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新闻执行力这一话题渐受新闻同人关注,原因是近来：同城报道日趋雷同,独家报道难度加大,媒体业竞争目趋激烈。执行力原本是管理学上的一个术语,它的含义是贯彻战略意图．完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心．是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。耍提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力．而且要提高每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力。 相似文献
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企业专利战略的制定与实施 总被引：1，自引：1，他引：0
“战略”在不同的场合下，相对于不同的人有不同的含义。一般地，当人们制定了一个战略，意味着他明确知道他的目的是什么，并就如何实现这个目的制定了具体的措施。因此，“战略”通常比喻决定全局的策略。所谓企业专利战略，就是企业在专利的开发、使用过程中所采取的基本原则和一系列策略的总和。一、企业专利战略的制定１．专利战略的目标和原则首先要明确专利战略可能涉及的内容，确定一个战略的目标。这个目标可以是概念上的计划，也可以是针对特定专利项目的申请计划。企业一般要将这个目标建立在明确的商业目的或研究目的上。商业目… 相似文献
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二十一世纪是充满机遇与挑战的新世纪，传媒企业如何在战略、企业管理、媒体数字化等方面领先一步．建立一个沟通平台，将传媒与技术、技术与管理有机的结合．这是业内人士共同关心的问题。2003年12月12日，由IBM公司和全球最大企业管理和协同化商务解决方案供应商SAP公司及亚洲国际传媒有限公司《数字传媒》杂志在三 相似文献
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〔摘要〕 针对不同学派对知识管理理解的局限性及当前知识管理研究中概念混乱和混淆的现象，以核心竞争力为导向，重新理解企业知识问题。提出知识战略的框架模型，认为知识战略是用知识的观点重新解释和观察企业结构和行为而形成的战略思想，知识管理是企业知识战略中的一个具体运用。核心知识是知识资源管理应当重点规划的内容，核心知识、企业知识力和核心竞争力之间存在着递进关系。 相似文献
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中纺的案例适时地给出这样的提醒．ERP实施不是有钱．有决心．有团队就能成功的。作为一个在企业任职多年的IT经理,回看中纺的经验和教训．有以下几点分析和大家分享: 一切从生意角度出发——以战略眼光看待ERP的实施需求何为“战略”?把生意搞上去．实现企业长期赚钱的目标是最大的战略。所谓管理方法和企业文化都是为“生意”这 相似文献
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试论大学出版的目标集中战略与长尾理论模式 总被引：1，自引：0，他引：1
美国著名教授迈克尔·波特认为目标集中战略是指企业主攻某个特定的顾客群、某产品链的一个细分区段或某一个地区市场。即企业为一个特定的目标市场提供产品和服务，把自己的生产资源和主要精力集中在该市场上，对其进行密集性经营，以建立企业的竞争优势及市场地位。企业的资源是有限的，一个企业很难在其产品市场上展开全面的竞争，因而需要减少经营目标，瞄准一定的重点，缩短经营战线．以期产生有效的市场占有力。企业在经营活动中实行市场集中战略，会在以下三个方面取得优势：首先，经营目标集中，可以集中企业的主要资源于这一特定的战略目标上：其次，熟悉产品的市场、用户及同行业竞争情况，能够全面把握市场，获取竞争优势；再次．由于牛产高度专业化．在制造、科研方面更容易实现规模效益 相似文献
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企业战略这一概念引入我国之初，大家关注的焦点主要集中在企业的发展战略、营销战略、竞争战略等方面，很少涉及企业的财务战略。有人认为，财务无战略，或即使提到财务战略，往往也只将其作为企业诸多职能战略中的一个不起眼的部分。然而，随着现代企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机甚至破产的教训越来越多，如香港百富勤公司由于借贷资本过多，又遭遇金融风暴，最终破产；又如内地的德隆集团由于资金链断裂，导致了2004年德隆系股票股价大崩溃等等。 相似文献
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张长明 《中国广播电视学刊》2005,(10):15-16
上世纪九十年代以来．在国际电视技术进步和国内经济增长这两股潮流的推动下．中央电视台进入了一个跨越式的高速发展期，发展势头非常良好。综观中央电视台近10年来的发展历程．电视台的成功离不开优质的节目．优良的技术装备．优越的合作伙伴．优秀的营销队伍．以及优势的人才。在这五个要素当中．人才是最为关键的因素，人力资源和人力资本，是中央电视台的立台之本。因此．实施人才战略．打造中央电视台的核心竞争力．就成为中央电视台发展战略中一个不能忽视的重要组成部分。 相似文献
