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61.
组织社会化理论及其对人力资源管理的启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
组织社会化是近年来西方组织行为学界研究的一个新亮点,是指个体为适应所在组织的价值体系和行为规范而调整自己的态度和行为的学习过程,该理论研究主要包括组织社会化内容、组织社会化策略、组织社会化过程和员工寻求信息行为等四个方面.研究表明,组织社会化对员工而言是学习工作技能、了解组织价值观等的过程;对组织而言是确保员工遵从和分享组织价值观,使员工适应所在组织,增强组织承诺和降低离职率等.因此,组织社会化理论对现代人力资源管理具有重要的实践意义.  相似文献   
62.
63.
探讨了德行领导对下属敬业度的作用机制。以来自于不同企业的415名员工为研究对象,采用Baron和Kenny提出的三步中介回归分析法对下属的公平感在德行领导与下属敬业度之间的中介作用进行分析,结果表明,下属的公平感在德行领导与下属的敬业度之间起部分中介作用,即德行领导可以通过下属的公平感部分影响下属的敬业度。下属产生公平感是领导者实施德行领导的一个重要价值体现。  相似文献   
64.
管理者执行力的构成要素分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
柳士顺  凌文辁 《软科学》2010,24(6):85-88
以企业管理者为研究对象,通过问卷调查,运用因子分析技术对管理者执行力的构成要素进行了分析.研究发现,我国企业管理者的执行力由领悟能力、计划能力、指挥能力、督导能力和创新能力等五个因子所构成.  相似文献   
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