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不久前,我去看望一位共事多年,现已退休在家的老编辑。我们很自然地谈起编辑工作、图书市场以及与出版工作相关的人和事。在临别前,老编辑神情有些黯然,幽忧地对我说,自己从事编辑工作二十多年,如今想起来最大的遗憾是没有什么书留得下来。他的话给我以很大震动。这位老编辑,当年在出版社也算得上是位“标杆”式人物,做中小学教材、教辅,年年都是社里的创利“大户”,年终奖总是名列前茅,经常被评为先进职工。然而这一切早已烟消云散,如今他内心真正渴望的是能有几本有价值的好书立得起来、传得下去。从事编辑工作数十年,当有一天离开这个岗位时,曾经看重的发行量、码洋、利润,都会消失得无影无踪,唯一能留下来的是有生命力的、有文化价值的、能代代相传的好书！
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以年资论,许多老编辑是我的师长辈,他们从事编辑工作逾几十春秋,立身自不待说,立德立言亦多有成就。处于“而立”、“不惑”之年的年轻同仁,则如日中天,事业正炽,虎虎生气,后生堪羡。惟如我辈,介乎两者之间,论年,已届“知天命”,论资,从事编辑工作尚不足20年,固不敢以“老编辑”自居。《出版科学》同仁邀我撰稿再三,遵而忝列其中,一方面深感有愧,一方面又思忖:年资虽浅,甘苦有之,倾之诉之,总有所得,或可自勉。 细想起来,几多甘苦,要在“立身”。盖因为1978年我到出版社做编辑时,已过“而立”之年两载,所谓“年过‘而立’而未立”。此前的八年,大学毕业后在一 相似文献
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一出版社现代化经营管理模型是基于以下两点考虑提出的: 第一,实际发展的需要。随着我国出版业的迅速发展,新成立了一大批出版社。这些出版社的管理干部和编辑大部分是从其他岗位上转过来的,他们对出版社的经营管理和怎样组织书稿尚缺乏经验。而一些老的出版社,尽管那里有经验丰富的管理干部,有从事多年编辑工作的老编辑,但从根本上说这些出版社仍然是旧 相似文献
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近来听到一些反映:“出版社的编辑部审稿太严了”。“编辑改作家的稿子,权力太大了”。“编辑就是不能改我的稿子,文责自负嘛”。这些意见传到编辑的耳朵里,有的编辑感到惶惑了。处理稿件时生怕得罪人,审稿还要考虑人与人之间的关系。其实,“文责自负”并不排斥编辑对作者原稿进行鉴别和判断,提出审稿意见,以致进行修改加工。出版社的编辑部是组织和接受作家原稿从事书籍生产的部门。编辑部进行审稿工作,如同工厂生产产品时对原料进行鉴别和加工一样,是一件不言而喻 相似文献
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从事版权贸易工作8年来,我与编辑及很多版权代理同仁建立了良好的关系.随着工作经验越来越多,现在的我,对版权经理人的概念已经跟刚入行时完全不同了.刚入行时,每天就知道整理好版权信息,然后发给各个编辑们,等着反馈,或者按照编辑的指示联系外方出版社,总之,那时的我做着被动的“行政工作”.实际上,简单做好流程内的工作是不够的,出色的版权经理人一定是一位“杂家”,也必须是一名“多面手”. 相似文献
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我曾经采访了数十位出版社社长，您是我采访的第一位总编辑。长期从事编辑工作，现在担任国内知名出版社的总编辑，您能否评价一下总编辑工作的苦与乐。 相似文献
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“腐朽神奇指掌间,旧帙重整见华篇;翰墨案头笺三尺,泱泱华夏五千年。”这几句话,是20世纪90年代时,我对中国书店古书装订修补与复制出版工作的感受与感慨。其具体缘起来自于中国书店出版社木版刷印和古籍影印等古籍整理编辑工作,最主要的形象触发者是两位退休后受聘在中国书店出版社做编辑工作的老师傅王志鹏和杨中温。这两位老师傅都是在解放前就开始从事古旧书业工作,是中国书店的老专家。本文单就王志鹏师傅作介绍。王志鹏师傅1916年生于河北省新城县高碑店镇,现年九十岁。只念了四年小学,即于十四岁时到北京琉璃厂邃雅斋书店当学徒,从此… 相似文献
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编辑是出版社人员构成的主体,编辑工作是出版工作的基础和核心。重视编辑岗位,重视编辑人员的培养,始终是出版社的大事。因此,要保持一支高素质、能战斗的编辑队伍,在发挥老编辑、骨干编辑作用的同时,不能不重视新编辑、青年编辑的培养和训练。出版社不能出现编辑“断档”,否则就会形成图书出版的“低潮”,甚至导致出版社败落。而在人员更替的时候,则必须加强对新进人员的职业教育和技能培训。在我国老牌出版社内部,有着培训新编辑的优良传统和许多行之有效的严格的成套的培训方法。正是靠着这种传统 相似文献
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抓好轻工业科普读物的选题优化与决策,这是目前轻工科普读物编辑关心的一个大问题。有人认为:轻工业科普读物选题“面越来越窄,越来越枯竭”。出现了“危机感”。结合自已近年来的工作体会,我认为那种“危机感”是不存在的。相反,优化选题的紧迫感十分突出。怎样开拓与优化选题,我发表自已的浅见,并向多年从事这项工作的专家、学者、编辑请教。立足社会取之不尽轻工业出版社的任务,除了有与其他出版社共同特点:坚持党的出版方针,为两个文明建设服务外,还要有自已的特性。那就是满足轻工业战线用书的需要。具体地讲,就是振兴轻工业、开发智力,宣传出口创汇名优产品,美化生活,引导消费服务。归纳有以 相似文献