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“多元化”一直是困扰报业发展的一个重要问题。有关报业多元化是“陷阱”还是“馅饼”的争论甚嚣尘上,多元化也成为报业集团发展道路上的一个分水岭。支持者认为,单纯以广告为支撑的传统报业经营模式,收入来源结构单一,受宏观经济发展与政策因素影响深重,抗风险能力较差,多元化可以分解报业经营风险与压力;反对者则认为,报业多元化经营分散了报业拥有的核心专业资源,舍本逐末,得不偿失。 相似文献
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报业多元化经营的新生经验和路径 总被引：4，自引：0，他引：4
在当代中国报业短暂的发展历程中,多元化经营一直是一个分歧点.上个世纪80年代热闹一时的报业多元化"运动",在给一代弄潮儿留下深刻印象的同时,也给后来者对于此种发展路径以启示.而今天之所以重新提出这一问题,乃是源于在过去一年里,国内报业颇不寻常的举动. 相似文献
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报业经济多元化的取向 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年，中国报业经济迅速崛起。经新闻出版总署批准，已成立了15家颇具规模和实力的大型报业集团；越来越多的报社正朝着集团化经营的方向发展。集团化的一个显著标志是产业结构的多元化。如何根据报业产业结构的特点，实现报业多元经济的顺利发展？我们认为，报业必须围绕自身主体开展多元化经营活动，在横向上不断扩大报业经济主体的规模， 相似文献
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在报业进入白热化竞争的今天,开展多元化经营成为必然趋势.近年随着国内零售业的迅猛发展以及电子商务的强劲上扬,我国报业纷纷跟进,从最初组织一两次"团购"活动,到大张旗鼓地开辟"网络商城",这种通过组织购物活动或网上出售商品来获取收益的"购物经济",已经成为报业尝试开展多元化经营的一个普遍性选择.然而报业在多元化运营的起步阶段走得如何?它在使报业赢利的同时,是否隐藏着诸多风险和潜在负影响?应当怎样认清利弊、理性开展、把握规律?本文将做出尝试性分析. 相似文献
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伴随着经济的发展,中国的传媒业不断壮大,而作为传媒业的重要组成部分,中国的报业在改革开放的短短几十年间,便走过了西方发达资本主义国家报业百年的发展历程.然而,在高速发展的背后,报业也存在着一些隐患,这些问题如果不重视,不针对性地采取措施,将会成为报业未来发展的短板,而在其中最为严重的,是多元化的报业集团经营策略与单一的"编而优则仕"的人员选拔渠道之间存在的矛盾. 相似文献
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正自1996年首家报业集团成立以来,中国报业大致走过了"集团化—市场化—多元化"的发展轨迹。目前,报业集团几乎无一例外将多元化发展作为重点战略,在做大做强报业主业的同时加快布局非报产业,推动传统报业集团向现代传媒集团乃至文化产业集团转型,扩张领域由过去的报刊经营延伸到越来越广泛的范围,非报收入及利润比重不断提高。与此同时,由于市场化程度不高,人才、经验、管理体制等诸多方面存在先天不足,传统报业试水非报领域的风险特别巨大,真正能产生持续利润的更 相似文献
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近几年,中国报业经济迅速崛起, 经新闻出版署批准,已成立了１５家颇 具规模和实力的大型报业集团,越来越多的报社正朝着集团化经营的方向发展。集团化的一个显著标志是产业结构的多元化。如何根据报业产业结构的特点,实现报业多元经济的顺利发展？我们在总结报业经济发展经验和教训的基础上,提出了报业经营主体多元化的主张,即报业必须围绕自身主体开展多元化经营活动,在横向上不断扩大报业经济主体的规模,在纵向上不断开发报业经营主体的新内涵。只有这样,才能巩固和加强报业的核心竞争力,促使报业经济沿着一条健康、正确的轨道… 相似文献
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报纸产业发展到今天已经形成了庞大的产业群。它以报业产品本身的经济结构为基础组建了报业集团,采用现代化的管理方式和经营模式,广泛地向其他产业领域扩张和渗透,形成了多元化经营的报业经济形式。 相似文献
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在信息化和全球化的时代背景下,随着国内报业竞争的日益激烈以及网络、手机等新兴媒体的迅速崛起,作为传统媒体的中国报业正面临着巨大的风险和严峻的挑战。中国报业实施多元化经营成了应对挑战和规避风险的重要途径。本文在解释关于报业多元化经营的相关背景和基础上,总结国内主要报业集团在多元化经营道路上所获的经验和呈现的特点,进而对其多元化经营道路上存在和潜在的风险进行分析,最后提出在新社会环境中报业如何规避风险。本文目的是通过分析和总结,为报业集团实现多元化经营提供理论指导,使报业集团走上健康、持续、高效的发展道路。 相似文献
