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新时期编辑的中心地位 总被引：2，自引：0，他引：2
当前,图书市场的竞争日益加剧,出版企业要想在激烈的竞争中立于不败之地并求得发展,必须真正认识图书市场的竞争是出版企业核心竞争力的体现,归根结底是出版社编辑队伍素质的竞争,因而必须真正认识充分发挥编辑的作用是出版企业在激烈的市场竞争中获胜的必要条件之一. 相似文献
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经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 一、选题策划是出版企业的核心竞争力 面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 1.选题策划的内在动力 选题策划是一种高智能… 相似文献
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对于任何一个出版社来说,编辑核心竞争力还是一个专业化程度的问题,对少儿社而言,就是我们出的少儿书是否做到了位,是否能让其他非专业出版社望尘莫及.开卷公司的图书市场调查报告中提到少儿图书市场竞争白热化的原因:其一,这块市场大、回报率高,资本自然向高回报领域流动;其二,少儿图书出版的专业壁垒相对较低,非专业出版社比较容易进入这块领域,不像其他一些高科技类、法律类、财经类、外语类等等出版物,其专业壁垒相对较高,非专业出版社较难进入.但实际上,真正能在少儿图书市场上占据较大份额的还是那几家名牌大社. 相似文献
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图书市场的竞争日趋激烈,出版社都在努力构建自己的核心竞争力。销售策略的选择是出版社培养其核心竞争力的重要战略之一。本文试图从分析我国现阶段出版社销售体系入手,在理论上对专业图书的销售体系存在的问题进行剖析,并就专业图书销售的方式及发展问题提出自己独特的看法。 相似文献
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关于品牌化出版的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着出版业市场化、产业化步伐的加快 ,我国的图书出版将进入一个个性化、品牌化出版的时代。认真审视当下我国的图书出版业 ,可以发现 ,大多数取得优秀业绩、发展势头良好的出版社 ,无一不是凭借具有鲜明个性特征的品牌化图书产品 ,在竞争日益激烈的图书市场中得到读者的认可 ;但同时 ,还有为数众多的出版社 ,或忙于寻找市场热点 ,或盲目地跟在别人后面“炒剩饭” ,却不具有持续性的发展优势。这从正反两个方面告诉我们 ,品牌已成为出版社确立其竞争优势的关键因素。因此 ,建立品牌化出版的经营理念 ,确立品牌化出版的发展战略是摆在我国出… 相似文献
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在我国图书市场竞争日益激烈的现代出版业 ,选题策划创新显得尤为重要 ,它是图书畅销的催化剂。君不见《谁动了我的奶酪》使中信出版社名声大振 ,《登上健康快车》又使北京出版社红遍大江南北。可见一个好的策划 ,就能激活一个出版社。创新是事物发展的原动力 ,图书出版行业同样如此。图书选题的创新是出版社核心竞争力的关键 ,是图书品牌的重要保证。选题策划创新主要体现在视角的独特性、内容的先进性、宣传的时效性。策划一个好的选题 ,是一个编辑策划能力的集中体现 ,它凝聚了一个策划编辑极高的智慧。在图书市场上 ,从表面上看是图书与… 相似文献
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图书市场竞争激烈,图书出版的高质量和高效率已经成为各个出版社追求的目标。而图书出版的高质量、高效益取决于高效的管理。图书出版是系统工程,在出版过程中实施有效的管理可以提高出版社的综合竞争力并提高效益。目前,许多出版社尝试或开始实施项目管理和ERP。 相似文献
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随着市场经济体制的不断完善和出版产业竞争的日趋激烈,出版社必须正确而清晰确定自己在行业竞争中的定位,因此有必要建立一套科学的出版社竞争力评价指标体系,研究我国出版社的竞争力状况、找出各出版社竞争力差异的原因,并在此基础上制定适宜的竞争战略,营造竞争优势,增强出版社竞争力. 相似文献
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如今出版已进入品牌时代,要在竞争日趋激烈的图书市场中求得生存与发展,出版社必须建构自己的品牌,以品牌吸引作者,征服读者,扩大市场占有份额。中国加入世贸组织以后,品牌的树立,更关系到出版社能否在市场上站稳脚跟,能否立于不败之地,决不能等闲视之。大学出版社的成立时间应该说不算很长(一般多在二十年左右,有的甚至更 相似文献
