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浙江传媒学院副教授陈兵撰写的文章。以实证方法对长江三角洲传媒产业发展水平进行了分析,探讨了长三角地区传媒当前最重要的经营战略,即跨区域扩张、跨传媒经营与资本运作。该文对长三角经济圈传媒业的发展颇有参考价值。 相似文献
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区域性广电传媒与新媒体的"融合"过程实际上就是广电传媒的"新媒体化"过程,即广电传媒的现代化、数字化过程,同时也是区域性广电传媒跨区域发展的过程.媒介融合时代区域性广电传媒要成为具有竞争力的跨区域现代传媒,仍然有很多问题亟须解决.只有这些问题解决了,区域性广电传媒才能实现真正的跨区域发展.
三个问题
关于政府管理规制统一问题.在媒介融合的大背景下,广电、电信和互联网的发展,逐渐形成一个大的传媒产业,这为广电传媒联合外界力量走跨区域发展壮大之路提供了可能. 相似文献
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传媒人力资源管理的探索与创新 总被引：1，自引：0，他引：1
黎瑞刚 《中国广播电视学刊》2005,(11):11-12
根据中央深化文化体制改革，解放和发展文化生产力的总体要求，广播电视媒体．一方面承担着繁荣和发展广播影视事业，更好地满足人民群众的精神文化需求的重任，一方面还必须在竞争的环境中做大做强广播影视产业．拓展产业链．丰富产业内涵。围绕这样的目标，传统的传媒组织正经历新的战略转型和业务发展。以上海文广新闻传媒集团为例．2001年重组上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等成立集团后．积极推进资源整合、产业链接、品牌运营等战略．努力在“立足上海、服务全国、面向世界”的追求中实现两个转型：从为播出而制作．转向为市场而制作；从一个地方广播电视台．转向一个面向全国．乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商．逐步形成以广播电视为主业、相关传媒娱乐产业多元发展的产业格局。实施这样的战略转型．在传媒人力资源管理方面我们大致经历了两个阶段的探索。 相似文献
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华商传媒集团最近确立的价值观体系明确了集团的愿景:提供全方位信息服务的一流传媒集团。同时集团的发展战略中也提出,作为跨区域的都市报平面媒体集团,华商传媒集团 相似文献
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近几年,随着全国文化体制改革的不断推进,报业产业格局、发展战略和组织结构等发生重大变化.为适应报业发展新形势,国内主要报业集团相继提出向"跨区域、跨媒体、跨行业"的现代大型传媒集团转变的发展目标.新的发展目标的确立,呼唤报业集团管控模式的战略转型. 相似文献
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本文将近年来电视媒体跨区域扩张的实践定义为输出管理,并分析该方式对于实施横向战略、建立现代传媒集团的阶段性价值. 相似文献
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传媒文化产业实现跨区域共栖发展是当今传媒生态运行的必然趋势。地理上的唇齿相依、历史上的彼此仰赖造就了环渤海地区传媒文化产业共栖的可能性。本文通过河北省文化产业对接京津的个案研究,集中探讨传媒文化产业跨区域的发展策略,进而为各地传媒文化产业之间共享推介资源、内容资源、资本资源以及智力资源提供路径借鉴。 相似文献
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近年来广电媒体跨区域协作亮点频现。为推进广电媒体跨区域协作发展，打造区域媒体深度融合新格局，地方广电媒体要以协同发展战略为引导，以内容、科技为驱动，创新传播形态；以服务、产业为支点，丰富传媒业态；以政策、体制为保障，完善融合生态。进而形成广电媒体跨区域协作的内圈、中圈、外圈生态系统，构建广电媒体跨区域深度融合与协同宣传的新范式、新体系，为新时代广电媒体“大融合”实践提供重要的实践支持。 相似文献
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综观国内传媒,无论是跨区域还是区域传媒,均离不开“区域”这个专用名词。而地域性传媒,大的传媒均以省际区域发行为半径,小的传媒则以都市及一个行政地区为发行半径。从目前都市类晚报发展实际看,我国凡是以行政区划分为区域发行的都市类晚报,其发行半径大都没有跨越其区域范围; 相似文献
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新竞局 新战略——试论西部电视传媒经济的再跨越发展 总被引：1，自引：0，他引：1
现今，国内电视传媒从集团整合走向了经营深化，境外媒体加紧抢滩，央视推出新闻频道，电视传媒呈现出一轮火热的新竞争格局。在新的机遇与挑战下，笔者对西部电视传媒经济背景及现状做了直观的分析，并聚焦未来，从文化优势的差异定位、资源整合的核心竞争、协作联盟的跨区域经营，提供了西部电视传媒经济再跨越的战略解决方案。 相似文献
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传媒的区域化发展导致区域传媒产业集群乃至区域传媒集团的形成。合作竞争应当成为传媒区域化发展的战略。在传媒区域化充分发展的前提下,通过广泛的合作增强中心城市对区域的增长极扩散效应,形成传媒产业集群具有现实意义。 相似文献
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西方哲学史上的解释学转向推动了语言学的转向,而语言学转向使语言从一种对话和交流工具上升到了人类存在的本体.新媒体时代是一个“无时无刻不传媒”的传媒化生存的时代,在这个时代里,语言的本体地位被传媒所代替.传媒已经不再是一个外在于我们的用于认识和理解客观世界的工具,而是事物存在和自我发展、自我揭示的领域.我们置身于传媒世界中,理解着包括我们自己在内的一切存在之物. 相似文献
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随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。 相似文献
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随着区域市场的饱和,为了拓展发展空间,各大报社纷纷试水跨区域经营。本文按照不同的标准把我国报业跨区域经营的模式分为省内扩张、经济圈扩张、全国性扩张、独立扩张和联合扩张五种模式。同时还分析了在目前的传媒环境下,我国报业跨区域经营面临着政策、市场和人才上的风险,这些严重制约了我国报业跨区域经营的发展,影响了报业的做大做强。 相似文献
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