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当前报业生态环境与传媒竞争格局的急剧变化,使得经营创新,拓展产业多元化道路成为中国报业发展的必然。房产经营作为报业多元化发展战略的重要内容,在提高报业集团整体抗风险与赢利能力,保证集团健康发展方面发挥了重要的作用。但报业房产经营在风险意识、产权、经营方式和人力资源方面存在着诸多不足,只有创新管理机制,优化资源配置,实行“房产经营项目化、项目经营集约化”的经营理念。才能实现报业房产与市场的良好接轨,进而提高自身的赢利能力。 相似文献
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近年来,传统媒体广告市场格局发生了巨大变化,互联网广告异军突起,取代传统媒体成为传媒业广告市场的主导力量,报业广告特别是都市类报纸广告出现“断崖式”下滑,已经影响到一些媒体的持续发展.在新媒体时代,报业必须沉着应对,采取正确的经营策略,走多元化经营之路,努力开辟报业经营发展的新局面. 相似文献
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中国报业集团多元化拓展的基本路径 总被引：1，自引：0，他引：1
中国报业集团的业务结构存在明显不足。多元化是优化业务结构的基本战略之一。中国报业集团不能盲目多元化,应该遵循四条基本路径:价值链活动共享驱动的相关多元化,竞争力共享驱动相关多元化,竞争驱动的相关多元化,投资驱动的非相关多元化。 相似文献
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迈入新世纪,伴随经济全球化步伐的加快,报业这个在现代社会三大构成中起三足鼎立作用的媒体,面对传媒市场竞争日益激烈的形势,有影响的一些报业集团为应对变化,规避未来的经营风险,纷纷调整“发行 广告”这种单一的经营模式,以期实现多元化的经营战略。面对新形势带来的新机遇、新挑战,在报业中相对优势不足的企业报如何在激烈的竞争环境中拓展有效的生存空间,尽而取得长足的发展,已摆在了我们面前。发挥优势、准确定位、科学运作、多元发展,已成为企业报的理性选择。一、关于多元化发展的思路企业报作为带有显著区域特点的一张报纸,它的定… 相似文献
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西部报业产业多元化是西部报业在全国报业产业化过程中为寻求产业价值而进行的一次有效实践，但实践过程中由于对利润的片面追逐而偏离了报业产业价值的目标。在中国报业以集团化形式确立其产业方向，标志着中国报业产业化的初步完善并开始由规模扩增到追求效益提升的新一轮创业产业竞争中，西部报业如何在构建产业价值链中确立自身的竞争优势，成为西部报业面临一个紧迫的命题。 相似文献
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中国报业的发展,是在行政力量主导下的渐进式变革,首先试行,然后逐渐推而广之。报业内在的"心变",催生了种种振聋发聩的"新变"。由于种种复杂因素,一些创新之举会遭遇暂时的停滞,所以,每一项变革对报业来说都是艰辛的破冰之旅。最初的"事业单位,企业化管理",使报业获得了经济自给的能力,接着是多元化报业体系的构建,晚报都市报等各种鲜活的市场化媒体出炉,并在市场中成长为强大的力量。随之而来的报业结构调整和集团化发展浪潮,使报业逐步向集约化、规模化发展。而资本之路是目前走得最谨慎的一步。 相似文献
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报业是党报集团的核心产业,支撑党报集团创造了辉煌。但近年来,随着现代技术的不断更新,……"创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭动力"。面对当前报业发展的严峻形势,党报集团要实现持续快速健康发展,必须坚持以创新为动力…… 相似文献
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数字化时代的冲击使得传统纸质媒体的报业集团面临发行量下滑和广告收入下降等多重压力。多元化经营是多数报业集团的应对方式之一,本文在回顾中国报业集团多元化经营之路的基础上,整理中国和美国十大报业集团的多元化经营的方式,并阐述了各自模式的特点。寻求对中国报业集团多元化经营模式的经验启发。 相似文献
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多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。 相似文献