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《信息系统工程》2010,(11):12-12
天津冶金集团有限公司(以下简称天津冶金集团)是我国历史上钢铁工业生产基地之一和金属制品行业的发源地,具有半个多世纪的技术和发展基础,现已成为产业涉及钢铁主业、钢材延伸加工业,冶金设备配套服务业,贸易物流服务业等领域的一家大型钢铁企业集团,年产铁500万吨.钢600万吨,钢材600万吨及高档金属制品100万吨的综合生产能力,形成多品种的高端产品特色。  相似文献   
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钢铁工业大型化和临海布局是世界钢铁工业发展的趋势.在连云港建设临海型大型钢铁工业既符合我国钢铁工业发展的需要,又具备许多有利条件.  相似文献   
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钢铁工业是资源消耗型、能源消耗型的产业,也是高排放高污染的产业。钢铁工业的传统生产模式对资源是粗放的利用。要把钢铁工业转变为新的低开采、高利用、低排放模式,需要对思想观念进行彻底更新。选取转变观念的突破口、切入部位十分重要。笔者认为:首先,抓住资源、能源消耗的重点户一炼铁系统作为突破口就能使钢铁工业节能、减排见到实效;其次,要对高炉炼铁强化观清源正本,作彻底的变革。要从鼓励多消耗燃料转变为降低燃料消耗才能多生产生铁。本文的目的是要引起钢铁界对高炉强化现的高度重视,对影响钢铁业的节约资源和能源、减排有清晰的认识,从而采取措施改变思想观念。  相似文献   
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伴随着共和国钢铁工业发展的脚步,山西工程职业技术学院走过了56个春秋寒暑,半个多世纪的风雨征程中,学院从小到大,由弱到强,五迁校址,十更校名,由1952年成立的"山西冶金工业技术学校"发展到今天的"山西工程职业技术学院"。  相似文献   
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目前,对于"学习型组织"一词,我们已经不再陌生。难点在于如何把一个已经完全协调、精细控制的组织,转变为一个真正重视学习、期待惊喜及渴望发掘新事物的组织;在于如何由一个"被组织"变为"自组织";在于把学习型组织的理念,转化为每天活生生的具体经验。 六月下旬,记者一行来到莱钢运输部,就"学习型组织在基层"这一问题开展了一次深度汇谈。汇谈中大家分享成果,碰撞观点,交流体验,对"学习型组织"的创建途径问题有了更加深刻的认识和感悟。学习型组织的生命力在基层。莱钢运输部把创建工作的重点放在段组,把创建的自主权和主动权交给一线的基层领导和工人,让他们自己去探求,去实践,去创造,于是才有了一个个鲜活的思想和生动的故事。这些思想可能还比较肤浅,故事才刚刚开始。但重要的是给我们一个启示:学习型组织作为一种"自组织",它是内生的,它的灵魂和血脉本来就生长和流淌于基层这个孕育生命的肌体之中。  相似文献   
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班组是企业组织的细胞,强化班组建设,是推进企业发展的重要基础。章从基础企业实际出发对此进行了阐述和总结。  相似文献   
30.
运用企业理论来探讨国有企业改革的问题,从体制和机制两个方面探讨了国企存在的一些缺陷,提出了一些改进建议。  相似文献   
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