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基于组织学习理论探讨跨国并购中的管理控制策略与中国企业知识转移之间的关系。通过对三家中国企业的案例比较研究发现,对目标公司的弱控制会促进中国企业知识转移的进程,提出了管理控制与跨国知识转移的理论模型,并认为管理控制策略主要是通过作用于员工的合作意愿和文化差异对知识转移的有效性产生影响的。 相似文献
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桩基施工是建筑工程施工中的一项重要施工技术,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程整体施工质量的影响,为此,必须要做好桩基施工管理工作,严格控制桩基工程的施工质量。本文从建筑工程中桩基施工存在的质量问题开始入手,指出了在施工中应当注意的管理要点,并就如何加强施工方案管理控制,提高桩基施工质量提出了一些建议。 相似文献
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企业建立电算化系统后，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性也大大提高，但同时也为企业内部控制带来了许多新问题。要彻底解决这些问题，就必须对系统开发的控制、电算化系统各部门的管理控制和电算化系统日常运行过程的控制等方面进行认真的研究，从而提出相应的解决办法。 相似文献
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广东某高校艺术楼柱托换工程为二层框架结构,于2006年8月建设单位对该楼的C7×CJ和C7×CE的两条柱进行托换改造。本工程技术难度大、施工风险高,主要施工工艺包括:基础采用锚杆静压桩、新增混凝土柱、梁加大截面、梁包钢板箍、拆除原混凝土柱。为了很好的控制工程的施工质量,我们采取有效措施如明确质量保证体系、措施及现场验收方法,要求做好施工部署;并做好施工过程中的重点施工工艺如静压桩施工、植筋的施工、梁的粘贴钢板施工的质量管理控制。有力的保障了施工质量达到预期的设计和使用效果。 相似文献
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电算化会计系统的内部控制,可分为对系统开发和实施的系统发展控制、对电算化会计系统各个部门的管理控制、对电算化会计系统日常运行过程的日常控制。如何加强电算化会计系统的内部控制,保证会计信息的可靠性和准确性,成为电算化会计亟待解决的问题。企业实现了会计电算化后,应对原有的组织机构进行适当的调整,以适应电算化会计系统的要求。企业可以按会计数据的不同形态,划分为数据收集输入组、数据处理组和会计信息分析组等组室;也可以按会计岗位和工作职责划分为电算化会计主管、软件操作、审核记帐、电算维护、电算审查、数据分析等莳位。组织机构的设置必须适合企业的实际规模,符合企业总体经营目标,并且,应按精简、合理的原则对组织机构的设置进行成本效益分析。 相似文献
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系统地论述了公路工程施工项目管理的具体内容,特别是对施工管理作了详细的分析和总结.强调了公路建设中如何保证产品质量;工程进度是公路工程施工过程中的重点控制内容之一,是保证工程项目按期完成重要措施;对施工现场组织中网络计划的实施与管理、作业段的安排、人员的安排、材料的管理、机械设备的安排,后期工作的管理作为介绍. 相似文献
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康坤 《河南广播电视大学学报》2004,17(2):45-46,51
文章从企业电算化会计系统内部控制的特殊要求入手，提出对电算化会计系统各个部门进行管理控制和日常运行过程控制，并就如何建立和完善企业内部控制进行了分析和初步设计。 相似文献
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统计资料显示，制造业三分之二以上的成本是由采购供应引起的，在其它条件不变的前提下，原材料采购成本每降低2％，净资产回报率可增加15％。沃尔玛凭借先进的采购理念及管理成为世界零售巨头，GE前CEO韦尔奇先生说“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门”，企业采购与供应的重要性是毋庸置疑的。要使企业最大限度节约采购成本、多挣钱，必须构建一个高效有序的采购供应管理组织机构，企业的采购供应管理组织需要体现一种适合企业情况的管理控制， 相似文献
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<正> 综合管理方法是搞好企业设备管理的重要手段,是通过对人员、设备、材料(配件、经费)实施有效地计划、组织、协调、控制,保障整体管理工作高效运行。设备管理中综合管理方法的科学性,主要体现在综合性管理工作的全过程,采取有效的控制手段,形成一个相互联系,相互衔接,相互协调的管理控制体系。 相似文献