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书业竞争愈演愈烈,促使出版社将其工作重心从“以产品为核心”向“以客户为中心”转变,围绕客户做文章已经成为出版社最重要的营销手段。国民经济的增长推动了行业增长,为专业图书市场的发展提供了较好的前景,于是众多的出版社开始涉足专业出版领域,希望在专业图书市场占有一席 相似文献
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随着图书市场日益激烈的竞争,如何进一步提高图书出版质量和产出效率,成为出版社提高社会效益和经济效益的重要目标。图书出版作为一项系统工程,其出版的高效率、高效益、高质量同高效的管理密不可分。要提高出版社的市场竞争力、核心竞争力,在出版全过程内实施有效管理必不可少。随着各行业对项目管理的应用和热推,图书出版的项目管理有着广阔的前景,为提高图书出版的质量和效率提供了有效保障。 相似文献
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让营销宣传助图书“腾飞” 总被引：2，自引：0，他引：2
如何在今后的图书市场上占据更大的份额?如何在图书市场以胜人一筹的营销宣传手段去吸引读者，提高出版社的知名度，打造更多的图书品牌?这就需要运用更超前、更实际的营销宣传手段，进一步发挥营销手段在图书市场竞争中的作用。一、重视营销宣传迅速拓展市场营销宣传部门直接面对市场及时把市场信息反馈回出版社，对出版社的决策者提供最可信赖的市场信息，对各编辑、发行部门提供最真实可信且准确的市场流行趋势，便于编辑把握市场最新导向。在现代出版中，营销宣传部门占有越来越重要的地位。首先我们应对营销宣传策划有一个从普通编辑部… 相似文献
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大学出版社实施战略联盟是培育大学出版社核心竞争力的重要途径,也是大学出版社实现跨越式发展的重要战略。大学出版社应当以提升核心竞争力为着力点,通过战略联盟充分利用各种优质的出版资源,实现资源的合理配置与优化,使出版社在选题策划、编辑加工、市场营销、人才培养、管理机制、新技术应用等方面具有优势和竞争力,逐步培育出版特色,实现跨越式发展。 相似文献
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专业出版社只有找准自己的位置,作出科学决策,充分利用在图书市场中特有的出版资源,开发属于自己的拳头产品,发挥自身的优势,才能形成并提高核心竞争力。 相似文献
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一个出版社要想迎接跨世纪的挑战,在激烈的图书市场角逐中立于不败之地,只有一条捷径可走,那就是成规模地出版本出版社的特色图书,创品牌效应。只有坚定不移地出版本社特色图书,才能在广阔的出版空间里找到自己的出版坐标。如何在图书市场展开多方位、多层次、多角度的激烈竞争中办出本出版社的图书特色呢？一、立足专业,发挥学术优势,是出版特色图书的基础目前我国出版管理仍强调一定的专业分工,我们认为这是出版事业发展的一个阶段。出版社应充分利用现阶段有利形势,实行多种出版形式的综合开发,根据本社特点,实行精品战略,在出版界树起一… 相似文献
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出版发行企业核心竞争力分析 总被引：4，自引：0，他引：4
随着经济全球化，竞争国际化和中国加入WTO，一个层次更高，对手更强的竞争时代就摆在出版业眼前，关注竞争，参与竞争，提高竞争能力，特别是核心竞争力（core competitive)，对于我国出版产业，企业，是一个新的理论和实践课题。 相似文献
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随着出版产业化进程的加快,出版业由粗放型经营向集约型经营转变,图书市场的竞争也日趋激烈.出版社要想在市场竞争中处于有利地位,关键是要增强自身的核心竞争力.所谓核心竞争力,就是指出版社的人力、资金、信息、技术、管理等资源的综合运用能力.具体来讲,就是要有知名的图书品牌,有灵活、有效的营销策略,有高素质的出版队伍,有高效率的运行机制.所以,树品牌、促营销、抓队伍、转机制是提高出版社核心竞争力的四大举措. 相似文献
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图书品牌是读者的选择,是一个出版社赖以生存和发展的基础.更是一个出版社的象征和标志.随着出版业市场化、产业化步伐的加快,转制后的出版企业将会面临更加激烈的市场竞争.当前,中图图书市场竞争已经从图书质量的竞争转化为图书品牌的竞争;从产品营销转向品牌营销,正在融入世界性的出版竞争趋势中. 相似文献