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出版核心竞争力理论思辨 总被引：2，自引：0，他引：2
核心竞争力一词始见于1990年发表在<哈佛商业评论>上的<公司核心竞争力>(The corecompetence of company)一文,作者为著名的战略管理专家普拉哈拉德和哈默,但在该文中作者对核心竞争力的概念未作明确界定.核心竞争力是一个综合性概念,它融合了经济学和管理学的相关理论,广泛涉及到战略管理理论、组织理论、企业资源基础理论、企业能力理论的内容,是战略论、组织论、资源论和能力论的综合.核心竞争力还是一个动态性长期概念,一个组织所建立起来的竞争优势必须是持久的,一个一时具有较强竞争力的组织,并不代表其完全具备核心竞争力,一个真正拥有核心竞争力的组织,不仅具有强大的竞争优势,而且这种竞争优势是长期的、持续的,能始终保持市场领先地位.此外,核心竞争力是一个微观概念,其承载体是从事市场经营活动的单个组织或企业. 相似文献
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“哀莫大于心死”．中国计算机界的科学家们曾经对这句话感受颇深。在现代信息社会最重要的核心技术上，中国一直受制于人．“无芯”之痛曾让业内专家长期坐卧不安。芯片技术成为阻碍我国成为技术竞争力强国的重要因素．并有可能因此危及我国国家战略安全。突破芯片研发制造的瓶颈，成为无数科技人的梦想。 相似文献
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任何一个有一定规模的现代企业都以一定的组织形式出现，出版社也不倒外。一个现代企业组织在很多方面与一座现代建筑相似，企业的组织图就像大厦的基本结构图，它是整幢“大厦”的。硬件”部分，它为企业的运作提供了一个基础。但组织的存在本身并不是组织设计合理与组织运作有效的当然证明，一个现代出版社组织，要实现其既定的社会效益和经济效益目标，要使其组织高效运作、要能在市场竞争中获胜，就不能不首先正视来自组织本身的挑战，即如何设计出高效运作的组织结构。谁能成功地应付这些挑战，谁就具有高人一筹的竞争力与战斗力。 相似文献
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党的十六大报告明确提出“发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文明需求的重要途径”，要“增强我国文化产业的整体实力和竞争力”。从事图书、期刊、音像制品和电子出版物的出版业是文化产业的重要组成部分，对加强社会主义精神文明建设有极为重要的作用。加入世贸组织后，我国的出版业面临着严峻的挑战，如何壮大实力、增强活力、提高竞争力，已成为一个非常现实而又十分急迫的问题。实施精品战略，扩大受众影响，无疑是解决这一问题的一计致胜之策。选准定位点———做专。随着社会分工的分解细化，受众需求… 相似文献
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战略定位是出版企业智库建设面临的首要问题，当前出版企业陷入智库建设战略定位模糊的“迷思”中，不同程度存在战略定位自我化、空泛化、简单化等误区。本文在对出版企业现有战略定位误区进行剖析的基础上，借助SWOT工具对出版企业智库战略定位进行分析，并阐释了出版企业智库战略定位主要内容，以期为中国特色新型出版企业智库建设提供参考。 相似文献
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国内企业已经越来越重视信息化建设,这是一个良好的开端.但是在IT战略规划与业务目标制定上,国内企业做得并不出色.我们经常听到或看到部分企业在进行重大IT系统过程中,企业组织架构和管理架构并未对原有落后、冗余、拖沓的业务流程进行优化和梳理,只是为技术而技术,缺乏管理上的变革与支持;有些企业并未制定IT战略,只是“兵来将挡,水来土淹”;还有部分企业虽然制定IT战略与规划,但是并未把IT管理目标与企业业务目标有机融合. 相似文献
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所谓财务战略，是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略”(《公司财务战略》，Corporate Financial strategy，英国Keith Ward)，与生产战略、营销战略、人才战略等组成集团的整体战略。 相似文献
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牛奶运动，成为富国强民国家战略的组成部分 翻开世界历史的篇章．我们惊奇地发现．“牛奶运动”已成为一个国家“富国强民”国家战略的重要组成部分．促进公众饮奶量的增加，是全世界各国收府的一项重要任务，很多国家甚至将饮奶列入国家的法令。一个国家的繁荣强盛最根本的决定因素是人．而对于一个人来说最基础也最重要因素就是人的身体素质。 相似文献
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随若改革开放的不断深入和综合国力的提高，中国已不仅仅满足于对外资“请进来”，而且积极鼓厂劢中国企业“走出去”。因此．有理由相信，在国家“走出去”战略的指导下，将会有越来越多的中国企业走出国门，在国际市场上占领一席之地。对于国内施工企业来说，亦将会到世界各地承揽建设工程。那么，国际工程的竣工资料是如何编制的？与国内工程相比，又有哪些不同呢？[第一段] 相似文献