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企业ERP系统的选型 总被引：3，自引：0，他引：3
罗文媗 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2004,(5):45-46
目前我国企业真正成功实施ERP项目的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地ERP系统选型,很多企业没有进行认真地调查和论证就草率实施,结果导致企业选择的ERP系统与本身的经营管理特点不相符,选择的软件根本不适合本企业的实际需求,从而大大降低了ERP系统实施的成功率.因此,企业在实施ERP过程中,ERP软件的选型至关重要,也是整个项目成功与否的关键. 相似文献
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在电子信息技术和网络发达的今天,以ERP信息化为建筑施工企业经营管理理念在我国快速发展,同时给建筑施工企业也带来了新的挑战。实施ERP信息化,可以加强建筑施工企业的内部管理,与现代先进建筑施工企业管理思想接轨;可以规范建筑施工企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险;可以提高建筑施工企业信息化程度,增强建筑施工企业对外服务水平和竞争能力。实施ERP信息化是一个全面的建筑施工企业变革过程,意味着建筑施工企业整个管理业务流程的改变。我国建筑施工企业实施ERP信息化已成为实现信息化管理最普遍的形式。近年来,国际上发达国家的大多数建筑施工企业都采用ERP信息化的管理理论来对建筑施工企业进行有效管理。建筑施工企业在使用ERP信息化的过程中,建筑施工企业管理者必须权衡控制与效率。 相似文献
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知识经济和信息时代的来临,使传统出版企业面临严峻挑战.面向供应链管理的企业资源计划--ERP代表了企业在信息化时代管理革命的发展趋势.本文通过对我国一家实施ERP的大型出版企业--高等教育出版社的调研,提出了我国出版企业在实施ERP项目和信息化建设方面应注意的问题. 相似文献
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近年来,我国企业,尤其是制造企业的ERP建设正如火如荼的展开,整个ERP市场表现出一片繁荣的大好景象,以至于当企业主管们谈到应用软件时只看到了ERP。然而,一方是市场的欣欣向荣,一方却是企业ERP建设的大批失败——从近年来企业实施ERP的实际效果看,很多企业的ERP项目或相继落马,或运行冗慢。这里面有企业自身管理上的原因,也有对ERP本身认识的问题,而后者往往更决定了企业ERP实施的最终结果。本文详细介绍了一些进行ERP建设需要考虑的因素,意在强化企业主管对ERP的理解。 相似文献
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刘崇欣 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2007,(9):52-55
企业实施ERP不仅需要一套科学、严密、规范的实施方法,进行精心筹划、组织和安排,而且还需要构建与ERP相匹配的企业环境,解决ERP与企业战略、组织与文化、流程等方面的协调问题.本文提出了ERP实施的协调方案. 相似文献
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张璇 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(9):45-46
20年来,我国系统地应用ERP的企业达2600多家,约占国有企业及规模以上非国有工业企业总数的1.6%;从单项计算机应用开始到ERP系统实施完毕,平均应用周期为8～10年;多数企业应用ERP后,其管理水平以及反映企业综合能力和管理状况的相关指标没有发生明显的改进、提高和创新。为什么在欧美备受推崇的ERP,到了中国就“水土不服”了呢?大量实例和研究表明,我国企业在实施ERP的过程中主要存在着八大误区。误区一:应用ERP目的不清晰。应用ERP的根本目的是在学习、研究和应用国外现代企业管理思想、方法和信息技术的基础上,尽快改变我国企业管… 相似文献
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本文在分析了ERP与MES集成的必要性后,针对企业具体实际需求,应用典型ERP_SAP的相关接口集成技术,将自主开发的MES与ERP系统进行了集成。最后设计以ERP为中心的涵盖企业已有信息系统的集成信息系统并进行了有效的实施。解决了企业信息系统集成和实施中的关键问题。 相似文献
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浅析国内企业ERP实施阻碍的动因与解决方法的探索 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP的实施是企业立足于信息化时代的必经之路,但国内企业ERP实施成功率并不高。本文基于国内企业ERP实施的成败经验,详细分析了ERP实施中的阻碍动因,并针对阻碍提出了一些解决方法和注意点,并根据中国企业文化,指出ERP实施需贯穿人性化举措,全面协调的实施思想。 相似文献
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本文以平衡记分卡(BSC)为基础,结合我国评估ERP实施绩效的实际情况,提出了适合于评估ERP系统实施水平的ERP记分卡框架,由此构建了层次评估指标模型并给出了基于模糊数学的评估算法,同时讨论了模型的数据处理、指标权重分配等问题,为我国企业实施和评估ERP提供了一个综合评估模型. 相似文献
