长,还需拭目以待。本文以这两部电视剧为例,对比分析此类电视剧的艺术独立性问题。 相似文献
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省级卫视是各省唯一面向全国的主流媒体,作为省级电视台的运营核心,堪称省级台的"半壁江山",甚至"一多半江山",并在中国电视业具有极其重要的隘口性、结构性地位。自1999年国内31家省级电视台悉数上星,短短十多年,省级卫视便异军突 相似文献
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一个是心地善良的姐姐,一个是争强好胜的妹妹,电视台女主播之间上演着爱恨情仇,浙江卫视的首部自制剧<爱上女主播>国庆期间在荧屏上强势出击,取得了不错的成绩.而在互联网上,<爱上女主播>的独家网络播放权由百度旗下视频网站奇艺获得. 相似文献
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近两年,自制剧开始成为各家卫视的主要王牌,湖南卫视最早打响自制剧制作战,一部《丑女无敌》让湖南卫视尝到了自制剧带来的巨大效益,于是湖南卫视的自制剧制作便一发不可收拾。紧随湖南卫视之后,浙江卫视的《爱上女主播》也于2010年精彩呈现,当红主持人朱丹的领衔主演让浙江卫视的《爱上女主播》在未开播之前就已经赚回了制作成本。无可置疑,无论是浙江卫视还是湖南卫视,他们的自制剧都是成功的,他们是自制剧营销的成功赢家。他们的胜出是因为他们拍摄的自制剧在有限成本的范围内,争取到了更多的自制剧消费者,由此使广告商争相投资自制剧,实现自制剧的整体盈利。 相似文献
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江西卫视品牌构建分析 总被引：1，自引：1，他引：0
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。 相似文献
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背景概述
1999年,中国内地的省级电视台连同中央电视台的节目完成了“上星”的历史转变,中国电视业的“中央电视台一省级卫视一省级地面频道一地市台频道”的结构框架基本确定.经过其后几年的进一步发展,更多的省级卫视频道和副省级卫视频道上星,使得省级卫视逐渐成了中国电视的主力军.但在其迅速发展壮大的过程中,省级卫视也开始面临着同质化严重、竞争加剧的困境.如何抢占市场、提高收视率,进而增强对广告商的吸引力,成了每个卫视都需要思考的生存之道. 相似文献
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2007年,当"快乐男声"、"我型我秀"、"加油!好男儿"等一批品牌选秀节目的热播之后,9月20日,广电总局下发了关于省级卫视黄金时段禁播选秀节目的通知(以下简称《通知》),矛头直指该类 相似文献
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2005年上半年,湖南卫视把<超级女声>推向全国,产生了不凡的效果,成为继<快乐大本营>、<玫瑰之约>后,湖南卫视推出的第三个娱乐品牌.在中国各省级电视台开始萌发频道定位意识时,"快乐中国"的定位在错综复杂、异彩纷呈的省级卫视竞争中,开创了一条品牌差异化发展的道路.湖南卫视凭借"快乐中国"的旗号,创造着辉煌.但同时,又在娱乐与电视媒体社会责任之间品味着失落与无奈. 相似文献
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2009年,各省级电视台自制剧的发展呈＂井喷＂态势,2010年自制剧发展形势喜人。湖南卫视是自制剧的先行者,笔者以湖南卫视自制剧为例,对省级电视台自制剧的发展现状、兴起原因、存在不足等方面进行了分析。 相似文献
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当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型.
从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争
由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持. 相似文献
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江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩:2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;<中国红歌会><传奇故事>等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目.值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨--润物细无声.它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了.这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个"现象". 相似文献