共查询到20条相似文献，搜索用时 181 毫秒
1.
随着我国电视体制改革以及电视技术的不断创新,电视频道专业化似乎成为了电视媒体不可逆转的发展趋势。仅2003年,央视就推出了新闻频道、少儿频道等一系列专业频道,而密切关注央视动态的省级卫视、甚至城市电视台也在纷纷效仿,专业频道如 相似文献
2.
徐卫东 《中国广播电视学刊》2007,(12):18-20
节目是电视媒体的终极产品,也是电视媒体竞争力之关系。作为省级电视台整体实力代表的卫视频道节目,其地位和作用更为重要。贵州卫视作为省级卫视中的一员,在节目体系构建和定位上也经历了艰难探索的过程。本文力图从对贵州卫视当前节目体系形成的源流和内涵方面,作一个简单的梳理和探讨。 相似文献
3.
在当今科学技术飞速发展和三网融合的新时代,电视覆盖行业也随之产生。电视覆盖行业的产生让原来省级上星电视媒体免费播出变为有偿播放,并且让各大省级电视台每年都承担较大的运营成本。电视覆盖也让我国大多数二三线卫视的电视节目覆盖率缩小、影响力缩小,实际成为一个区域性的卫视。本文以电视覆盖行业为切入点,深入分析其对省级上星电视媒体的利弊,并提出一系列相应的措施以解决其存在的问题,以期能促进我国电视覆盖行业对省级上星电视媒体发挥积极作用。 相似文献
4.
2005:中国电视媒体竞争报告 总被引：3，自引：0，他引：3
上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。 相似文献
5.
伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。 相似文献
6.
目前,中国电视阵容庞大,央视1个、省级卫视34个、地市州级电视台333个、县级电视台2860个,共有3200多家电视台、3600多个频道,其中通过上星对全国播出的频道超过50个。央视、省级卫视的市场份额占了全国广播电视媒体80％以上的江山, 相似文献
7.
电视剧竞播现象由来已久.2009年的<我的团长我的团>(简称<团长>)风靡一时,四家省级卫视为争夺收视率而引发的播出战争硝烟弥漫,最终由广电管理部门牵头,以23家电视台签订<电视台电视剧播出自律公约>,签署"尊重合约、不搅乱正常电视剧播出秩序"等内容告终. 相似文献
8.
优质电视剧资源是电视台品牌战略的重要组成部分,拥有资源独占性、灵活性、针对性和高"性价比"的自制剧成为继独播剧之后省级卫视争夺收视率的新宠.制作高质量的自制剧,依靠省级卫视的品牌和实力树立自制剧的品牌,利用自制剧的影响力强化省级卫视的品牌影响力,将助力省级卫视品牌体系的构建,提升品牌影响力和品牌效益,同时有益省级卫视自制剧的成熟发展. 相似文献
9.
江西卫视品牌构建分析 总被引：1，自引：1，他引：0
如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。 相似文献
10.
伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。 相似文献
11.
在媒体竞争进入白热化的今天,城市电视台在激烈的竞争中,正面临着前所未有的困境,纵向要与央视和省级卫视甚至境外频道竞争市场,横向要与省台的地方频道和同城的不同媒体抢地盘,稍有懈怠,便会失去观众,失去市场。在这双重"挤压"之下的城市电视台出路在哪里?笔者认为,电视不妨走进身边的观众,走进老百姓中间,用心去关爱民众,用"民意"引导冲出"重围",走独具特色的发展 相似文献
12.
刘大卫 《中国广播电视学刊》2012,(2):97-99
中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为 相似文献
13.
14.
15.
与其他层级的电视台相比,省级卫视的创新能力、质量控制及品牌经营等均处于较优的位置。因此,省级卫视的创新状况对于国内电视业界,或许具有风向标的意义。本文从省级卫视竞争取胜的角度,探讨了电视媒体的创新问题。在后频道时代,省级卫视要做大做强,必须进行系统化的创新,而系统创新中一个重要却常常被忽视的环节则是“容忍失败”。在对这些问题分析之后,文章指出,一个完善的创新产业链条必然是包含了节目生产、经营机制、管理机制各环节的全面创新。 相似文献
16.
当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型.
从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争
由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持. 相似文献
17.
背景概述
1999年,中国内地的省级电视台连同中央电视台的节目完成了“上星”的历史转变,中国电视业的“中央电视台一省级卫视一省级地面频道一地市台频道”的结构框架基本确定.经过其后几年的进一步发展,更多的省级卫视频道和副省级卫视频道上星,使得省级卫视逐渐成了中国电视的主力军.但在其迅速发展壮大的过程中,省级卫视也开始面临着同质化严重、竞争加剧的困境.如何抢占市场、提高收视率,进而增强对广告商的吸引力,成了每个卫视都需要思考的生存之道. 相似文献
18.
浙江电视台作为第一批上星的省级卫视台,在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在伞国的可接受人口为7.66亿[1],是国内最有影响力的电视媒体之一.其2008年伞面改版之后的迅速崛起一时在各频道间辐射出了巨大的冲击波,从而引发了媒体各界人士的广泛关注.浙江卫视的成功经验为走向产业化的省级电视台提供了可借鉴的模式,它的快速崛起也使得它在频道品牌形象的塑造和品牌扩张上的手段和策略,成为其它省级电视台可参考的一种范式. 相似文献
19.
中国电视新闻竞争报告 总被引：3，自引：0，他引：3
新世纪以来,在经历过综艺娱乐节目你上、我上、大家一起上的热潮之后,在电视剧你播、我播、大家一起播的现实背景下,各家电视台重新寻找竞争利器已经成为一种迫切需要。“新闻才是未来电视业竞争的真正战场”的话不再是什么预言,也不再是有识之士进行呼喊时的引语,而成为了一种共同而普遍的认识。“央视为主,一家独大”的旧的格局正在瓦解,并逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局,同时催生了中国电视新闻竞争新的态势,新闻的竞争相应呈现多元化、层级化趋势。 相似文献