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如何评估ERP实施带来的隐性成本 总被引：2，自引：0，他引：2
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益。但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时。企业若能事前对隐性成本进行正确评价。对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时。应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 相似文献
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近两年,我国各行业兴起了ERP热,ERP成为帮助企业进行能力建设、提高企业管理水平、提升企业效率和效益的信息平台工具,而其核心部分为财务会计(FI)模块,实施ERP后,对财务工作的重组、变革,对会计业务的冲击、改变等,是每个财务管理人员必须应对的新课题. 相似文献
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很多企业在实际应用ERP时,对其有很多片面性的认识,甚至部分企业进入了应用ERP的误区当中,使ERP在实施过程中发挥不了作用,失去了实施的意义,下面就对几个观点进行解析。 相似文献
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实施 ERP 的风险与防范 总被引：5，自引：0，他引：5
如果从１９７９年，沈阳鼓风机厂引进IBM的管理系统COPICS时算起，MRP／MRPⅡ／ERP在我国已推广应用２０多年，近千家企业购买和实施了MRP／ERP软件，总共投入上百亿，但却仅有１０％～２０％的企业取得了较好的实施效果。这种状况严重挫伤了后继者们的积极性，很大程度上影响了我国企业管理现代化的进程。所以，实施企业只有尽最大可能地在实施前和实施过程中控制风险，充分准备，尽可能消除不确定因素，增加成功的几率。那么，企业实施ERP（企业资源规划）时面临的风险是什么？应该怎样避免或减小损失？一、实施前的准备１．正… 相似文献
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近年来,我国信息化步伐加快,很多企业通过实施ERP收到了良好的成效,提高了管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力。但是,目前呈现的现状是ERP系统实施成功率非常低,其中重要的一个原因就是在实施过程中知识转移不足。因此,本文从知识转移角度出发,重在研究知识转移过程中的影响因素和各个阶段,同时以传送能力为中心,搭建了ERP实施中知识转移体系基本框架。 相似文献
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企业资源计划（ERP）作为企业信息化建设的重要内容,在西方许多发达国家的企业中已经取得了举世瞩目的成就.我国ERP系统的研究起步较晚,尽管近几年来发展较为迅速,但是其应用效果一直不能让人满意,实施的成功率较低.如何建立一个高效的ERP系统应用效果评价体系对于促进我国企业的信息化建设具有十分重要的意义.本文以制造企业为研究对象,尝试建立一个较为完善的ERP系统应用效果评价体系. 相似文献
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我国推广应用ERP的策略分析 总被引：7，自引：0，他引：7
我国即将加入WTO，企业面临全球化市场竞争，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须实施ERP发展战略，应用先进的管理思想与方法和现代信息技术对企业的管理进行根本改革，开展企业管理创新，实行业务流程重组，建立现代企业管理模式及其与之相适应的文化环境与社会环境，发展ERP服务业和供应链管理，实现ERP与电子商务的整合等。 相似文献
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随着经济与贸易的全球化,企业问的竞争日益激烈,企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验,但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。面对这些现状,从企业和软件两方面分析了在实施ERP过程中遇到的问题,并最终提出了一套行之有效的实施ERP策略。 相似文献
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ERP是企业资源管理的e化,ERP项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程.国内企业实施ERP失败的比例居高不下,其原因与对ERP这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关.在回顾ERP成功实施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP实施过程中的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4个要件构成,阐明ERP实施的基本原则、流程,确定相应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议. 相似文献